Сессия стратегического планирования (стратегическая сессия)

Что это?

Сессия стратегического планирования (стратегическая сессия, ССП) – это наиболее удобная форма совместной работы руководства и ключевых сотрудников над развитием компании. Она позволяет поставить реалистичные цели, понять перспективы развития, выявить препятствия и риски, разработать план достижения намеченных целей, понять, какие ресурсы потребуются. Сегодня многие компании уже не мыслят своего развития без стратегических сессий.

Почему это эффективно?

• Результат ССП максимально приближен к жизни, поскольку мы обсуждаем и цели, и препятствия, и способы реагирования на препятствия, всё это позволяет придать планированию реалистичности.
• Объединение вокруг целей и их принятие всеми участниками. Уходят возражения и разговоры «цели нам спустили сверху, мы не знаем, откуда они, почему они такие и зачем это всё нужно».
• Обязательно фиксируем, как и кто будет управлять реализацией наработанных планов, закрепляем ответственных, при необходимости формируем «офис трансформации».

Наша цель: стратегия - в реальность, а не в "стол"!

Какие вопросы можно выносить на сессию?

В целом, любые. Обычно на стратегическую сессию выносятся большие, системообразующие вопросы, например:

• Как увеличить прибыль компании в Х раз/до определённого уровня?
• Какую маркетинговую стратегию избрать на ближайшие годы?
• Как нам отстроиться от конкурентов?
• Как нам захватить сегмент рынка?
• Как нам стать лидером отрасли/занять первое место по рынку в субъекте и т.д.
• Какое новое направление бизнеса открыть?
• Как адаптироваться к изменившимся условиям?
• Какие организационные преобразования необходимо сделать, чтобы…

И другие. Вопрос на сессию мы определим с вами на встрече по снятию запроса.

Что будет в результате сессии?

Каждая сессия имеет предметный итог. Он заранее обговаривается с заказчиком.
Это может быть:

• дорожная карта;
• план конкретных действий в организации на год;
• планы по департаментам организации;
• план конкретных действий в рамках определённого направления;
• реестр договорённостей команды по какому-либо вопросу

и другие.

Как мы это делаем?

• плотно и детально работаем с заказчиком до сессии (снимаем запрос, анкетируем участников, согласуем сценарий, готовим аналитику, готовим участников - конкретный перечень действий зависит от темы сессии);
• мы верим, что каждый сценарий должен быть уникален. Никакого "коробочного" подхода, только индивидуальный подход к заказчику;
• делаем "алмазную огранку" сценария до тех пор, пока заказчик не скажет "да, это оно" (количество правок сценария не ограничиваем)
• применяем технологии вовлечения каждого участника (ТоР-фасилитация)
• не "бросаем" заказчика после проекта - даем рекомендации в целом и по участникам, подсказываем, как лучше внедрить результаты сессии, периодически уточняем, как идут дела

Почему мы?

• Умеем создавать реально работающие стратегии, а не "лозунги в стол".
• Возвращаемость клиентов - 95%. Большая часть клиентов, пришедших к нам, остается с нами на годы.
• Более 10 лет практического опыта в консалтинге.
• Огромный опыт проведения именно стратегических сессий, большое количество довольных заказчиков, получивших реальные результаты, имеем письменные рекомендации.
• Ведущий сессии обладает всеми технологиями для успешного проведения сессии и отработки сложных моментов: техника проведения стратсессии, фасилитация, технология тренинга, психология, коучинг. Ведущий - профессиональный оратор с огромным опытом.
• Работаем по всей стране и СНГ - выезжаем в любой город и село!
• Значительная насмотренность в разных сферах экономики.
• Обеспечиваем стратегическое сопровождение - то есть внедрение результатов сессии в реальную работу.

Сегодня всё меняется каждый день, нужна ли сессия?

Именно сейчас она и нужна! В условиях неопределенности стратегическое планирование даёт компании и команде вектор и опору, придаёт команде устойчивость. Решение отказаться от планирования, раз всё меняется - это стратегическая ошибка. Без плана у вас совсем нет ориентиров.

А может, мы сделаем сами?

Лучшей практикой при проведении сессии является привлечение внешнего эксперта-ведущего.

Профессиональный ведущий сессии:

• владеет стеком технологий (тренинг, коучинг, психология), может оперативно отрабатывать и разбирать сложные моменты на сессии, поддерживать высокий уровень включенности;
• будет идти в глубину, задавать вопросы, которые компания не всегда может задать себе сама управлять дискуссией, в том числе опытными сотрудниками и топ-менеджерами, на которых внутренний фасилитатор может не иметь должного влияния;
• не скован тонкостями и сложностями взаимоотношений, сложившимися в команде, он поддерживает со всеми участниками партнёрский равноправный диалог, не подчиняется неформальным лидерам;
• смотрит на ситуацию с другой стороны, подмечает важные моменты, которые самой команде могут быть не видны, способен «подсвечивать» наблюдения;
• обладает огромной насмотренностью, знает сотни кейсов в разных бизнесах и понимает, что работает, а что не работает.

Поэтому большинство компаний отдаёт предпочтение именно внешним экспертам даже при наличии в собственном штате тренеров или корпоративного университета в структуре.

Опыт:

• Федеральная ИТ-компания АО ПФ "СКБ Контур" - 6 лет стратегического сопровождения (ключевые сессии для топ-руководства, сессии департаментов и направлений)
• Федеральная юридическая компания "Правэкс" - 5 лет стратегического сопровождения (стратегические сессии, экстренные антикризисные сессии, сверочные сессии)
• Федеральная ИТ-компания "2ГИС" - стратегические сессии
• Федеральная ИТ-компания "Наумен" - стратегические сессии
• Транспортная компания "Автоинтер" - стратегическая сессия, стратегическое сопровождение, обучение руководителей
• Транспортная компания "Адель Транс" - стратегическая сессия, психологическая поддержка собственников
• Волонтёрский центр "Волонтеры Урала" - стратегическая сессия
• "Сантехническая компания Урала" - стратегические сессии, стратегическое сопровождение
• Крупный автомобильный ритейлер ГК "Оками" - стратегическая сессия
• Автомобильный холдинг "Базис Моторс" - стратегическая сессия
• Завод полимерной упаковки "Готэк-Полипак" - стратегическая сессия

И многие другие!