Корпоративный тренинг наставничество коучинг в Москве

Наставничество означает помощь сотруднику в дальнейшем развитии его знаний, умений и навыков. Наставничество является необходимой частью мотивации и адаптации сотрудников. Наставничество – неотъемлемая часть корпоративной культуры Компании. Наставник –  это авторитетный человек, обладающий высокой квалификацией и способный грамотно донести до другого сотрудника суть, механизмы

Это практический тренинг для руководителей среднего звена и топ-менеджеров.   Участники: освоят на практике руководство в стиле бизнес-коучинга и воспримут его преимущества.  отработают конкретные навыки в мотивации коллег и клиентов.  смогут применить техники коучинга не только к мотивации коллег, но и в переговорах с клиентами. смогут помочь коллегам изменить отношение к продажам, перег

Подход Это практический тренинг для руководителей, которые хотят перейти от директивного управления к развивающему. Коучинговый подход помогает повысить самостоятельность сотрудников, улучшить качество решений и освободить руководителя от микроменеджмента. В основе программы — модели GROW, OSCAR, CLEAR, адаптированные под управленческие задачи и реальные кейсы участников. Для кого Руководители, тимлиды, мастера, супервайз

Ключевые цели: Цели тренинга Развить управленческие компетенции руководителей посредством  методологии развития своих сотрудников через инструменты коучинга. Научиться развивать и мотивировать сотрудников, используя коучинговый подход   Задачи: Проработать модель построения беседы с коллегами Освоить и применять на практике коучинговые вопросы   Давать развивающую обратную свя

Представленная программа — это не просто набор лекций, а целостная методология, которая позволяет не «запустить» наставничество, а встроить в компанию эффективную и самовоспроизводящуюся систему. Вот ключевые преимущества, которые вы получите: 1. Системность, а не разрозненные действия.Программа начинается не с навыков наставника, а с проектирования системы. Это главное преимущество. Вы получите не просто обученных людей, а четкий орган

Если Вы планируете внедрить в Компании институт наставничества с целью более быстрой адаптации новых сотрудников, либо у Вас уже есть наставники - я разработаю и проведу для Ваших сотрудников тренинг по наставничеству.  В зависимости от сферы Вашей компании программа максимально адаптируется под Ваш запрос и Ваши кейсы. 

Длительность: 2 дня (16 часов)В результате участники:Познакомятся с основами коучингового подхода в управлении и его значением в формировании ответственности сотрудника за результатПолучат набор конкретных инструментов бизнес коучинга для управления людьми, включая чек-листы по подготовке и структуре коуч-сессии, списки эффективных вопросов, модели для ведения бесед по ИПР и обратной связи Научатся осознанно применять стиль коучинга в управленчес

Развитие пациент-ориентированности, клиентского сервиса, управления и корпоративной культуры в медицинских государственных и частных клиниках. Работаю на всех уровнях клиники: от владельцев, топ-команды, врачей, медсестер до санитарок и сотрудников служб питания клиник. Веду комплексные проекты в диалоговых формтах: стратегические и командные сессии; тренинги; коучинг.

Если в компании не передается опыт от профессионалов новичкам - в итоге, компания может потерять и ценных кадров, и накопленные компетенции. Отлаженная система адаптации и наставничества создает условия для профессионального и карьерного роста. А также для проявления наиболее одаренных сотрудников.  Программа по наставничеству может помочь выстроить систему передачи знаний, а заодно, повысить мотивацию как наставника, так и ученика. Поскольку создаст работающие "связки", где кажд

Потребность организаций в непрерывном совершенствовании с целью поддержания своей конкурентоспособности, изменения в организационной структуре и необходимость наличия гибких и способных к постоянному развитию сотрудников вынуждает многие организации использовать целый набор методов подготовки управленческих кадров как на рабочем месте, так и вне его для улучшения показателей деятельности компании. На сегодняшний момент существу