Никита Сергеев

Бизнес-тренер по личной эффективности, коммуникациям и развитию команд. Фас

Повышение качества управления персоналом:

1.      Повышение эффективности руководителей через тренинги, сессии и консультации в областях:

• управление людьми,
• управление временем,
• управление стрессом,
• коммуникации,
• формирование и управление командой,
• управление изменениями и др.

2.        Формирование команды руководителей, проектные команды.

• Командообразование 
• Фасилитационные сессии для команд
• Стретегические сессии

Повышение личной эффективности сотрудников:

• Обучение продавцов сегмента В2В ведению переговоров с клиентами.
• Тренинги по публичным выступлениям.
• Курсы по продажам (базовый и продвинутый уровни).
• Управление временем и др.

Создание обучающих программ для формирования кадрового резерва и системы наставничества.

Производство:

• Арт-Пласт
• Хуавей
• Beaulieu International Group
• Эггер
• Спектрон
• ТПК-Система
• Галвент
• Русский Профиль

Добыча/переработка/энергетика:

• Акрон
• ERG
• Лукойл
• Газпром-Нефть
• ИнтерРАО

Финансы:

• Промсязьбанк
• Райффайзен банк
• БКС

Услуги:

• Дельта системы безопасности
• АКМ-Группа
• ШНАЙДЕР
• Академия PwC
• Почта России
• Мегафон

Сельское хозяйство / пищевая промышленность:

• Юг Руси
• Каргилл
• Черкизово
• Данон

1993-1998 Московский Технический университет Связи и Информатики (инженер цифровых систем) 2011-2014 Московский Государственный Психолого-Педагогический Университет (бакалавр психологии) 2014-2016 Воронежский Институт Высоких Технологий (магистр менеджмента, орг. консультирование) 2010 - НЛП- Практик 2017 - Professional Coach (ICU) 2018 - Дизайн-мышление (сертифицированный тренер)

• Использую только проверенные и показавшие отличные результаты техники и методы (богатый личный опыт управленческой деятельности, помогаю развиваться руководителям более 8 лет).
• Мой подход: взрослые учатся только в практике и анализе результатов! 80% времени на тренингах участники практикуются (групповые и индивидуальные задания/кейсы, тесты, обсуждения и т.д.).
• Вовлекаю всех участников тренингов в процесс саморазвития - за счет активностей и грамотной мотивации. Общаюсь на позиции «взрослый-взрослый».
• Адаптирую программы обучения под специфику бизнеса клиента. В этом помогает личный опыт (построил "с нуля" корпоративный университет в компании федерального масштаба, создал системы подготовки руководителей и наставников).
• Проведение пред- и пост-тренингового сопровождения. До тренинга это может быть диагностика текущего уровня развития управленцев. После тренинга – проверка усвоения пройденного материала, решение учебных кейсов, вопросы-ответы.
• Использую разные подходы и концепции, лучшим образом подходящие к внутренней культуре клиента (классический / коучинговый подход, Agile, НЛП- техники и др.).