Предлагаю отличного кандидата на позицию директора по ИТ. Мужчина, 38 лет. Профессиональный опыт в ИТ сфере более 20 лет: Опыт руководства более 10 лет (на ТОП-позициях более 5-и); Опыт создания ИТ департаментов "с нуля", опыт внедрения информационных систем на крупных предприятиях России (бюджеты в несколько миллионов долларов); Опыт управления ИТ в отраслях: химическое производство, крупнотоннажная логистика, оптовая торговля, консалтинговые услуги; Опыт организации тендерных процедур и выстраивание взаимоотношений с поставщиками оборудования и ИТ-услуг (крупные вендоры и интеграторы - HP, IBM,...

Предлагаю отличного кандидата на управленческие позиции в отделы бухгалтерского учета. Женщина 1978 года рождения, проживание в СПб, временное проживание в настоящее время в городе Москва. Ведение бухгалтерского и налогового учета, составление бухгалтерской и налоговой отчетности. Контроль работы бухгалтерии: себестоимость, дебиторы, кредиторы, услуги, основные средства, налоги (НДС). Работа с налоговыми органами (выездные, камеральные проверки). Учет операций и обеспечение документооборота по ВЭД: экспорт. Подтверждение нулевой ставки НДС. Учет по МСФО. Параллельный учет по МСФО (ОС, НМА, Капитализируемые...

Для всех, кто начинает или уже работает в подборе, но испытывает трудности. Для тех, кто не может долго закрыть, казалось бы легкую вакансию. Для тех, кто до сих пор ошибочно считает, что выбирает только он, забывая при этом, что подбор персонала и поиск работы - это тандем, процесс, в котором заинтересованы две стороны.

Лето пролетело стрелой, выпущенной из хорошего лука. При том, что природа готовится к отдыху, мы – человечество – готовимся к активной деятельности. Впереди четыре месяца, которые многих бизнесменов кормят весь следующий год. И бывают ситуации, когда мы подходим к активному периоду без сил и энергии, а хочется идти, хочется достигать. Что делать? Для начала стоит оглянуться и подумать над следующими пунктами. Они проверены на личном опыте и, возможно, будут полезны и вам.

Предлагаю отличного кандидата на должность "Ведущий/ главный специалист отдела подбора и адаптации персонала, рекрутер". В настоящее время работает в отделе подбора и адаптации массового персонала Сбербанка России (по гражданско-правовому договору). Обязанности: массовый подбор, холодные звонки кандидатам. Личный план работы с вакансиями - 35 чел./ в день. Ежемесячный план - от 650 чел. На хорошем счету у руководства, продление ГПД. Заинтересована в постоянном рабочем месте по трудовому договору.

Коллеги, хочу порекомендовать семинар к участию. Отлично подобран материал, масса практических примеров. Семинар проводит «Русская Школа Управления» - федеральная компания, лидер в области средне- и краткосрочного бизнес-образования. Сегодня компания представлена центральными офисами в Москве, Санкт-Петербурге и представительствами в 20 городах России. На рынке делового обучения с 2002 года.

Дело все в том что, к сожалению, многие сотрудники, общаясь со своими клиентами, прежде всего, занимаются оценкой платежеспособности потенциальных покупателей. Делают они это, как правило, очень заметно, что характерно выражается в их мимике, взгляде и даже жестах.

Послетренинговое обслуживание один из главных элементов построения системы продаж. Проходя тренинг активных продаж или же корпоративные тренинги по продажам, прежде всего у менеджеров могут сложиться разные ощущения. Формирование таких ощущений зависит как от самого тренера, так и от самой концепции подаваемого материала тренинга. Мотивационные тренинги подходят больше всего для специалистов имеющих определенные навыки и знания.

Выбирая тренинговую компанию, очень важно обращать внимание на специфику проводимого тренинга. Из чего должен состоять тренинг? Прежде всего, особое внимание необходимо обратить на цель проведения тренинга. Невозможно формировать программу тренинга, не зная специфики деятельности компании заказчика. Полный анализ деятельности компании позволяет специалистам определить «слабые места» персонала заказчика. Таким образом, тренер может уделить особое внимание проблемным зонам и «разработать» тренинг индивидуального характера.

Каждый руководитель, как правило, хотя бы раз в жизни сталкивался с вопросом подбора хорошего менеджера по продажам. В современных условиях, с постоянно меняющейся конъюнктурой рынка, потребность в специалистах высокого уровня, особенно, что касается продажников, очень высока. Мы придерживаемся мнения, что рожденные продавцы от природы, получившие качественное обучение делают продажи гораздо успешнее, чем те, у кого отсутствует природный дар продаж.

Вы должны одеваться чуть лучше, чем предполагает ваша должность. Совсем немного. Вспомните старое высказывание: "Одевайтесь соответственно той работе, которую вы хотите, а не той, которую вы имеете". То, как вы одеваетесь, показывает вашу заинтересованность в работе, а если вдаваться в детали, можно уточнить, что люди предпочитают иметь дело с тем, кто выглядит профессионально и компетентно. Отправляясь в магазин одежды, выбирайте немного более нарядный вариант костюма, чем то предполагает ваша должность. Разумеется, нет ничего хуже, чем вырядиться сверх всякой меры (или, наоборот, одеться слишком...

Я надеюсь, что вы согласитесь со мной, прочитав этот пост, что в природе просто не существует такого понятия, как «слишком много вознаграждений». На самом деле каждый среднестатистический сотрудник жаждет любого признания. Большинство из них редко получают такого рода обратную связь от руководства (исключением является «страшный ежегодный обзор производительности»).

На первый взгляд может показаться, что эта статья здесь не совсем по адресу. Целевая аудитория этого сайта в основном – HR-менеджеры, руководители и рекрутеры. А статья ориентирована на соискателей работы. Однако это только на 1-й взгляд. А на второй: Большинство HR-специалистов и менеджеров тоже периодически ищут работу и иногда (конечно, реже, чем другие соискатели, но все же…) допускают те же ошибки. Большинству читателей рассылки, заваленных грудой резюме от неподходящих кандидатов и теряющих на их обработку массу времени, понятно, что «с этим надо что-то делать», а...

Я начинал думать: "Мое участие в пяти серьезных проектов и расширение полномочий дает мне право надеяться на достойную оплату моего труда". Сразу же после этого начальник вызывал меня к себе в кабинет и говорил: "Поздравляю! Вы получили прибавку!" И я всегда был благодарен ему за внимание к своей персоне. Работая с ним, я никогда не испытывал нужды затевать этот неловкий разговор, но если бы мне пришлось, я приобрел бы необходимые навыки гораздо раньше. Возможно, вам нравится точно знать, когда вас ожидает следующая прибавка, однако когда вы вынуждены просить о ней, вы приобретаете гораздо больше....

Некоторые компании упускают возможности нанять высококвалифицированные кадры, отпугивая перспективных кандидатов. Предлагаем вашему вниманию список самых распространенных ошибок работодателей. Этот список основан на одном из топиков популярного новостного сайта Reddit. 1. Разговоры о текучке кадров 2. Устаревшие объявления о работе 3. Критика сотрудников