Не секрет, что от того, насколько адекватно оплачивается работнику его деятельность в компании, зависит мотивированность, удовлетворенность работой, и как следствие всего этого – эффективность подчиненного. А эффективность каждого отдельного сотрудника объединяется и уже напрямую влияет на итоговый результат работы всей компании. Именно поэтому так важно разработать и внедрить на предприятии эффективную систему оплаты труда работников, которая будет достаточно стимулировать его работников и не оставит компанию совсем без оборотных средств.

Оглядитесь вокруг, кто ваши работники? Молодые специалисты, работающие под наблюдением более опытных, недавние выпускники колледжей и университетов? Если да, то эта статья может быть вам интересна и полезна. В статье даны характеристики поколений BB, X, Y, а также рекомендации по составлению job offerов для привлечения кандидатов с опорой на особенности того поколения к которому он принадлежит.

Очень часто мы слышим от руководителя задачу: они должны выбрать нас. А как это сделать? Что делать тем, кто не родился переговорщиком? Кто родился, а кто-то нет. Это неважно. Не Боги горшки обжигают и всему можно научиться. Предлагаю Вам несколько пунктов, которые можно использовать для составления тренинга на тему переговоров.

Добрый день, коллеги! Я новичок на сайте, но давно и довольно успешно занимаюсь подбором персонала частным образом. Обычно все мы обещаем гарантию замены клиенту, указываем это в договоре и т.д. Это стандарт рынка и клиенту это важно. У меня замены бывают редко и, как правило, я с ними довольно быстро справляюсь. Часто слышу от клиентов, что не всегда коллеги замены делают, да еще и в срок, да еще и старательно подбирая кандидатов. В лучшем случае покажут 4-5 кандидатов и пропадают. Отсюда главное недовольство услугами рекрутеров на рынке. Раньше я как-то не понимала этого, раз пообещал - значит...

Задачка Льва Толстого для приходской школы имеет длительную историю, а если посмотреть различные её решения в интернете, то получается отличный анекдот)) Я её использую при собеседовании с кандидатами на руководящие должности, для оценки менеджеров по продажам (тест при приеме на работу продавца). Это отличное упражнение для продавцов на аналитические способности и логику. Данный кейс можно решать индивидуально и в команде. Бывают очень занятные размышления)). Продавец продаёт шапку. Стоит 10 р. Подходит покупатель, меряет и согласен взять, но у него есть только банкнота 25 р. Продавец...

Очень удобная анкета для заполнения и прочтения, отражает самые важные и нужные сведения о кандидате при первой встречи. АНКЕТА СОИСКАТЕЛЯ Дата заполнения На вакансию Опыт работы на желаемой должности ЛИЧНАЯ ИНФОРМАЦИЯ Ф.И.О.: Дата рождения: ...

Эффективный менеджер по продажам может продать все! Однажды на мое собеседование пришел кандидат на вакансию менеджер по продажам, когда я спросила какими качествами должен обладать настоящий и успешный менеджер по продажам, он мне сказал такую фразу: "настоящий продажник может продать все и даже воздух". На самом деле задумайтесь, ведь действительно продажник должен уметь продать все.

Предшествующий мне кадровик потеряла трудовую книжку сотрудника. При этом она не была уверена, приносил ли ее сотрудник в отдел кадров вообще. Она вела систему заполнения журнала ведении трудовых книжек не по факту, а по необходимости. То есть даже если сотрудник ее не принес, она могла по телефону уточнить номер трудовой.

С Высокой степенью вероятности должность руководителя занимает сотрудник с экспертным опытом работы во взыскании долгов. Именно с личным и именно с результативным опытом работы с должниками. Иначе в этой работе нельзя. Работа требует личных профессиональных знаний и навыков, а сотрудников необходимо обучать личным примером. Это безусловно плюс, но вот часто бывает так, что высокопрофессиональный переговорщик не всегда может приводить своих сотрудников к высоким личным результатам сборов. И это связано в первую очередь с тем, что у вновь назначенного руководителя не всегда достаточно развиты...

Бывает такое, что нам говорят: «А нам не нужно учить сотрудников! Они у нас все с опытом и давно работают!» Это, пожалуй, самое распространенное заблуждение, с которым мы сталкиваемся в работе с нашими клиентами еще на этапе знакомства. Так почему же важно учить сотрудников, которые каждый день проводят сотни переговоров о погашении задолженности? Для обоснования полезно привести наши аналитические данные и наблюдения наших коллег, которые на практике анализировали зависимость регулярного обучения специалистов по взысканию задолженности и их результативности, а так же...

На базе нашего агентства мы решили открыть HR - содружество. Это такое независимое НR-пространство, созданное для комфортного неформального общения, обмена опытом, обучения и развития специалистов в сфере управления персоналом.Такое НR – содружество - это постоянно действующая информационная площадка, предназначенная для: Проведения встреч по обмену опытом, общению по интересам. Проведения тренингов, семинаров, тематических заседаний, консультаций. Расширение профессиональных и деловых контактов.

Игра для тренинга или даже вместо тренинга. Ниже поднобро описано для какого тренинга создавала игру я.Помимо этого игру можно использовать для отработки навыков аргументации, взаимодейтвия, на тренинге по переговорам, когда надо обязательно договориться и прийти к компромиссу и тому подобное. Причём в это ключе её можно проводить вместо тренинга, как поддерживающее занятие на 3-4 часа.

Предлагаю отличного кандидата на позицию - Руководитель интернет проектов и стартапов. Имеет собственную веб-студию Web Family, занимается развитием стартапов, осуществляется услуги консалтинга по стратегическому маркетингу и продвижению брендов, как в интернете, так и в оффлайн-среде. Ссылки на аккаунты в крупнейших биржах фриланса:https://www.fl.ru/users/MisterBy/http://www.weblancer.net/users/misterby/

В книгах о том, как стать богатым, и в биографиях успешных бизнесменов много интересного, но до главного часто не докопаешься. А главное - не наличие денег или выгодные связи. Главное - установки, которые толкали их к успеху, когда всё вокруг, казалось бы, против них. Мне всегда было интересно узнать, в чем секрет мастерства успешных людей. А вы хотите знать, какие установки влияют на то, чтобы добиваться успеха даже вопреки всему – экономической ситуации, мнению окружающих, даже, казалось бы, здравому смыслу? Тогда читайте дальше!

Нам часто приходится читать о том, какие ошибки во время собеседования допускают кандидаты на должность, проходя собеседования. И при этом почти никто не пишет о том, насколько часто ошибаются во время собеседования рекрутеры, беря на работу бесполезных, конфликтных или людей, изначально нацеленных на временную работу в предлагающей им вакансию фирме. Именно поэтому мы и решили поговорить о 7 самых главных ошибках, которые можем совершить работодатель, во время оценки профессиональных и личностных качеств своих будущих сотрудников.