Влияние социальных сетей на трудоустройство набирает обороты. Но речь сейчас пойдет не о том, найти работу с помощью социалки, а о том, как страничка, которую Вы считали личной, «для друзей», может нанести вред Вашему имиджу в глазах потенциального работодателя и даже принципиально повлиять на возможность занять высокую позицию..

Целевая аудитория программы: Менеджмент среднего и высшего уровня, имеющие определенные цели для проработки и достижения. Сотрудники, члены команд и коллективов, стремящиеся достичь целей организации и коллектива. Так же, сотрудники организации, менеджмент линейного и среднего уровня, все те, кто по тем или иным причинам утратили интерес, либо мотивацию в работе. Те сотрудники, кому необходим дополнительный стимул в работе. Основная направленность программы – Создание и проведение изменений. В программе устанавливаются и прорабатываются цели, касающиеся этапов изменений в компании, а...

Не редко на собеседовании задают этот вопрос. Зачастую он ставит в тупик молодого кандидата, который никак не ожидал услышать его. По личному опыту могу сказать, что услышав его, кандидат начинает заметно нервничать и, как правило, портит о себе впечатление (хотя до этого мог вести себя вполне уверенно и убедительно). Конечно, намного проще называть свои плюсы, чем минусы =) (есть ли они вообще?)).

Обычно собеседований боятся соискатели, но не будьте как все! Сделайте так, чтобы именно HR запомнил встречу с Вами на всю жизнь! Мы уходим от банальных рекомендаций, которыми пестрит интернет и публикуем для Вас вредные советы (но, что самое удивительное, какими бы нелепыми они не выглядели, находятся кандидаты, которые ведут себя именно так). Вот несколько убойных советов.

Я думаю все кто занимается поиском сталкиваются с такой проблемой. На собеседовании кандидат очень хорошо показывает себя, грамотно и адекватно отвечает на вопросы, на достойном уровне ведет коммуникацию, резонирует с по энергетике с потенциальным руководителем. НО! Когда дело доходит до практики, человек в прямо смысле слова "сдувается". Почему так происходит и как же всё-таки бороться с этим и как лучше выявлять таких псевдозвезд на этапах отбора?

Коллеги, назрел такой вопрос: как правильно сообщить кандидату об отказе? Это может быть отказ о рассмотрении его кандидатуры после проведения первичного собеседования либо отказ уже финальному кандидату. Интересно Ваше мнение и практический опыт.

Коллеги, добрый день. Для многих HR перед Новым годом наступает горячая пора - и подготовка корпоратива, и подведение годовых итогов, и расчет годовой премии и детские праздники..... Скажите, дарите ли вы детям сотрудников сладкие подарки? Если да, как выходите из положения? Заказ готовых через интернет, или сами собираете?

В большинстве резюме и описании своего опыта, кандидаты почему-то любят общие фразы и делают ставку именно на описании того, что они делали или какими навыками она овладевали в ходе своего опыта. НО! Читая большой объем информации, понимаешь что это в большей части просто вода, которая не дает никакого понимания о квалификации!

В этой небольшой заметке я хочу поделиться своими мыслями на этот вопрос. Поскольку у многих людей из HR-сферы почему-то негативное понимание этого процесса. Много различных мнений и на всевозможных форумах и информационных ресурсах на эту тему. Почитав эти статьи, я решил поделиться своими мыслями на основе своего практического опыта в этом деле.

Ни одна компания не застрахована от того, что у неё могут увести сильного специалиста, таких сейчас называют звезды. Это безусловно неприятная ситуация, которая может повлечь за собой серьезные неприятности. Но как же действовать руководству и HR в такой ситуации? Что нужно сделать обязательно, а чего лучше не делать вообще? Отвечу на эти вопросы как обычно из своего опыта.

Интересен взгляд руководителей компаний с численностью персонала от 15 человек, а так же представителей кадровых и рекрутинговых агентств и менеджеров работающих в компаниях в единственном числе (можно и сотрудников отделов по работе сперсоналом). Вопрос,который я опишу ниже, возник не на пустом месте, на данный момент в B2B организации из 20 человек решается давольно сложная ситуация.

Коллеги, одной из основных проблем в подборе является невысокая степень адекватности задачи клиента и разная степень готовности сторон работать с этим. Именно на это жалуется основная масса исполнителей и заказчиков, как о причине незакрытия вакансий и отсутствия результата для сторон. Клиент жалуется, что исполнители почему-то куда-то пропадают, получив вакансию, а исполнители жалуются, что клиент не доверяет и ставит неадекватные задачи. Позиции у исполнителей на рынке действительно очень разные, так же как и действия по отношению к клиенту, захотелось поговорить на эту тему. Есть ли правильный...

В последнее время, ко мне часто обращаются люди с просьбой устроить их на работу, естественно не бесплатно. Много таких объявлений и на сайте hrtime.ru. И наверно, чем глубже кризис, тем больше будет таких запросов. Когда я объясняю людям, что мы не занимаемся трудоустройством, то люди искренне удивляются, потому что считают, что это основное занятие для кадрового агентства.

Коллеги, в настоящее время я разрабатываю KPI для Руководителя колл-центра и рассматриваю включение % текучки в критерии его эффективности. Есть ли средний показатель "нормальной" текучки операторов на холодных звонках? Каким образом это можно было бы учесть в СОТ наиболее эффективно?

Здравствуйте! Пишу статью про онлайн-образование, интересны ваши мнения. Часто ли вам встречаются кандидаты, которые указывают в резюме, что прошли тот или иной онлайн-курс от, например, Оксфорда или MIT? Как вы на это реагируете? Как вы думаете, стоит ли об этом писать в резюме? Большое спасибо!