Поиск HR-клуб

Показано материалов 11482

cортировать по

11 сентября 2025

Марина Францева - Career&LIFE

Рынок топ-менеджеров: как претендовать на роль CEO в современных условиях

Должность Chief Executive Officer (CEO) — это не просто «высокая должность», это вершина корпоративной карьеры. Современный CEO — это не просто управленец, а визионер, архитектор бизнес-модели, главный мотиватор и публичное лицо компании в условиях турбулентности, цифровой трансформации и глобальной конкуренции. Претендовать на эту роль означает предложить совету директоров или основателям не просто набор навыков, а целостную систему лидерства, стратегического мышления и способности создавать устойчивую ценность в долгосрочной перспективе.

44533

11 сентября 2025

Мария Лунина

«Тихий найм»: как закрывать роли без публичных вакансий (пошаговый план + риски)

Мы привыкли, что поиск сотрудников всегда начинается с публикации вакансии на job-сайтах, соцсетях или хотя бы на корпоративном портале. Но всё чаще компании выбирают другой путь — «тихий найм». Это ситуация, когда позиции закрываются без объявления, зачастую через внутренние ресурсы, рекомендации, таргетированные подходы. В условиях перегретого рынка и сильной конкуренции это становится не только трендом, но и вынужденной стратегией.

100202

11 сентября 2025

Консалтинговая компания Лилии Ким

Почему 9 из 10 успешных компаний умеют проигрывать

Вы, наверное, замечали, когда стартап с громким именем объявляет о фиаско, это воспринимается почти как трагедия для всей индустрии. Зато когда гигант бизнеса терпит неудачу — мы вздыхаем, «Ну, кто из нас без греха?» и почти не удивляемся. Удивительно, но в мире успешных компаний способность проигрывать — едва ли не главная движущая сила. Давайте разберёмся, почему так происходит, и почему «умение проигрывать» — это вовсе не удел слабаков.

9801

11 сентября 2025

Алексеева Галина

Что HR-специалистам важно знать о многопоколенческих командах в эпоху ИИ. Корень проблемы и сценарии

Искусственный интеллект стремительно меняет рабочие процессы, но скорость его внедрения и готовность к использованию в компаниях распределились неравномерно — прежде всего по возрастным группам. Одни сотрудники уже строят повседневную работу вокруг подсказок, автогенерации и автоматизации рутины, другие пока с осторожностью наблюдают со стороны, испытывая усталость от перемен или прямое недоверие к технологии. В итоге HR-отделы оказываются на переднем крае изменений: им нужно снимать тревогу, выстраивать системное обучение, снижать риски необъективности в HR-процессах и одновременно показывать...

281821

10 сентября 2025

Оксана Ермакова

Кайфу ЛИ «Наше будущее. 10 обзоров 2041»ИИ десять обзоров нашего будущего 2041

Книга Кайфу Ли «Наше будущее. 10 обзоров 2041» показывает, каким может стать наш мир через двадцать лет под влиянием искусственного интеллекта. Автор, один из ведущих мировых экспертов в области технологий, соединяет художественные рассказы и аналитические комментарии. Он описывает десять сценариев — от медицины и образования до финансов, развлечений и политики. Это не фантастика, а реальный прогноз, основанный на уже существующих разработках и трендах. Каждая глава — повод задуматься о нашем месте в будущем.

67700

10 сентября 2025

Юлиана Милованова

Парсинг резюме: почему теряете лучших кандидатов

Ключевой этап подбора персонала — это первичный поиск и отбор. Тут нельзя ошибаться, иначе можно упустить хорошего кандидата или потратить время на неподходящего, увеличив нагрузку на команду. Я расскажу о главной проблеме автоматизированного поиска — кажущейся объективности — и объясню, как объединить технологии и опыт людей. Эта информация будет полезна как рекрутерам, которые занимаются массовым подбором и поиском конкретных специалистов, так и HR-менеджерам, выбирающим IT-решения для рекрутинга.

48612

10 сентября 2025

HR - Агентство ЯРАБОТА

Как объяснить заказчику, что идеальные кандидаты — это миф, и почему важно быть гибким в требованиях

Каждый заказчик хочет найти идеального кандидата, который соответствует всем требованиям вакансии на 100%. Это нормально, ведь все стремятся получить наилучший результат. Однако в реальности найти такого кандидата очень сложно, если не невозможно. В процессе подбора важно объяснить заказчику, что идеальные кандидаты — это скорее миф, и что гибкость в требованиях позволит значительно расширить круг подходящих специалистов, а значит, повысить шансы на успешный подбор. Как правильно объяснить заказчику необходимость быть гибким и какие аргументы использовать для того, чтобы установить реалистичные...

94100

10 сентября 2025

Мария Лунина

Обзор на книгу "Первый, кто возьмётся: Почему лучшие сотрудники никогда не будут работать на вас"

Когда ты работаешь в HR, а особенно в найме, рано или поздно сталкиваешься с фрустрацией: почему мы не можем найти по-настоящему сильных кандидатов? Почему те, кого мы хотим видеть в команде, не отвечают, не приходят на интервью, или вежливо отказываются от оффера? Ответы на эти вопросы я начала искать не в рекрутинговых блогах или обучающих курсах, а в книге Даниэла Пинка — «Первый, кто возьмётся». Неожиданный по форме и очень точный по содержанию текст, который расшатывает привычные основания: что такое "лучший сотрудник", как он выбирает работодателя и почему мотивационные...

55701

10 сентября 2025

Юлиана Милованова

Внедрять ли "слепую оценку навыков" при массовом найме?

Слышала о практике «слепой оценки» навыков: удаление всех личных данных (имя, фото, пол, возраст, вуз) не только из резюме, но и при проверке тестовых заданий. Кандидаты выполняют задания анонимно, а оценщики проверяют работы по четким критериям, не зная автора. Исследование PNAS подтверждает, что такой подход на 50% увеличивает найм женщин в оркестрах. Стоит ли внедрять это у нас? Какие подводные камни?

41328

10 сентября 2025

Андрей Ващенко

Имитатация бурной деятельности или гостворкинг?

Меня поражает способность американских авторов придумывать новые слова и термины. Старая проблема вдруг начинает сиять новыми гранями и выглядит модно и молодежно. Честно говоря меня радует снижение числа HR конференций с обязательным участием "проводников в счастливое будущее" из метро, ашана, кокаколы, майкрософта и тд. Они тащили в Россию модные тренды, модные термины, модные теории. Помогали развиваться - так сказать.

1088412

10 сентября 2025

Александра Смагина

Своя ниша: почему универсальные коучи теряют рынок

Специалисты прогнозируют рост рынка коучинга в текущем году и в последующие 3–5 лет точно. Сегодня это, в целом, одна из самых быстроразвивающихся и перспективных ниш. По некоторым оценкам, ее объем достигает порядка 25 млрд рублей в год с ежегодным приростом в +20% (и это данные только по бизнес-коучингу). Но есть нюанс — меняются акценты: если еще пару лет назад в тренде были универсальные эксперты, то сейчас им все чаще предпочитают нишевых узких специалистов, которые пусть и не знаю «все и обо всем», но в своей области дадут фору любому. Почему так происходит и как действовать...

1769102

10 сентября 2025

Марина Францева - Career&LIFE

Современные методы и инструменты для детекции рекрутингового мошенничества

В современном конкурентном мире трудоустройства резюме стало не просто визитной карточкой соискателя, а тщательно сконструированным маркетинговым документом. Грань между грамотной самопрезентацией и откровенным мошенничеством становится все тоньше. По данным различных HR-исследований, от 30% до 40% соискателей так или иначе искажают информацию в своих резюме. Для рекрутера умение отделять правду от вымысла превратилось из полезного навыка в критически важную компетенцию. Это защита компании от финансовых потерь, репутационных рисков и падения продуктивности.

260117

10 сентября 2025

Уварова Елена

«Золотой» новичок: Считаем реальную стоимость потери сотрудника на испытательном сроке

“Главное, вовремя поняли, что не справится с задачами в дальнейшем, и вообще не наш человек” – радуются руководители, когда новичок не прошел испытательный срок. Удобная психологическая защита, помогает почувствовать, что приняли верное решение и предотвратили большую проблему. А давайте на минуту отложим эмоции и возьмем в руки калькулятор. Посчитаем, во сколько это “вовремя” на самом деле обошлось компании. Когда переводим проблему из плоскости “не сошлись характерами” в плоскость финансовых отчетов, картина становится куда менее радужной. Уход сотрудника...

163045

10 сентября 2025

Алексеева Галина

История одной стратегической сессии: как компания с сетью кафе нашла единую цель и перестала «лечить болячки»

Когда собственник позвал нас провести стратегическую сессию, у него было честное, но расплывчатое пожелание: понять, куда движется компания, и разложить путь к результату на этапы. Сеть кафе работала в Москве, Санкт-Петербурге и Екатеринбурге, казалось бы — уже сеть, но в реальности каждый город жил по своим правилам. Руководители пытались «разгребать» проблемы каждый на своём участке, но общая картина постоянно распадалась на фрагменты. В таких ситуациях сессия без подготовки превращается в баттл убеждений. Поэтому мы начали с диагностики.

106911

10 сентября 2025

Консалтинговая компания Лилии Ким

Почему мы не достигаем большего (хотя знаем, что можем)

Все знают: чтобы добиться результата, нужно действовать. Но почему многие так и остаются в шаге от собственных вершин? Мы способны на большее. Но почему не идём? Практически у каждого из нас есть история о несбывшемся — проекте, который не был реализован, идее, которую не отстояли, возможностях, которые не использовали. Иногда эти истории греют — мы верим, что ещё всё впереди. Чаще — отравляют, потому что повторяются. И тогда приходит ощущение, что жизнь проходит мимо, а лучшие моменты уже позади.

9801

Показано 796-810 из 11482 заявок

54555657...765766

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!

Добавить материал

Другие материалы в HR-клубе

5346

2064

481

442

415