Показано материалов 12476
cортировать по 
23 апреля 2025
HR - Агентство ЯРАБОТА
Мини-воронка найма: как закрыть вакансию за 3 дня
Без CRM и сложных систем — только Google-таблица, мессенджеры и 1 шаблон Можно ли закрыть вакансию за трое суток без CRM, рекрутинговой команды и автоматизации? Да. Всё, что вам нужно — понятный шаблон, таблица и мессенджер. Работает идеально для рабочих профессий, линейного персонала и массового подбора.

35200
23 апреля 2025
Мария Лунина
Почему вы не доходите до оффера? 7 причин и план, как это исправить в 2025 году
Вы уверены, что идеально подходите под вакансию. У вас безупречное резюме, яркий опыт, сильное портфолио, и, казалось бы, все идет как по маслу. Но после нескольких успешных этапов интервью следует отказ без объяснений. В чем причина и что с этим делать?Эта статья будет полезна не только кандидатам, ищущим работу, но и HR-специалистам, которые хотят оптимизировать воронку подбора, лучше понимать мотивы соискателей и находить общий язык с топовыми кандидатами....

64032
23 апреля 2025
Котова Екатерина Кадровое Агентство "Гранд Гуру"
Шаблон памятки для нового сотрудника
Начало новой работы всегда связано с множеством вопросов и волнений. Чтобы облегчить процесс адаптации новых сотрудников, мы подготовили универсальный шаблон памятки, который поможет вам быстро влиться в коллектив и успешно освоить свою должность. В этой статье вы найдете информацию о компании, графике работы, обязанностях и полезные контакты. Мы также поделимся основными правилами и процедурами, которые помогут вам избежать распространенных ошибок в начале новой карьеры. Ознакомьтесь с нашими рекомендациями и сделайте свой старт в компании максимально комфортным и эффективным!...

24700
23 апреля 2025
Мария Лунина
Вы бы взяли на работу сотрудника, который публично критикует вашу компанию?
Коллеги, хочу поднять непростой, но, как показывает практика, актуальный вопрос — особенно в контексте развивающейся культуры публичности и прозрачности. Ситуация следующая: кандидат, прошедший собеседование «на ура», оказался автором нескольких постов в профессиональном сообществе, где он в довольно резкой, но аргументированной форме раскритиковал политику компании — ту самую, куда он теперь подаётся. Посты не оскорбительные, скорее аналитические: замечания по поводу системы KPI, ролей в команде, эффективности отделов и публичной стратегии. На момент написания он не был нашим сотрудником. Сейча...

596119
23 апреля 2025
Ирина
Стали бы вы брать на работу кандидата с плохими рекомендациями?
На собеседование пришел кандидат, на должность инженера у которого хороший опыт работы, который нам подходит. Но в ходе собеседование выяснилось, что он ушел с предыдущего места работы из-за того, что сменился руководитель. В последней компании проработал 10 лет. Позвонили на предыдущее место работы и там действительно отрицательно охарактеризовал этого работника. Стали бы Вы его брать на работу?...

352119
23 апреля 2025
Лия Новикова
Как выстроить адекватную систему адаптации и избежать увольнения на испытательном сроке?
Коллеги привет, Вот мы подобрали кандидата, оценили, провели все возможные и невозможные собеседования и наконец трудоустроили. Только собрались выдохнуть и насладиться результатами работы, но не тут-то было. Теперь новичка надо еще адаптировать, и так чтобы не он не сбежал ни нанимающий менеджер 😊 Процесс адаптации новичка в компании действительно очень важен! По результатам исследования рекрутинговой компании HeadHunter, 23%россиян не проходят испытательный срок, и половина из них уходят по собственному желанию. Делюсь недавним, достаточно универсальным шаблоном он бординга....

185601
23 апреля 2025
HR - Агентство NEW FORMAT
Подбор менеджеров B2B продаж
Не секрет, что конкуренция на рынке B2B зашкаливает, а динамика изменения рынка в условиях быстро развивающихся технологий и диджитализации ставит все новые вызовы для сохранения конкурентоспособности. В таких условиях немаловажную роль играет эффективный процесс продаж, который обеспечивается менеджерами – грамотный специалист способен вывести на новый уровень даже самый кризисный бизнес в B2B....

79360
23 апреля 2025
HR - Агентство ЯРАБОТА
Как ускорить подбор в 2 раза: убрать всё лишнее
Подбор персонала можно выстроить так, чтобы вакансии закрывались не за 10–14 дней, а за 2–3. Особенно это актуально для рабочих, ИТР-специалистов, вахтового персонала и тех, кто нужен "на вчера". Проблема не в рынке и не в соискателях — а в процессе. Многие теряют время на пустые этапы: длинные анкеты, тройные согласования, ожидание отклика по неделе, бесконечные переписки. В этой статье — системный разбор: что тормозит подбор и как это убрать. Даём 7 ключевых точек, где теряется время, и конкретные шаги, которые помогут ускориться в 2 раза. Материал будет полезен HR-специалистам, ...

56701
23 апреля 2025
Ксения Симон
Оценка локуса контроля на собеседовании: ключ к эффективному подбору персонала
ЛОКУС КОНТРОЛЯ — это то, как человек объясняет причины происходящего с ним: считает ли он себя хозяином своей судьбы или полагает, что все зависит от обстоятельств и других людей.🔘 люди с внутренним локусом контроля верят, что они сами контролируют свою жизнь, считают, что их успехи и неудачи зависят от их собственных действий, решений и способностей.🔘 люди с внешним локусом контроля считают, что их жизнь определяется внешними факторами, такими как судьба, случай, другие люди, обстоятельства. ...

10111
23 апреля 2025
Наталья Громова
Роль стратегических сессий для повышения эффективности работы HR-отдела
Как превратить HR-отдел в стратегического партнёра бизнеса? HR — больше не просто про кадры и отчётность. Сегодня это ключевой игрок в развитии компании, от которого зависят вовлечённость сотрудников, корпоративная культура и эффективность бизнес-процессов. В нашей новой статье разбираем, как стратегические сессии помогают HR-команде выстроить приоритеты, синхронизироваться с целями бизнеса, пересобрать процессы и дать новый импульс развитию. 📊 Реальные кейсы, ключевые темы для обсуждения, пошаговый подход и типичные ошибки — всё, чтобы сделать ваш HR-отдел точкой роста, а ...

58900
22 апреля 2025
Мария Лунина
Стоит ли внедрять KPI на уровень “эмоционального фона” сотрудника?
Коллеги, хочу услышать мнение именно HR-директоров и тех, кто работает с корпоративной культурой и внутренними коммуникациями. В рамках аудита одной крупной компании возник вопрос: как объективно измерять вклад сотрудника не только по результатам задач, но и по влиянию на климат в команде? Речь не о формальных “оценках руководителя” по 5-балльной шкале, а о системном подходе — отслеживании уровня токсичности, готовности к взаимодействию, эмоционального вовлечения. Предлагается ввести метрику, учитывающую, как человек влияет на команду: поддерживает ли он коллег, умеет ли слушать, не “тянет л...

513112
22 апреля 2025
Анна Долматова
Автоматизация учета рабочего времени - какие инструменты сейчас вышли на рынок?
Коллеги, все мы знаем про рутинные (часто ручные, особенности которых хранятся в головах ответственных сотрудников) процессы в управлении персоналом, а именно учет рабочего времени сотрудников, работающих в сменном графике - дошла ли автоматизация до этих процессов? Есть ли инструменты и примеры, позволяющие оптимизировать этот процесс, соблюдая все требования законодательства....

44904
21 апреля 2025
Мария Лунина
Сколько можно ждать? Почему работодатели в 2025 году тянут с офферами — и что с этим делать кандидатам
Вы прошли собеседование. Всё прошло хорошо. Вам улыбнулись, кивнули, поблагодарили. И сказали то самое: “Мы вам обязательно перезвоним.” Прошла неделя — тишина. Вы пишете уточняющее письмо, и вам вежливо отвечают: «Решение принимает руководитель, он в отпуске». Или: «Оффер будет на следующей неделе, ждем согласования бюджета». Проходит еще неделя. Вы уже не надеетесь. И вроде бы никто не виноват. Но внутри — обида, растерянность, ощущение, что тебя «отложили в сторону». Знакомо?...

61732
21 апреля 2025
Марина Францева - Career&LIFE
Онбординг топ-звена: особенности и механики погружения
Онбординг – это процесс адаптации нового сотрудника в компании. Если для рядовых специалистов он чаще всего стандартизирован, то для топ-менеджеров онбординг требует индивидуального подхода. Разбираем детали в этой публикации. — всегда событие, которое может изменить траекторию развития бизнеса. Однако даже самый опытный руководитель не сможет сразу принести пользу, если его неправильно интегрируют в организацию. Многие компании ошибочно считают, что топ-звено не нуждается в онбординге — мол, «они сами разберутся»....

60095
21 апреля 2025
Наталья Громова
Роль стратегических сессий для повышения эффективности работы отдела продаж
Как перезагрузить отдел продаж и выйти на новый уровень эффективности? Стратегические сессии — мощный инструмент, который помогает не просто «раздать задачи», а объединить команду, выстроить единую стратегию и устранить барьеры на пути к росту продаж. В этой статье мы расскажем, как правильно организовать стратегическую сессию, каких ошибок избежать и какие реальные результаты она может принести. Разбираем кейсы, делимся структурой, раскрываем секреты эффективных решений. 📈 Если ваш отдел продаж работает «по накатанной» — самое время выйти из рутины и взглян...

58100

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Наталья Громова
11
11
2
Ольга Азарова
7
15
3
Евгений Овчинников
5
11
4
Ирина Федорова
4
9
5
Дарья Галь
4
9
6
HR - Агентство NEW FORMAT
4
8
7
Швецова Александра
4
7
8
Анна Бочарова
3
30
9
Инесса Шелест, IT HR
3
13
10
Екатерина Новикова
3
9
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
Инесса Шелест, IT HR
19
22
2
HR - Агентство NEW FORMAT
28
17
3
Дарья Левина
25
17
4
Aлла Алфёрова
20
17
5
Ксения Дмитриева
28
16
6
Уварова Елена
10
10
7
Александр Тимошин
9
9
8
ОК-Консалтинг
9
9
9
Ольга Заворохина
7
8
10
Константин Федоров
4
8
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
14 июля 2026, 11:46
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...
0 3 37
31 августа 2026, 11:28
Алексей Моргачев
Как в B2B преодолеть разрыв между тренингом продаж и реальным поведением менеджеров на сделках?
Вопрос адресован HRD, руководителям корпоративных университетов (T&D/L&D) и экспертам по обучению персонала. Стандартная ситуация в производственных и проектных B2B-компаниях: проводится масштабный тренинг для отдела продаж, сотрудники ставят высокие оценки программе...
0 5 35
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
0 4 35
27 апреля 2026, 09:24
Андрей Ващенко
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...
0 6 33
6 мая 2026, 09:54
Александра
Идеальный руководитель — это вообще реально?
Руководители гонятся за «розовым пони»: и жёсткие, и эмпатичные, и везде успевают. Я как управленец, сама в этой ловушке. 15 лет назад думала, что продуктивность важнее, а сейчас уже отношения ставлю на первое место. Что важнее — чтобы руководит...
0 3 29
22 октября 2025, 07:42
Виталий Новиков
Какие вы видите новые темы обучения?
Коллеги, несколько лет назад я удивился когда Дмитрий Норка провел семинар по Доверию. Это было в Белгороде, когда уже все началось. Мы приехали поддержать местное сообщество. Но тогда я не увидел чего-то особого в этом. А сейчас ситуация поменя...
0 5 29
15 января 2026, 12:23
Ольга Енютина
Берете проекты “трудоустройства под ключ” с оплатой за результат?
Недавно получилa такой запрос от клиента:«Я - руководитель. Зарплатные ожидания от 500К. Найдёте работу на 500 - заплачу 500. Найдёте на миллион - заплачу миллион.»⠀Предложение звучит щедро, но у меня другой подход. Я не торгую вакансиям...
0 3 28
14 апреля 2026, 18:54
Виллер Марина
Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?
Коллеги, этот вопрос регулярно всплывает в разговорах с заказчиками и коллегами-тренерами. Компании проводят тренинги, сотрудники заполняют анкеты, ставят пятёрки за «интересно и полезно» - и возвращаются на рабочие места делать всё ровно так же, ...
0 1 27
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.