Поиск HR-клуб

Показано материалов 11905

cортировать по

15 апреля 2026

Алан Мисонжник

Ротация руководителей: где компании теряют управляемость и как этого избежать

Ротация руководителей часто воспринимается как быстрый способ усилить бизнес: перераспределить ответственность, закрыть слабые зоны, протестировать управленцев на новый масштаб. Но на практике такие решения нередко приводят к потере управляемости. Разбираем, почему ротация топов становится источником проблем и как выстроить этот процесс через оценку компетенций и анализ роли.

467503

14 апреля 2026

Виллер Марина

Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?

Коллеги, этот вопрос регулярно всплывает в разговорах с заказчиками и коллегами-тренерами. Компании проводят тренинги, сотрудники заполняют анкеты, ставят пятёрки за «интересно и полезно» - и возвращаются на рабочие места делать всё ровно так же, как делали до. Руководство видит закрытые строки в плане. HR видит выполненный KPI. Все довольны. Только поведение людей не изменилось. Это происходит потому, что обучение живёт отдельно от работы - нет практики, нет обратной связи, никто не проверяет результат через месяц. Хочу собрать реальный опыт коллег: как вы измеряете, что реально изменилось...

5240125

14 апреля 2026

Мария Лунина

Игра «Карта профессиональных компетенций»

Цель игры — помочь участникам лучше понять свои сильные и слабые стороны как HR-специалистов и определить направления для профессионального развития. Правила игры: Раздайте каждому участнику карточки с различными HR-компетенциями (например, подбор персонала, адаптация, мотивация, корпоративная культура, HR-аналитика, навыки переговоров). Каждый игрок должен расположить карточки по трем категориям: "Моя сильная сторона", "Требует улучшения", "Хочу развить". После этого участники делятся своими результатами в группах, объясняя, почему выбрали ту или иную категорию. Завершите игру совместным...

476400

14 апреля 2026

Искандар Шонематов

Инновационные экосистемы: эволюция от линейной модели к платформам

Общий объём затрат на инновационную деятельность в России в 2023 году достиг 3,5 трлн рублей — в постоянных ценах на 23% больше, чем в 2022 году. Уровень инновационной активности организаций обрабатывающей промышленности вырос до 22,5% (ИСИЭЗ НИУ ВШЭ, 2024). При этом 56,7% инновационных компаний фиксируют дефицит квалифицированных рабочих, а 45,6% — дефицит инженеров как один из барьеров для развития. Россия инвестирует в инновации, но системное осмысление того, как именно работают инновационные экосистемы, остаётся актуальной теоретической и практической задачей.

469013

14 апреля 2026

Татьяна Кузнецова

Почему компании нанимают не тех людей и сами в этом виноваты

Почему компании снова и снова ошибаются в найме — даже имея сильных кандидатов на рынке? В книге «Кто. Метод A для найма» показано: проблема почти никогда не в людях. Она в том, что ни работодатель, ни кандидат не понимают, зачем эта роль вообще существует. Почему компании выбирают «удобных», а не сильных, как выглядит карта найма (scorecard) и что на самом деле определяет уровень бизнеса — разбираю в статье.

468002

14 апреля 2026

Алан Мисонжник

Почему топ-менеджеры не признают слово «нельзя»

В одном проекте мы сравнивали поведенческие профили около 2000 управленцев среднего и высшего звена и увидел заметный разрыв по компетенции «отсутствие ограничений». Почему топы чаще ищут решения, а middle фиксируется на барьерах? В статье — три ключевых различия: желание лидировать, ориентация на результат и фокус на общей картине, плюс практические выводы для кадрового резерва и назначений.

465811

14 апреля 2026

Анастасия

От расчетов к закону: как разработать и узаконить местные нормативы численности в компании

Местные нормативы численности: от расчетной таблицы к юридическому документу. Ошибка, которую совершают 90% компаний при самостоятельном нормировании: они останавливаются на этапе цифр. Но без процедуры, описанной в ст. 372 и ст. 22 ТК РФ, ваши расчёты не имеют правового веса. В статье разложен алгоритм:✔ Как оформить Положение о нормировании.✔ Как избежать признания ЛНА недействительным из-за ухудшения положения работника.✔ Роль ознакомления под подпись и учета мнения профсоюза.

534912

14 апреля 2026

HR - Агентство ЯРАБОТА

Как использовать HR‑технологии для сортировки и фильтрации резюме

В современном рекрутинге количество откликов на вакансии растёт с каждым годом. Даже для одной позиции с десятками кандидатов обработка резюме вручную может занимать часы, а иногда и дни. HR‑технологии помогают автоматизировать этот процесс, экономя время и повышая точность отбора. Есть несколько вариантов как с помощью технологий облегчить процесс.

497800

14 апреля 2026

Виллер Марина

Управление конфликтами в команде. Проверьте себя — и отметьте, что уже делаете

В команде всё тихо и все соглашаются? Это не всегда хороший знак. Когда люди перестают спорить — они либо смирились с тем, что их не слышат, либо уже мысленно ушли. Оба варианта дорого обходятся бизнесу. Собрала чек-лист из 20 вопросов, которые помогают увидеть напряжение до того, как оно стало настоящей проблемой. Проверьте себя — и отметьте, что уже делаете как руководитель.

502300

14 апреля 2026

Ирина Карпова

Как укрепить авторитет руководителя и снизить текучесть кадров

В период кризиса бизнес стремится мобилизовать ресурсы и оптимизировать затраты. Высокая текучесть кадров в такой ситуации – серьезная брешь в обороне, требующая решительных действий. Обычно вопрос текучести автоматически направляется в отдел персонала и начинается стандартная работа по анализу условий труда, пересмотру систем мотивации, исправлению ошибок подбора и адаптации. Это хорошо и правильно. Только это не главное.

554932

13 апреля 2026

Алан Мисонжник

Навыки делегирования: почему полезный навык может ослабить руководителя

Делегирование принято считать признаком зрелого управления. Но в реальной работе сама по себе готовность передавать задачи ещё не делает руководителя эффективнее. Если за делегированием не стоит рациональность, команда сталкивается с перегрузкой, размытием ответственности и потерей управляемости. Разбираем, где проходит граница между развитием команды и управленческим хаосом.

470101

13 апреля 2026

Мария Лунина

Как резко повысить отклик кандидатов на вакансию с помощью одного письма

В потоке рутинного подбора, особенно массового, у HR-специалистов часто накапливаются десятки откликов, на которые не хватает времени реагировать быстро. Или наоборот — вакансия «висит», кандидаты не откликаются, а бизнес уже «жарит»: где люди? Ходишь по стандартному кругу: – разместили вакансию – запустили на hh и в телеграм-каналы – откликов нет или они нецелевые – нанимающий руководитель недоволен – начинается паника и вброс бюджета в рекламу И вот тут я хочу поделиться лайфхаком, который не требует бюджета, но реально работает. Он...

467900

13 апреля 2026

HR - Агентство ЯРАБОТА

«Техника двух минут» для оценки кандидата

Часто на собеседовании кандидаты долго рассказывают о себе, и сложно сразу понять их сильные стороны. Попробуйте «технику двух минут»: попросите кандидата за 2 минуты рассказать о своём самом значимом профессиональном достижении. Ниже описано как применять данную технику, её преимущества и совет по применению.

496600

13 апреля 2026

Ольга Азарова

Как искать работу в 2026 году: какие каналы поиска использовать

В марте 2026 г. индекс hh, показывающий соотношение количества резюме и вакансий, достиг 11,4 против 5,9 в марте прошлого года, что показывает двукратный рост конкуренции среди соискателей. Ограничивать поиск вакансий только одним работным сайтом давно стало не целесообразно. Один источник вакансий больше не даёт нужного результата: рынок перегружен, конкуренция выросла, кандидаты направляют многочисленные отклики и получают отказы, а рекрутёры устали от огромного количества не релевантных откликов. В такой ситуации значительная часть вакансий уходит в социальные сети, мессенджеры, профессиональные...

584500

13 апреля 2026

Зотова Юлия

Как избежать роста ФОТ при оплате за КПЭ в «штуках»: типичные ошибки и решения

Одно из самых частых и одновременно самых опасных заблуждений, которое я вижу у компаний-заказчиков при постановке КПЭ, – желание измерить эффективность через объём работ по логике «сделал больше – получил больше». Это звучит логично, потому что мозг любит простые причинно-следственные связи: больше действий → больше результата → больше денег. На первый взгляд такая модель кажется честной и даже результативной, потому что она будто бы исключает оплату «за присутствие» и заставляет людей давать объёмы. На практике это прямой путь к потере управляемости...

537200

Показано 181-195 из 11905 заявок

13141516...793794

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!

Добавить материал

Другие материалы в HR-клубе

Статьи

5564

Вопросы и ответы

2098

Школа соискателей

490

Тесты, игры

455

Шаблоны документов

420

HR-лайфхаки

583

Рекомендуем кандидатов

627

Мероприятия

Книжные обзоры

230

Истории успеха

Чек-листы

234

Видео

По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов

Васильева Елена

Ксения Дмитриева

Екатерина Киктева

Диана Мамедова

Виллер Марина

Уварова Елена

Инесса Шелест, IT HR

Соболева Ирина

Волков Александр КА "Коннект"

Екатерина Новикова

По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ

HR - Агентство NEW FORMAT

Дарья Левина

Анастасия Лапенко

Уварова Елена

Ольга Азарова

Инесса Шелест, IT HR

Александр Тимошин

Лариса Романенко

Александр Крымов

АБК Консалтинг

Авторы лучших статей
по количеству комментаторов

Уварова Елена

Память поколений в команде: какие ценности старших помогают бизнесу расти и людям оставаться людьми

Александр Тимошин

Почему компаниям важно переходить от продажи продуктов к продаже решений?

Центр Управленческих Технологий "МейнСтрим"

Почему рынок труда останется «рынком кандидата» до 2030 года и как с этим быть?

Виллер Марина

Работа под давлением: как сохранять решения и коммуникацию в сложных ситуациях

Александр Крымов

Управление затратами на персонал: пошаговое руководство

Дарья Гришанина

Как нанять первого сотрудника без паники: пошаговый план для эксперта

Константин Перехода

Переговорные поединки: как я эволюционировал инструмент вслед за ускоряющимся миром

Алексей Урванцев

Как выжить в кризис: практический чек-лист для бизнеса

Алексеева Галина

Коллектив после ИИ-интеграции. Кто чувствует себя «пониженным» и как с этим работать

Наталья Громова

Когда уверенность системы подавляет сомнение человека и как это влияет на результаты команды

ТОП-30 лучших материалов

ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ

2 июня 2025, 05:33

Андрей Аксенов

Почему люди ходят на тренинги?

Как тренер-наставник наблюдаю за участниками моих/чужих тренингов и этот вопрос всплывает в моей голове время от времени.Парадокс в том, что большинство пришедших на обучающее мероприятие не любили учиться в школе, мало читают книг, либо совсем их не...

5785 3 38

14 января 2026, 21:49

Алена Бондарчук

Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?

Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять...

5269 4 35

27 апреля 2026, 09:24

Андрей Ващенко

А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?

Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим боссами....

5216 5 32

3 сентября 2025, 16:15

Алексей Дракин

Как думаете, как сделать, чтобы качественных статей и комментариев без ИИ стало больше?

В последнее время у меня складывается впечатление, что огромное количество текстов на этом ресурсе написаны с помощью ИИ. А теперь и львиная доля комментариев так пишется. Лично мне, ужасно неприятно получать коментарии, сгенерированные алгоритмом на...

5815 8 31

9 июля 2025, 13:18

Мария Кириллова

Как «считать» кандидата по-настоящему? Или почему опытные кандидаты «сдуваются» в работе

Коллеги, сталкиваюсь с повторяющейся проблемой. Кандидат на интервью — огонь: рассказывает кейсы, называет цифры, делится стратегиями, выглядит уверенно и мотивированно. Получает оффер, выходит в проект… и вдруг оказывается обычным исполнителем...

5808 11 31

24 июня 2025, 12:02

Виктория Казанцева

Почему компании теряют сильных, целевых кандидатов?

Пока еще регулярно наблюдаем такие ситуации в рамках подбора персонала. Пришел классный соискатель в компанию, прошел одно собеседование, второе, всем всё нравится, но...до трудоустройства дело не доходит, потому что кандидат отказался. Конечно, причин...

5749 4 31

5 августа 2025, 13:14

АБК Консалтинг

Обучение ради галочки или реальные изменения?

Коллеги, хочу поднять одну тему для обсуждения. В своей практике я всё чаще сталкиваюсь с ситуацией, когда компании инвестируют в обучение сотрудников — проводят тренинги, покупают онлайн-курсы, зовут спикеров. Но по факту ничего в работе сотрудников...

5550 9 29

22 октября 2025, 07:42

Виталий Новиков

Какие вы видите новые темы обучения?

Коллеги, несколько лет назад я удивился когда Дмитрий Норка провел семинар по Доверию. Это было в Белгороде, когда уже все началось. Мы приехали поддержать местное сообщество. Но тогда я не увидел чего-то особого в этом. А сейчас ситуация поменялась....

5161 5 27