Показано материалов 12213
cортировать по 
24 июня 2026
Роман Ашаев
Чек-лист: Карта удержания ключевого сотрудника. Как понять, что зажигает сильного человека, и договориться с ним о следующем уровне?
Этот инструмент помогает руководителю заранее увидеть риск потери сильного сотрудника, понять, что поддерживает его мотивацию, что ее разрушает, и какие управленческие действия помогут сохранить человека в компании.Главная идея: удержание начинается не после заявления, а тогда, когда руководитель видит, что дает человеку энергию, рост, доверие и будущее....
516410
24 июня 2026
Екатерина Парипа
Что сотрудники ждут от работодателей сегодня?
Привет, коллеги! Сегодня хочу поразмышлять вслух и задать вам несколько важных вопросов. Рынок труда стремительно меняется, и то, что работало вчера, уже не работает сегодня. Давайте разбираться вместе.Кажется, ещё недавно мы жили в мире, где высокая зарплата и стабильность были главными козырями работодателя. Сейчас же ситуация трансформируется. Деньги перестали быть единственным якорем для сотрудников. Удержание переосмысливается: фокус смещается на среду, смысл и опыт сотрудника....
4078011
23 июня 2026
Наталья Громова
Усталость от трансформаций: что происходит, когда изменений становится слишком много
Компании любят говорить о гибкости, скорости и способности меняться. Но у любой трансформации есть скрытая цена, о которой редко говорят открыто. Не каждая усталость сотрудников связана с нагрузкой или объёмом работы. Иногда люди устают от постоянного ощущения, что под ногами нет твёрдой земли. В статье — о том, как бесконечные изменения постепенно подрывают доверие к решениям руководства, почему сотрудники начинают ждать, а не действовать, и в какой момент развитие компании превращается в источник организационной усталости....
438401
23 июня 2026
Алан Мисонжник
От ручного подбора к автоматизированной аналитике: как HR-система сокращает трудозатраты HR-специалистов
Во многих компаниях HR до сих пор тратит слишком много времени не на кадровые решения, а на ручную организацию оценки: запуск тестирования, контроль прохождения, сбор результатов, интерпретацию и сведение выводов для бизнеса. Разбираем, как HR-система снимает эту рутину, сокращает трудозатраты специалистов в разы и ускоряет путь от оценки к решению....
366600
23 июня 2026
Алексеева Галина
Экономика отклика: почему 200 откликов — это антипаттерн
Знакомая картина: человек теряет работу или решает её сменить, открывает hh, и дальше начинается марафон. За вечер отправлено 40 откликов. За неделю — 200. Через месяц их уже 600 и ощущение полного выгорания, потому что ответ пришел только от семи компаний, а на интервью пригласили две. Кандидат смотрит на эту статистику и делает вывод: «рынок плохой». На самом деле плохой не рынок — плохая стратегия. Попробую показать на цифрах, почему....
445644
23 июня 2026
Deep Hunter
"Собеседование вслепую": почему проваливаются первые встречи
Собеседование — это вроде как момент истины. Но у многих компаний оно превращается в игру «угадай, кто перед тобой». Никакого профиля, вопросы с потолка, кандидат уходит в недоумении, а HR — с ощущением потери времени. Знакомо? Разберём, почему первые встречи часто проваливаются, на чём горят даже опытные рекрутеры и как всё исправить. Внутри — 5 типичных ошибок, реальные кейсы и рабочие скрипты....
417900
23 июня 2026
Юлия Весёлая
Бизнес- игра ИНАПОЛИС. Город где будущее уже наступило (Деловая игра)
Когда компании сталкиваются с изменениями, ключевая проблема — не само изменение, а то как на него реагируют люди. Сопротивление сотрудников возникает по разным причинам и чаще всего это прямая реакция на то как эти изменения организуются со стороны управленцев. Практическая проработка управленческих решений в безопасной среде позволяет руководителям увидеть последствия своих действий, научиться работать с сопротивлением и выбирать адекватные стратегии изменений. Это снижает стоимость ошибок, ускоряет внедрение инициатив и повышает вовлеченность команд в трансформацию....
397500
23 июня 2026
Ольга Петрова
Спираль стратегии: как масштабировать бизнес, не принося в жертву жизнь
Личная стратегия лидера — это «нулевой километр» любого успеха. Но что происходит, когда лидер, обретя внутреннюю опору, решает нажать на газ? Часто здесь кроется ловушка: бизнес начинает расти, а жизнь собственника — разрушаться. В этой статье поговорим о том, как превратить интуитивное видение в архитектуру, которая работает без ручного управления....
458612
23 июня 2026
Уварова Елена
Наняли топа, прибыль просела: как корпоративная культура съедает финансовый результат компании
Сильный топ-менеджер с блестящим резюме не гарантирует рост прибыли. На практике часто вижу обратную картину: новый руководитель приходит с правильными инструментами, а бизнес теряет скорость, клиентов и деньги. Причина обычно не в компетенциях одного человека. Корень проблемы глубже, в культуре, распределении власти и уровне доверия внутри команды. В статье разбираю, почему так происходит и как настроить управленческую систему так, чтобы найм сильного управленца действительно усиливал финансовый результат....
461114
22 июня 2026
Юлия Весёлая
Искры: как удерживать ключевых людей, которые поведут за собой.
https://vkvideo.ru/video-47835100_456239060
368100
22 июня 2026
Татьяна Зизганова
Искры: "Чайный сценарий" или как удержать сотрудников без денег
https://vkvideo.ru/video-47835100_456239059
374750
22 июня 2026
Татьяна Зизганова
Как удержать сотрудников без денег
Бюджет на премии заморожен, а люди уходят? Этот чек-лист — для вас. 7 шагов, которые занимают не более 15 минут каждый, но дают мгновенный эффект: • Отменить лишние планерки • Запустить «Красную папку» для идей • Провести разговор «Банк забот» • Дать право выбора • Показать цифры вклада • Дать новую задачу • Публично благодарить Сотрудник уходит не от низкой зарплаты, а от неуважения к его времени и усилиям. Скачайте чек-лист и начните применять уже сегодня. Автор: Татьяна Зизганова, бизнес-коуч, эксперт по управлению командами....
370410
22 июня 2026
Deep Hunter
Чек-лист руководителя перед сложным разговором: 4 сценария со скриптами
Как говорить о снижении оплаты, качестве и увольнении — и не сжечь мосты. Непростые разговоры — часть профессии руководителя. Не потому что «мы жёсткие», а потому что на нас — люди, климат в команде и результат. Иногда приходится поднимать темы, от которых хочется спрятаться: качество работы падает, бюджет просел, контракт пора завершать. Честно? Мы боимся испортить отношения, не знаем, как начать, тянем до последнего — или срываемся и потом жалеем. И да, это даётся нелегко. Но есть способ говорить твёрдо и по-человечески....
463400
22 июня 2026
Дарья Гришанина
Как компании не застрять на уровне «маленького, но гордого бизнеса»
Ваш бизнес уже не стартап, но до масштабирования всё ещё далеко? Клиенты есть. Команда есть. Выручка стабильная. Но год за годом собственник продолжает согласовывать каждое решение, сотрудники приходят с вопросами, а рост требует всё больше усилий. Знакомо? В новой статье разбираю: почему компании застревают на уровне «маленького, но гордого бизнеса»; как понять, что главным ограничителем роста стал сам собственник; почему нельзя масштабировать хаос; зачем описывать процессы и выращивать руководителей; как перейти от ручного управления к системе. Настоящее масштабирование начинается не с найма...
490234
22 июня 2026
Дарья Дворецкова
Стресс-менеджмент в современном бизнесе: мифы, реальность и успешные практики
Стресс в современном мире: от проблемы к решению В эпоху цифровых технологий и постоянных изменений стресс превратился в настоящую эпидемию XXI века, поражающую все сферы жизни. Современный стресс больше не является редким гостем — он стал постоянным спутником миллионов людей, превратившись в серьёзную угрозу как для индивидуального благополучия, так и для эффективности бизнеса. Каждый день мы сталкиваемся с информационным перегрузом, дедлайнами, неопределённостью и постоянным давлением необходимости быть продуктивными. Хронический стресс незаметно разрушает здоровье, снижает качество работы и отравляет жиз...
450924
Показано 181-195 из 12213 заявок
13141516...814815

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
Статьи
5733
Вопросы и ответы
2116
Школа соискателей
492
Тесты, игры
464
Шаблоны документов
427
HR-лайфхаки
601
Рекомендуем кандидатов
627
Мероприятия
44
Книжные обзоры
231
Истории успеха
17
Чек-листы
291
Видео
33
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Наталья Громова
6
9
2
Инесса Шелест, IT HR
5
19
3
Анастасия Баклыкова
5
16
4
Алексеева Галина
4
16
5
Роман Ашаев
4
15
6
Ольга Азарова
4
10
7
Дарья Левина
4
8
8
Владимир Хмелев
3
20
9
Екатерина Новикова
3
9
10
Ольга Сапрыкина
2
33
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
Дарья Левина
31
21
2
Уварова Елена
22
16
3
Ольга Азарова
12
13
4
Aлла Алфёрова
16
8
5
Ксения Дмитриева
10
8
6
Ирина Майструк
9
7
7
Александр Тимошин
5
6
8
ОК-Консалтинг
5
6
9
Инесса Шелест, IT HR
6
5
10
Александр Крымов
7
5
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
1
Ксения Дмитриева
5
1
Почему KPI не работают: 7 ошибок, из-за которых сотрудники начинают “играть в показатели”
2
Виктория Китаева
5
1
Должностная инструкция в 2026 году: от формальной бумажки до инструмента найма, удержания и роста прибыли.
3
Уварова Елена
4
1
Битва за инженеров: что на самом деле удерживает спецов в тяжелых индустриях
4
Имаева Александра
4
0
Как кандидат влияет на зарплату рекрутера
5
Aлла Алфёрова
3
3
Кризис рабочих рук: почему заводы и стройки проигрывают битву за рабочих и как это исправить
6
Константинова Инна
3
2
После собеседования — тишина? Не ждите, пока вас забудут. Ваш главный ход — follow-up письмо
7
Зотова Юлия
3
2
Мотивация отдела продаж в кризис: лечим или калечим?
8
Дарья Левина
3
1
Скрытая цена самостоятельного подбора: почему «бесплатно» не значит «без затрат»
9
Волкова Елена
3
1
"Синдром самозванца" у руководителей разного уровня: диагностика, прогноз рисков, выход из ситуации
10
Ирина Майструк
3
1
Администратор клиники косметологии: стратегия отбора, адаптации и автоматизации
ТОП-30 лучших материалов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
10767 4 35
5 августа 2025, 13:14
АБК Консалтинг
Обучение ради галочки или реальные изменения?
Коллеги, хочу поднять одну тему для обсуждения. В своей практике я всё чаще сталкиваюсь с ситуацией, когда компании инвестируют в обучение сотрудников — проводят тренинги, покупают онлайн-курсы, зовут спикеров. Но по факту ничего в работе сотрудни...
11063 9 34
27 апреля 2026, 09:24
Андрей Ващенко
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...
10828 6 33
3 сентября 2025, 16:15
Алексей Дракин
Как думаете, как сделать, чтобы качественных статей и комментариев без ИИ стало больше?
В последнее время у меня складывается впечатление, что огромное количество текстов на этом ресурсе написаны с помощью ИИ. А теперь и львиная доля комментариев так пишется. Лично мне, ужасно неприятно получать коментарии, сгенерированные алгоритмом на мои ру...
11279 8 31
15 января 2026, 12:23
Ольга Енютина
Берете проекты “трудоустройства под ключ” с оплатой за результат?
Недавно получилa такой запрос от клиента:«Я - руководитель. Зарплатные ожидания от 500К. Найдёте работу на 500 - заплачу 500. Найдёте на миллион - заплачу миллион.»⠀Предложение звучит щедро, но у меня другой подход. Я не торгую вакансиям...
10863 3 28
14 апреля 2026, 18:54
Виллер Марина
Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?
Коллеги, этот вопрос регулярно всплывает в разговорах с заказчиками и коллегами-тренерами. Компании проводят тренинги, сотрудники заполняют анкеты, ставят пятёрки за «интересно и полезно» - и возвращаются на рабочие места делать всё ровно так же, ...
10841 1 27
22 октября 2025, 07:42
Виталий Новиков
Какие вы видите новые темы обучения?
Коллеги, несколько лет назад я удивился когда Дмитрий Норка провел семинар по Доверию. Это было в Белгороде, когда уже все началось. Мы приехали поддержать местное сообщество. Но тогда я не увидел чего-то особого в этом. А сейчас ситуация поменя...
10589 5 27
14 июля 2026, 11:46
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...
2171 3 27
8 октября 2025, 10:14
Екатерина Парипа
Что делать, если идеальный кандидат запрашивает слишком высокую зарплату?
Вы нашли идеального кандидата… но его зарплатные ожидания зашкаливают. Что делать? Кандидат с редким опытом и нужными навыками. Всё идеально — кроме одного: он хочет в 1,5–2 раза больше, чем заложено в бюджете. Отказаться сразу? Попро...
12574 3 26
17 ноября 2025, 10:54
Красная Кнопка
Что первично в управлении эффективностью продаж: технология, обучение или мотивация?
Коллеги, предлагаю обсудить вопрос, от правильного ответа на который зависит эффективность инвестиций в продажи. Управление эффективностью продаж — это уравнение с несколькими переменными. Это, как минимум: Технология: Организация процесса, CRM, с...
10578 3 26
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.