Поиск HR-клуб

Показано материалов 11905

cортировать по

13 апреля 2026

Алексеева Галина

Как отличить «не умеет» от «не делал в вашей среде». Переносимость опыта и контекст

Одна история, которая стоила компании полгода Владелец сети автосервисов искал руководителя отдела продаж. Пришёл кандидат из фармацевтики. Системный, обученный, с четким пониманием бизнес-процессов и выстроенным опытом в прошлой компании. На собеседовании его спросили: «Вы работали с автомобильной тематикой?» Кандидат честно ответил: «Нет». Ему отказали. Взяли парня из автобизнеса, который «знал специфику». Через четыре месяца стало понятно: специфику он знал, но продажи строить не умел. Ещё через два месяца расстались. Вспомнили кандидата из фармы, но он уже...

548002

13 апреля 2026

Александр Парфенов

Чек-лист «Цифровая гигиена бизнеса в 2026 году: как пройти "скоринг аффилированности" и не стать мишенью банков и ФНС»

Представьте: вы спокойно работаете, а система уже «видит» вас насквозь — общие телефоны, директора-кочевники, замкнутые цепочки с родственниками. Один клик — и счёт заблокирован по 115-ФЗ. Проверьте: карту всех связанных компаний и ИП «кочующих» директоров и бухгалтеров общие email, телефоны, IP и адреса критических контрагентов (более 30 % выручки) сделки перед кризисом и цены с «своими» Нашли 3–4 красных флага? Это не случайность. Это сигнал: время чистить цифровой след.

542300

13 апреля 2026

Виллер Марина

Результативная стратегическая сессия: как провести ее так, чтобы добиться изменений, а не просто обсудить планы

Большинство стратегических сессий заканчиваются красивыми флипчартами и списком задач, которые никто не выполняет. Проблема не в людях и не в желании - проблема в дизайне сессии. Разбираем, почему это происходит и как выстроить процесс по принципам, которые реально работают: от диагностики запроса и вовлечения участников до фиксации договорённостей и трекинга результатов.

521301

10 апреля 2026

MPSTAFF

Как выстроить работу команды и не выгореть: руководство для начинающего управленца

Повышение до руководителя почти всегда выглядит как награда. Ты хорошо работал, решал сложные задачи, брал на себя ответственность. Логика простая: раз ты справляешься сам, сможешь управлять другими. На практике первые месяцы руководства становятся ловушкой. Объём задач растёт, команда чего-то ждёт, а ты внезапно перестаёшь успевать. И главное — привычные способы работы перестают работать. Я Владимир Куропятник, эксперт по обучению персонала. За моими плечами десятки запусков отделов и переходов специалистов в управление. В этой статье — не теория, а то, что реально помогает не утонуть...

466900

10 апреля 2026

Центр Управленческих Технологий "МейнСтрим"

Чек-лист «Оценка соответствия задачам должности на основе функционального профиля по И. Адизесу»

Периодически возникают ситуации, когда хороший кандидат или сотрудник, полностью соответствующий корпоративный культуре и обладающий высоким уровнем ответственности и профессионализма, не справляется со своими задачами или справляется, но "чахнет" на глазах. Почему это происходит? Причин может быть достаточно много... , но далее представлен чек-лист, который позволит уменьшить количество таких случаев за счёт предварительной диагностики.

497900

10 апреля 2026

Мария Лунина

Обзор книги «Сначала нарушьте все правила» Маркуса Бекингема

Иногда книга попадает в руки точно в тот момент, когда ты внутренне готов что-то пересмотреть. Именно так случилось у меня с "Сначала нарушьте все правила" — книгой, которая переворачивает представления о том, как выстраивать управление людьми. Изначально я взялась за неё, чтобы подготовиться к внутреннему тренингу для линейных руководителей. Нужно было найти простой, понятный и не занудный материал про то, как строить команды, удерживать таланты и реально влиять на вовлечённость. Но, как часто бывает, книга осталась со мной куда дольше презентации. Что это за книга и почему её стоит читать...

468400

10 апреля 2026

HR - Агентство ЯРАБОТА

Как быстро оценить «мягкие навыки» кандидата, если резюме почти пустое

Даже минимальное резюме может скрывать ценные навыки. В данном лайфхаке вы сможете узнать, как быстро оценить «мягкие» навыки кандидата — командную работу, адаптивность и лидерство — с помощью открытых вопросов, мини-кейсов и метода STAR. Эта информация поможет принять более точные решения за короткое время.

494200

10 апреля 2026

Татьяна Кузнецова

Карьерный портфель как фактор трансформации рынка труда: конфликт между устойчивостью специалиста и удобством

Раньше разносторонний опыт считался преимуществом. Сегодня — это причина отказа. Я часто бываю в Сколково и вижу, как меняется рынок быстрее, чем HR успевают это осознать. Один из главных трендов — карьерный портфель: когда у человека не одна роль, а несколько направлений, проектов и источников дохода. Но вот парадокс: именно таких специалистов рынок начинает отвергать. Почему компании по-прежнему ищут «удобных», а не сильных? И готовы ли они к новой реальности?

463701

10 апреля 2026

Алан Мисонжник

Почему HR не спасёт бизнес

Многие компании ждут, что сильный HR быстро наведёт порядок в хаосе найма, ролей и развития. Но без ясной картины по компетенциям, дефицитам и устройству ролей HR начинает работать почти вслепую. В статье разбираем, почему один HR не спасает бизнес, где функция быстро упирается в потолок и почему без диагностики и сильной логики ролей кадровые решения остаются слишком приблизительными.

467514

10 апреля 2026

Ольга Азарова

Специалист по сопровождению информационных систем и баз данных в ЭДО / Специалист по НСИ

Уважаемые коллеги! Рекомендую кандидата на позицию Специалиста по сопровождению информационных систем и баз данных в ЭДО / Специалиста по НСИ с опытом в ИТ, системной интеграции и телеком-индустрии. Кандидат обладает глубокой экспертизой во внедрении и развитии систем электронного документооборота, управлении нормативно-справочной информацией (НСИ) и построении единого цифрового пространства для работы с технической документацией.

496800

10 апреля 2026

Ольга Азарова

Директор по инновациям / CTO / CDO

Уважаемые коллеги, здравствуйте! Рекомендую Евгения на позиции Директор по инновациям / CTO / CDO. Это топ-менеджер с 22+ годами опыта в цифровой трансформации, запуске технологических продуктов и развитии новых бизнес-направлений в ритейле, телекоме, финтехе, логистике и госсекторе. Обладает сильной экспертизой в AI/ML, Big Data, Computer Vision и построении инновационных экосистем с измеримым финансовым эффектом.

498800

10 апреля 2026

Виллер Марина

Конфликт в команде — это не проблема. Это симптом. Вот как его читать

Если в вашей команде никто не спорит — это не повод радоваться. Тишина в коллективе чаще означает не согласие, а усталость, страх или скрытое недовольство, которое рано или поздно выйдет наружу через увольнения. Разбираем, чем конструктивный конфликт отличается от деструктивного, как руководителю читать сигналы напряжения — и какие четыре шага превращают любой конфликт из катастрофы в точку роста команды.

526901

9 апреля 2026

Михаил

Выживание в лесу командой как HR‑инструмент: как вывести культуру и вовлечённость на новый уров

Лесной курс — это не просто «ещё один выезд сотрудников на природу», а отдельный формат работы с людьми, который можно использовать как полноценный HR‑инструмент. Когда команда выходит из офиса в лес, она перестаёт играть в ролевые сценарии, которые все давно выучили, и начинает просто существовать в ситуации, где важно не то, как выглядит человек на бумаге, а как он реагирует на реальный дискомфорт, усталость, неожиданности и ответственность за других.

468403

9 апреля 2026

Ольга Азарова

Руководитель проектов / Business Development Manager

Уважаемые коллеги, здравствуйте! Рекомендую сильную кандидатку Полину на позицию Руководителя проектов / Business Development Manager с опытом в логистике, e-commerce и нефтегазе. Эксперт в развитии бизнеса, масштабировании сетей и управлении сложными проектами, включая международные поставки, выстраивание партнерских экосистем и эффективное взаимодействие с ключевыми клиентами и подрядчиками в России и за рубежом.

498200

9 апреля 2026

Иван Кузьмин

Почему 90% HR-стратегий мертвы ещё до первого найма: разбираем причины и проверяем HR-архитектуру

Сколько раз вы видели: компания нанимает крутого HRD, утверждает амбициозную HR-стратегию, запускает обучение, KPI, оценку. А через год — ничего не работает. Люди уходят. Знания теряются. Новые сотрудники не адаптируются. И все думают: «плохой HRD», «не те KPI», «бюджет маленький». Нет. Проблема глубже. И она не в найме. Вуди Аллен сказал: 90% фильмов проваливаются ещё на стадии сценария. Не из-за актёров или бюджета — из-за дыр в самом замысле, в его внутренних противоречиях. В HR — то же самое. Ваша HR-стратегия может быть идеальной. Но если...

467302

Показано 196-210 из 11905 заявок

14151617...793794

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!

Добавить материал

Другие материалы в HR-клубе

Статьи

5564

Вопросы и ответы

2098

Школа соискателей

490

Тесты, игры

455

Шаблоны документов

420

HR-лайфхаки

583

Рекомендуем кандидатов

627

Мероприятия

Книжные обзоры

230

Истории успеха

Чек-листы

234

Видео

По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов

Васильева Елена

Ксения Дмитриева

Екатерина Киктева

Диана Мамедова

Виллер Марина

Уварова Елена

Инесса Шелест, IT HR

Соболева Ирина

Волков Александр КА "Коннект"

Екатерина Новикова

По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ

HR - Агентство NEW FORMAT

Дарья Левина

Анастасия Лапенко

Уварова Елена

Ольга Азарова

Инесса Шелест, IT HR

Александр Тимошин

Лариса Романенко

Александр Крымов

АБК Консалтинг

Авторы лучших статей
по количеству комментаторов

Уварова Елена

Память поколений в команде: какие ценности старших помогают бизнесу расти и людям оставаться людьми

Александр Тимошин

Почему компаниям важно переходить от продажи продуктов к продаже решений?

Центр Управленческих Технологий "МейнСтрим"

Почему рынок труда останется «рынком кандидата» до 2030 года и как с этим быть?

Виллер Марина

Работа под давлением: как сохранять решения и коммуникацию в сложных ситуациях

Александр Крымов

Управление затратами на персонал: пошаговое руководство

Дарья Гришанина

Как нанять первого сотрудника без паники: пошаговый план для эксперта

Константин Перехода

Переговорные поединки: как я эволюционировал инструмент вслед за ускоряющимся миром

Алексей Урванцев

Как выжить в кризис: практический чек-лист для бизнеса

Алексеева Галина

Коллектив после ИИ-интеграции. Кто чувствует себя «пониженным» и как с этим работать

Наталья Громова

Когда уверенность системы подавляет сомнение человека и как это влияет на результаты команды

ТОП-30 лучших материалов

ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ

2 июня 2025, 05:33

Андрей Аксенов

Почему люди ходят на тренинги?

Как тренер-наставник наблюдаю за участниками моих/чужих тренингов и этот вопрос всплывает в моей голове время от времени.Парадокс в том, что большинство пришедших на обучающее мероприятие не любили учиться в школе, мало читают книг, либо совсем их не...

5786 3 38

14 января 2026, 21:49

Алена Бондарчук

Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?

Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять...

5269 4 35

27 апреля 2026, 09:24

Андрей Ващенко

А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?

Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим боссами....

5216 5 32

3 сентября 2025, 16:15

Алексей Дракин

Как думаете, как сделать, чтобы качественных статей и комментариев без ИИ стало больше?

В последнее время у меня складывается впечатление, что огромное количество текстов на этом ресурсе написаны с помощью ИИ. А теперь и львиная доля комментариев так пишется. Лично мне, ужасно неприятно получать коментарии, сгенерированные алгоритмом на...

5815 8 31

9 июля 2025, 13:18

Мария Кириллова

Как «считать» кандидата по-настоящему? Или почему опытные кандидаты «сдуваются» в работе

Коллеги, сталкиваюсь с повторяющейся проблемой. Кандидат на интервью — огонь: рассказывает кейсы, называет цифры, делится стратегиями, выглядит уверенно и мотивированно. Получает оффер, выходит в проект… и вдруг оказывается обычным исполнителем...

5810 11 31

24 июня 2025, 12:02

Виктория Казанцева

Почему компании теряют сильных, целевых кандидатов?

Пока еще регулярно наблюдаем такие ситуации в рамках подбора персонала. Пришел классный соискатель в компанию, прошел одно собеседование, второе, всем всё нравится, но...до трудоустройства дело не доходит, потому что кандидат отказался. Конечно, причин...

5749 4 31

5 августа 2025, 13:14

АБК Консалтинг

Обучение ради галочки или реальные изменения?

Коллеги, хочу поднять одну тему для обсуждения. В своей практике я всё чаще сталкиваюсь с ситуацией, когда компании инвестируют в обучение сотрудников — проводят тренинги, покупают онлайн-курсы, зовут спикеров. Но по факту ничего в работе сотрудников...

5550 9 29

22 октября 2025, 07:42

Виталий Новиков

Какие вы видите новые темы обучения?

Коллеги, несколько лет назад я удивился когда Дмитрий Норка провел семинар по Доверию. Это было в Белгороде, когда уже все началось. Мы приехали поддержать местное сообщество. Но тогда я не увидел чего-то особого в этом. А сейчас ситуация поменялась....

5161 5 27