Почему "летунам" отказывают чаще?

Рекрутеры называют «летунами» тех соискателей, кто слишком часто меняет работу, их стараются избегать. Почему это так? Справедливо ли делать выводы о человеке только по периодам работы? Кто определяет, недлительный период - это сколько?

Ниже - важная информация для тех, у кого есть " краткосрочные грехи" в резюме.

Получают ли такие кандидаты отказы чаще, чем остальные? Да

Вы — кандидат с насыщенной трудовой историей. Если вам повезло и вы не только быстрый, но и результативный, не молчите о результатах

Какого черта? Почему? Для работодателей частая смена работы - это риск неуживчивости, конфликтности, недобросовестности сотрудника. Это предположение, которое нужно проверять, но проверять его будут только, если кандидатов недостаточно. Если соискателей по вакансии в избытке - проще перейти к другому.

Какой период работы считается нормой? Таких стандартов нет, есть стереотипы. Считается, что "до года" - мало, до трех месяцев - "скорее всего не прошел испытательный срок", "топы выходят на самоокупаемость только через год работы в компании", "после года они начинают приносить ценность", а "более 10 лет работать в одной компании" сейчас неприлично.

Имеет ли человек право на ошибку? Имеет, если она не повторяется несколько раз в резюме. Поскольку тогда рекрутер рассматривает ее как тенденцию или повторяющийся сценарий.

Примеры причин недлительного пребывания в компании:

1. Некачественный работодатель Задержка или невыплата заработной платы, несоблюдение договоренностей, токсичный руководитель, проблемы в коллективе

Как решается проблема? Тщательным анализом информации о работодателе, широко открытыми глазами на собеседовании/собеседованиях, чем больше встреч - тем меньше вероятности совершить ошибку и выбрать "не того" работодателя.

2. Формальная смена места работы. Например, когда бизнес дробится на несколько юридических лиц ради налоговой оптимизации. По сути ничего не изменилось, кроме названия компании. Кандидат об этом может просто не подумать, а представителю работодателя - важно.

Как решается проблема? В резюме отражаем деятельность по факту, а не по трудовой книжке, помогая разобраться в перипетиях вашего опыта.

3. Проектный характер работы. Соискатели не всегда отмечают в резюме, что работа носила краткосрочный (проектный) характер.

Как решается проблема? Пояснением (уточнением) в резюме - декретная ставка, трансформационный проект и тд. Некоторые клиенты обычно здесь говорят: "Я об этом рассказываю на собеседовании". Ок, только фильтруют кандидатов уже на уровне резюме и до интервью дело может просто не дойти.

4. Личностные особенности. Кто-то любит стабильность и работает на одном месте 10-15 лет, кому-то однообразие и рутина давит во всех местах и поэтому, как только эффект новизны на новом месте пропадает - все, пиши пропало - душа просится налево.

Как решается проблема? Как минимум хорошо знать себя (знаки Зодиака - Близнецам здесь особый привет, типология личности - изучаем, тестируемся, чтобы понимать, откуда ноги растут).

5. Поиск себя. Вообще не стыдно искать комфортную для себя роль/компанию/сферу. Главное осознавать последствия :), потому что делать это можно по-разному.

Как решается проблема? Логично и лаконично объяснять свой переход. В сопроводительном письме или блоке "Обо мне" в резюме.

Как жить дальше?

  • Хорошо, если у вас в резюме есть не только краткосрочные периоды работы. Если рекрутер заинтересован в вас - он будет прямо искать эту информацию в резюме. Не забывайте упоминать об этом в сопроводительном письме и на собеседовании. Делать это нужно тонко и изящно, не в лоб.
  • Тщательно прорабатывайте самостоятельно или со своим карьерным консультантом причины увольнения. Это важно, если эпизодов несколько. Важно не только содержание, но и ваше звучание и невербалика. Увидеть и услышать это лучше со стороны, лучше несколько раз. (Пример подходящей услуги)

Как отвечать на провокации в сторону вашего рваного опыта?

  • вы - кандидат с насыщенной трудовой историей, если посмотреть на ситуацию под другим углом если вам повезло и вы не только быстрый, но и результативный, не молчите: есть результаты работы, вот они: 1,2,3
  • объективные причины увольнения (используйте доказательства) - переезд компании, банкротство
  • суперобъективные причины увольнения: массовые сокращения в период пандемии, уход западных компаний с российского рынка из-за спецоперации
  • это был краткосрочный проект, нужно было решить задачу по .... она была закрыта за такой-то период с таким-то результатом (указываем в резюме)
  • наличие успешного и не очень опыта - дает преимущество в эпоху нестабильности
  • благодаря моему обширному опыту - у меня высокий уровень насмотренности (здесь нужны в качестве доказательств примеры по проектам, инструментам, клиентам, сферам, рынкам, отраслям, подходам и тд, попадающие в "боль" собеседника) широкая сеть полезных профессиональных контактов - можно блеснуть именами, фамилиями, брендами
  • у меня - высокая адаптивность, легко вникаю во все новое, учусь на лету (важна конкретика, примеры). А это тот навык, который сейчас очень востребован
  • если вы- IT-шник, то вам и объяснять ничего не надо: вы относитесь к категории высокомобильного персонала: вам просто поменять работу (много вакансий), вы востребованы (если обладаете уникальными навыками), нередко характер работы - проектный.
Поделиться статьей
Ищете работу мечты?
Узнайте стоимость решения вашей задачи, ответив на несколько вопросов
Aлла Алфёрова
Коллеги, Добрый день!
Отказ «летунам» - это скорее про страх: работодатель считает короткие сроки большим риском, что человек уйдет и у них в компании, не успев окупить вложения. Но важно за частой сменой видеть главное: понимать реальные причины уходов. Один меняет работы, потому что растет и ищет масштаб, другой бежит от конфликтов и повторяет сценарий. Разница видна не в резюме, а на интервью: из-за чего уходил, что сделал, чему научился, сколько держался, когда стало трудно. На интервью важно задать нужные вопросы о причинах ухода и мотивации, затем сложить единый пазл, потом решить переводим на следующий этап или отказать, например, если кандидат конфликтный. Смотреть надо не на количество мест, а на логику пути и личностную зрелость.
2026-09-28 13:31 1
Ксения Дмитриева
Александра, добрый день) Меня в теме "летунов" всегда больше интересует не сам срок работы, а повторяемость сценария. Можно трижды уйти быстро по объективным причинам, а можно пять лет подряд менять компании ровно в тот момент, когда заканчивается этап новизны и начинается рутина.

Поэтому на интервью я бы смотрела не только "почему ушли?", но и "что происходило за 1-2 месяца до решения уйти?". Вот там часто и виден настоящий паттерн: конфликт с руководителем, скука, отсутствие роста, завышенные ожидания, неспособность пережить сложный этап или, наоборот, тяга к проектной работе.

И для кандидата это тоже полезный разбор. Если человек понимает собственный повторяющийся сценарий, он уже не выглядит как случайный "летун". Он может объяснить, в каких условиях работает долго и хорошо, а где почти гарантированно снова сорвется в поиск.
2026-09-26 20:10 1
Антон Таранис
Коллеги, Александра, доброго дня!

Статья хорошая и правильная, но как человек, который 20 лет сидит по обе стороны стола — и как нанимающий, и как кандидат, — добавлю несколько наблюдений, которые статья не проговаривает.

Во первых, «летун» для рекрутёра — это не приговор, а сигнал. Как лампочка «проверьте двигатель»: может, просто датчик барахлит, а может, мотору конец. Разница в том, что рекрутер с 50 откликами на вакансию не будет разбираться, какой это случай — ему проще перейти к следующему. С 5 откликами — будет разбираться тщательно, и «летун» может оказаться самым интересным кандидатом. Так что рыночная ситуация решает больше, чем стереотипы.

Из практики: лет семь назад ко мне пришёл кандидат с шестью переходами за четыре года. В резюме — нагромождение коротких периодов, в графе «причина ухода» — классическое «по собственному». Любой фильтр отсёк бы его на этапе резюме. Но мы тогда искали руководителя проекта запуска нового направления, и я решил копнуть глубже. На интервью выяснилось: человек специализировался именно на запусках — приходил, выстраивал процесс, доводил до тиражирования и уходил на следующий проект. Каждый уход сопровождался конкретным результатом: «запустили с нуля, вышли на X выручки, передали оперативной команде». Мы его взяли. Он за полгода сделал то, на что мы планировали год. Через девять месяцев ушёл — и это было абсолютно нормально, потому что задача была закончена.

Мораль: контекст важнее хронологии. Но контекст должен быть озвучен кандидатом, а не додуман рекрутёром.

Что я мог бы добавить:

1. Рекрутёрам: смотрите на паттерн, а не на один эпизод. Один переход за три месяца — ошибка. Три подряд — тенденция. Но и тенденцию можно аккуратно проверить на интервью, задав простой вопрос: «Что общего у всех ваших уходов?» Если человек отвечает осознанно — он знает свой сценарий. Если винит всех вокруг — это действительно сигнал.

2. Кандидатам: резюме — это маркетинг, а не исповедь. Статья советует пояснять причины увольнения — правильно. Но добавлю: делайте это одной фразой, а не абзацем. «Банкротство компании», «декретная ставка», «проектная работа, результат передан в operative team». Коротко и по делу. Рекрутёр не читает поэмы.

3. И тем, и другим: рынок нестабилен, и это нормально. После 2022 года у меня в базе кандидатов появились люди, которые за два года сменили три компании не потому, что «летуны», а потому, что компании уходили с рынка, закрывали направления, сокращали штаты. Любой адекватный рекрутёр это понимает. Будьте осознаннее - смотрите контекст.

2026-09-20 19:07 2
HR - Агентство NEW FORMAT
Здравствуйте, Александра!

Статья достаточно точно описывает, как работает первый фильтр в подборе: при большом количестве откликов рекрутер действительно чаще выбирает более "понятные" резюме. Частые переходы становятся не приговором, а сигналом риска, который не всегда есть время подробно проверять.
При этом сам термин "летун" довольно несправедливый. Во всяком случае за одинаковыми сроками работы могут стоять совершенно разные истории: проекты, реорганизации, закрытия бизнеса, неудачный выход, смена роли или отрасли. По датам в резюме видно только факт перехода, но не видно ни причин, ни результата работы.
2026-09-19 16:16 2
Показать все комментарии
avatar-default-icon
Руководитель HR-проектов (полезный консул
PRO Автор статей Спецзаказы
Стаж работы Более 10 лет
Отзывов от клиентов 194
Публикаций 297
Рейтинг в профразделах
Карьерный консалтинг 2 место
Подбор 9 место
Обучение 21 место
Вас также может заинтересовать
HRTime_faces
201 специалист сейчас на сайте Опишите задачу. Исполнители откликнутся сами.
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.