Показано материалов 12476
cортировать по 
24 февраля 2025
Юлия Рябых, Ваш персональный HR
Бизнес процессы - кто контролирует исполнение?
Статья поможет владельцам и руководителям бизнес структурировать работу в своей компании, более эффективно использовать ресурсы - как разрабатывать бизнес процессы, какой эффект дает совместная разработка бизнес процессов вместе с руководителями компании, какие задачи стоят после того, как бизнес процессы описаны и переданы клиенту, какая роль может быть у менеджера по персоналу? ...

978610
24 февраля 2025
Алина Лубардич
Почему кандидаты не выбирают вашу компанию (и почему HR этого не замечает)
Почему кандидаты не откликаются на ваши вакансии? Зарплата не в рынке, у конкурентов больше бенефитов, обязанностей слишком много. Знакомо? На эти причины указывают большинство HR. Но есть причина, которая должна стоять на первом месте в этом списке. В статье разбираю ключевые ошибки, которые делают рекрутинг неэффективным и рассказываю, как посмотреть на компанию глазами соискателя. Показываю на реальном кейсе как мы с ритейлером из Новосибирска решили проблему подбора кладовщиков, не меняя условий работы....

62231
24 февраля 2025
Симакова Ольга
Математический расчет количества грейдов
При разработке грейдинга своими силами всегда хочется упростить расчеты и работать с гипотезами без сложных сопоставлений. Грейдинг - это общий знаменатель всех HR процессов и работа с данным инструментарием осуществляется, как с использованием логических умозаключений, так и жестких математических формул. В статье рассматривается использование формулы временной стоимости денег для расчета количества грейдов при балльно-факторной модели....

81220
24 февраля 2025
Александра Смагина
Оценка софт-скиллов: как не ошибиться в кандидате
Soft skills, они же гибкие или мягкие навыки — личные качества и компетенции, которые не имеют отношения к профессиональным умениям и знаниям, но во многом определяют, насколько успешно кандидат будет справляться с рабочими обязанностями. Для одних позиций «гибкие навыки» играют более значимую роль, для других — менее. Но нет ни одного направления, где soft skills совсем не важны. Потому что опыт и навыки можно приобрести, но не каждый готов меняться, пересматривать свои подходы и отношение к работе. И тут важно понимать, насколько кандидат с уже сформировавшимися привычк...

764215
24 февраля 2025
КА Triniti Team
Почему кандидаты не приходят на собеседования: ошибки работодателей, кейсы и как снизить риски
Кадровые агентства и HR-отделы компаний ежедневно сталкиваются с проблемой: кандидаты, которые активно откликаются на вакансии и даже соглашаются на собеседование, в последний момент пропадают. По данным исследования HeadHunter, до 30% соискателей в России не являются на встречи без предупреждения. Это не только замедляет закрытие вакансий, но и увеличивает расходы на подбор. Почему это происходит? Как ошибки работодателей влияют на мотивацию кандидатов? Разберемся в причинах, реальных кейсах и дадим рекомендации, которые помогут сократить «отток» на этапе собеседований....

9220
24 февраля 2025
Виктория Деменкова
Вопрос к коллегам по переходу на удаленку в подборе персонала
В кадрах более 15 лет. В основном занималась кдп, немного обучением, резервом. Иногда был подбор сотрудников в основном итр, офисные сотрудники, меньше рабочий персонал. То есть скорее точечный подбор под запрос. Сейчас есть небольшое выгорание. Предлагают рассмотреть подбор на удаленке. Самостоятельный поиск заказчиков. База у меня маленькая, нужно наращивать. Стоит ли это пробовать?...

356320
24 февраля 2025
Елена
Почему адаптация для новичка — это квест на выживание, а регламент по адаптации не работает?
Почему адаптация для новичка — это квест на выживание, а регламент по адаптации не работает?Самые распространённые варианты:1. Ответственность за адаптацию — это как игра в пинг-понг.HR кидает её руководителям, руководители кидают обратно, а новичок остаётся в центре этого матча, не понимая, куда бежать и что делать. Почему так происходит? Может, потому что никто не хочет брать на себя лишнюю работу? Или просто все думают, что это "не их проблема"?...

845927
21 февраля 2025
Анастасия Синева
Соблюдение закона о персональных данных
Пишу данный материал, потому что накипело.Согласно закону, персональные данные – это «информация, относящаяся к прямо или косвенно определяемому физическому лицу». В переводе с юридического на человеческий: все, что помогает взять вас "на мушку". Паспортные данные, адрес, номер телефона – все это должно быть защищено. Ирония в том, что никто не спит с документами под подушкой, и на просторах Интернета мы раздаем данные о себе, как кусочки огромного пазла, а потом за неправомерное использование этих кусочков вам в лучшем случае приходит штраф....

105832
21 февраля 2025
КА Triniti Team
Выгорание сотрудников: как не превратить команду в пепел и сохранить огонь в бизнесе
В 2023 году один из стартапов Новосибирска потерял 40% команды из-за выгорания. Проекты встали, инвесторы занервничали. История не уникальна: по данным РБК, 67% компаний РФ сталкиваются с падением продуктивности из-за эмоционального истощения сотрудников. Как распознать тревожные звоночки? Почему корпоративные абонементы в спортзал не работают? Рассказываем, что убивает мотивацию, как спасти бизнес и превратить профилактику в конкурентное преимущество. Спойлер: начинать придется с себя....

12210
21 февраля 2025
Воропаева Ольга
Управление карьерой руководителя как проект
Есть разные подходы к построению карьеры руководителя. Какой из них выбрать, каждый амбициозный человек решает сам. Можно спорить какой путь надежней, какой нет, однако то, что системный подход к формированию карьеры необходим – бесспорно. Именно проектный подход к карьере даст возможность системного управления всеми процессами профессионального и карьерного развития. Поэтому я предлагаю рассмотреть вариант, когда управление карьерой становится карьерным проектом для будущего руководителя. На мой взгляд, подобный подход позволит четко структурировать процесс управления кар...

131971
21 февраля 2025
Зотова Юлия
Прекратите это немедленно! или Неэффективные системы оплаты труда, разрушающие бизнес
Многие предприниматели и руководители каждый день сталкиваются со множеством проблем, но даже не подозревают, что большинство из них вызваны использованием неэффективных систем оплаты труда, которые вроде бы привычны и понятны, а на деле полны скрытых опасностей. Вы наверняка знакомы с окладной системой оплаты труда (она же простая повременная), которая применяется во многих компаниях. Ее суть заключается в том, что работникам платят фиксированную сумму за отработанный месяц, независимо от качества и скорости работы. Окладная система стабильна, предсказуема, проста в расчете и администрировании, понятна и п...

96142
20 февраля 2025
Центр Управленческих Технологий "МейнСтрим"
Что делать, если есть команда, но нет результата
Есть команда проекта. Все очень сильные ребята, отличные специалисты, но результата нет. В чём проблема? Как быть?Отвечаем!Вариантов несколько. Это может быть так называемый синдром Апполо. Команда супер-звёзд не выдаёт результат из-за того, что участники конкурируют друг с другом и не могут договориться. Каждый тянет одеяло на себя. Или, наоборот, в команде собрались хорошие специалисты/эксперты, но среди них нет лидеров. Могут быть и другие варианты: противостояние лидеров, избыточность взаимных уступок и т.д. Поэтому стоит проверить сбалансированность командных ролей, представленных в коман...

49200
20 февраля 2025
Ольга Енютина
Как не ошибиться с выбором профессии: мифы, которые мешают подросткам и их родителям
Более пяти лет я помогаю подросткам разобраться в мире профессий, выбрать направление, в котором они смогут реализовать себя. Кроме того, я работаю в сфере трудоустройства с 2007 года и прекрасно знаю, с какими проблемами сталкиваются взрослые, когда решают сменить профессию. Я часто общаюсь с мамами школьников и вижу, что их страхи и убеждения могут сильно повлиять на выбор их детей.Сегодня я хочу рассказать о самых распространённых мифах, которые мешают подросткам выбрать профессию осознанно и без лишнего стресса....

74500
20 февраля 2025
Индустрия Стратегии
Обзор книги Элияху Голдратта «Выбор. Правила Голдратта»
Книги Элияху Голдратта лично я отношу к бизнес классике. То, что он написал более 20 лет назад, актуально по сей день. Несомненно, это показатель фундаментальности знаний, которыми щедро делится автор. Поэтому, когда я наткнулась на книгу «Выбор. Правила Голдратта», я даже не сомневалась читать или нет. И книга удивила меня даже больше, чем я ожидала......

36900
20 февраля 2025
Пирогова Клавдия
Коучинговая арт-практика «Карта будущего»
Как далеко в будущее вы способны заглядывать? Упражнение «Карта будущего» позволит вам выстроить стратегическую карту, которая отразит не только деловые цели, но и личные ценности. Вы оцените, какие препятствия могут встретиться на пути к этим целям, и создадите четкий план действий для ближайших шагов. Это упражнение помогает не только укрепить долгосрочную стратегию, но и выявить более глубокие аспекты лидерства и личной зрелости....

48411

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Наталья Громова
11
11
2
Ольга Азарова
7
15
3
Евгений Овчинников
5
11
4
Ирина Федорова
4
9
5
Дарья Галь
4
9
6
HR - Агентство NEW FORMAT
4
8
7
Швецова Александра
4
7
8
Анна Бочарова
3
30
9
Инесса Шелест, IT HR
3
13
10
Екатерина Новикова
3
9
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
Инесса Шелест, IT HR
19
22
2
Aлла Алфёрова
21
18
3
HR - Агентство NEW FORMAT
28
17
4
Дарья Левина
25
17
5
Ксения Дмитриева
28
16
6
Уварова Елена
10
10
7
Александр Тимошин
9
9
8
ОК-Консалтинг
9
9
9
Ольга Заворохина
7
8
10
Константин Федоров
4
8
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
14 июля 2026, 11:46
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...
0 3 37
31 августа 2026, 11:28
Алексей Моргачев
Как в B2B преодолеть разрыв между тренингом продаж и реальным поведением менеджеров на сделках?
Вопрос адресован HRD, руководителям корпоративных университетов (T&D/L&D) и экспертам по обучению персонала. Стандартная ситуация в производственных и проектных B2B-компаниях: проводится масштабный тренинг для отдела продаж, сотрудники ставят высокие оценки программе...
0 5 36
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
0 4 35
27 апреля 2026, 09:24
Андрей Ващенко
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...
0 6 33
22 октября 2025, 07:42
Виталий Новиков
Какие вы видите новые темы обучения?
Коллеги, несколько лет назад я удивился когда Дмитрий Норка провел семинар по Доверию. Это было в Белгороде, когда уже все началось. Мы приехали поддержать местное сообщество. Но тогда я не увидел чего-то особого в этом. А сейчас ситуация поменя...
0 5 29
6 мая 2026, 09:54
Александра
Идеальный руководитель — это вообще реально?
Руководители гонятся за «розовым пони»: и жёсткие, и эмпатичные, и везде успевают. Я как управленец, сама в этой ловушке. 15 лет назад думала, что продуктивность важнее, а сейчас уже отношения ставлю на первое место. Что важнее — чтобы руководит...
0 3 29
15 января 2026, 12:23
Ольга Енютина
Берете проекты “трудоустройства под ключ” с оплатой за результат?
Недавно получилa такой запрос от клиента:«Я - руководитель. Зарплатные ожидания от 500К. Найдёте работу на 500 - заплачу 500. Найдёте на миллион - заплачу миллион.»⠀Предложение звучит щедро, но у меня другой подход. Я не торгую вакансиям...
0 3 28
14 апреля 2026, 18:54
Виллер Марина
Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?
Коллеги, этот вопрос регулярно всплывает в разговорах с заказчиками и коллегами-тренерами. Компании проводят тренинги, сотрудники заполняют анкеты, ставят пятёрки за «интересно и полезно» - и возвращаются на рабочие места делать всё ровно так же, ...
0 1 27
8 октября 2025, 10:14
Екатерина Парипа
Что делать, если идеальный кандидат запрашивает слишком высокую зарплату?
Вы нашли идеального кандидата… но его зарплатные ожидания зашкаливают. Что делать? Кандидат с редким опытом и нужными навыками. Всё идеально — кроме одного: он хочет в 1,5–2 раза больше, чем заложено в бюджете. Отказаться сразу? Попро...
0 3 26
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.