Показано материалов 12476
cортировать по 
4 марта 2025
Елена Берилло
Развитие персонала через ротацию
Уверена, что меньше всего работодателю хочется, чтобы была высокая текучесть персонала и персонал был не обучен, не адаптирован к новым задачам, ну и в случае ухода одного из «универсальных солдатов» в компании начинался хаос… Один из инструментов минимизировать риски -- ротация кадров! Предлагаю разобраться, в чем преимущества данного инструмента и как он работает!...
12121310
4 марта 2025
Александр Тимошин
Лояльность сотрудников и результативность организации. Всегда ли есть положительная связь?
Сначала о понятиях из заголовка статьи. Результативность – отношение фактического результата к желаемому результату за выбранный период времени. Лояльность: Приверженность кому-либо или чему-либо Формальное соблюдение норм и правил Готовность сохранять верность своему выбору Организации стремятся к формированию лояльности у сотрудников и клиентов. Отличие между разными компаниями заключается в том, что одни этим целенаправленно занимаются, а другие только декларируют. В этой статье рассмотрим тему лояльности сотрудников и ее влияние на результативность компании. Ключевой вопрос. Чему или кому в к...
859112
4 марта 2025
Наталия Стебакова
Метанавыки: Как развить способность к быстрому обучению и адаптации?
Как оставаться востребованным, когда мир меняется каждый день?Технологии устаревают, профессии исчезают, а привычные навыки теряют ценность. В таких условиях выигрывают не те, кто знает конкретные инструменты, а те, кто умеет быстро учиться, адаптироваться и мыслить стратегически. Это возможно благодаря метанавыкам – надпрофессиональным компетенциям, которые помогают осваивать новые знания, анализировать информацию и решать сложные задачи.Как развить критическое мышление, адаптивность и системный подход? Какие ошибки мешают в обучении? Узнайте, какие техники действительно работают и почему метанавыки становятся ключо...
78300
4 марта 2025
Пётр Коробицын
Подводные камни при внедрении грейдинга
На определенном этапе жизненного цикла бизнеса становится не совсем очевидно, как грамотно распределить фонд оплаты труда, как понять степень влияния на бизнес результаты каждой роли в компании. Инструмент грейдинга позволяет выявить степень влияния каждой из должностей на тот или иной бизнес-процесс, и, исходя из этого, определить заработную плату для каждого сотрудника. Данная статья будет полезна читателям с точки зрения оценки рисков и понимания процесса, в который компания может зайти вместе с проектом грейдинга....
251000
4 марта 2025
Дмитрий Мозулёв
Что современные HR знают о совместимости людей?
Добрый день, уважаемые!Моя задача на сейчас - собрать как можно больше научной или околонаучной информации о совместимости людей. К примеру, я знаю, что могут быть проблемы из-за несовместимости языков любви. Так же интересная теория - ценности спиральной динамики. Крайне интересна соционика. Кто-то доверяет гороскопам или даже нумерологии. Важны базовые ценности и увлечения - это и так понятно....
330236
4 марта 2025
Анастасия Синева
Нужно ли маркировать публикацию вакансии в Телеграмм в рамках закона о рекламе?
Коллеги, Нужно ли маркировать публикацию вакансии в Телеграмм или другой социальной сети?Нужно ли маркировать - мнения юристов разделились. Мнение 1: Вакансия – это информация, а не реклама. Цель вакансии – найти сотрудника, а не продвинуть товар или бренд.Нормально, когда в тексте такого объявления упоминается название компании-работодателя, приводится ее логотип, перечисляются бонусы для сотрудников. Даже если баннер с объявлением о вакансии размещается платно....
57227
3 марта 2025
Жанна Бухарина
От «управления через боль» к осознанному лидерству: почему старая парадигма больше не работает
Делюсь своими наблюдениями и выводами из 27 лет управленческого опыта в корпоративной среде, коммуникаций и обмена мнениями с коллегами из разных рынков и индустрий как в России, так и глобально, а также исследованиями тенденций и подходов к управлению, полученными за время учебы в Harvard Business School.Долгие годы бизнес строился на принципе «управляй через страх»: KPI, давление, «золотые наручники» для сотрудников и маркетинг, который продаёт через боль. Но этот подход больше не работает. 📌 Пандемия перевернула всё с ног на голову. Люди осознали, что рабо...
265317
3 марта 2025
Анастасия Баклыкова
Психологический профиль идеального кандидата: миф или реальность?
Отвечая на этот вопрос для начала хочу обратить внимание, что каждый, кто хоть раз занимался подбором персонала или даже если сейчас занимается этим впервые, то у каждого из нас вставал вопрос или внутренние дебаты на тему, а можно ли заранее определить, какой из сотрудников будет более результативным? Работая с подбором персонала, я часто слышу от клиентов : «А есть ли у нас шанс сразу найти того, кто подойдет нам на 100%?»...
82611
3 марта 2025
Валентин
Какой результат получают компании, в которых боятся говорить правду?
Сказка «Голый король» — не просто детская история, а мощная метафора о важности честной обратной связи в бизнесе. Почему сотрудники молчат, даже видя ошибки? Как страх осуждения и гордость разрушают компании? В статье разбираем, как создать культуру открытости, избежать иллюзий и принимать взвешенные решения. Примеры из реального бизнеса, практические рекомендации и вопросы для самоанализа помогут вам выстроить команду, где правду говорят без страха. Читайте чтобы узнать, как не повторить судьбу Nokia или «Трансаэро»....
7420
3 марта 2025
Алексей Дракин
Нам нужен срочно тренинг по коммуникациям! Индикатор наличия глубинных проблем
Спрос на тренинги по коммуникациям, стрессоустойчивости и работе с конфликтными клиентами остается стабильно высоким. Оно и понятно, ведь гораздо легче принять тот факт, что ваши сотрудники непролазное быдло неумеющее общаться с коллегами, клиентами и вообще с людьми. А вы при этом – талантливый руководитель, который легким взмахом руки покупает им разумное решение в виде очередного тренинга по коммуникациям. ...
64200
3 марта 2025
Наталия Стебакова
Таксономия Блума без сложных слов: как использовать её в обучении
Как спроектировать обучение с помощью таксономии Блума? Простое объяснение и практические инструментыКогда мы разрабатываем обучение, важно понимать, на каком уровне развития находятся участники и куда мы их ведем. Просто передать знания недостаточно – важно, чтобы сотрудники могли применять их на практике, анализировать и даже разрабатывать новые стратегии.Таксономия Блума помогает структурировать процесс обучения и разложить его на шесть уровней – от простого запоминания информации до создания новых решений.Что дает таксономия Блума?✅ Позволяет четко определить цели обучения....
158000
3 марта 2025
Константинова Инна
Насколько эффективно использовать робота-помощника при поиске работы?
Недавно ко мне в одной из социальных сетей обратился представитель HR-сервиса Re-action с предложением стать их партнёром и продвигать этот инструмент своим клиентам.Робот регулярно сканирует рынок и находит подходящие вакансии на сайтах Headhunter, Superjob и Зарплата.ру. Кроме того, у него есть функция «Оптимизация резюме» с помощью интеллектуального помощника «Ловец навыков». Этот робот способен выявить ключевые навыки и помочь составить результативное резюме....
629313
28 февраля 2025
Александр Тимошин
Фокус компании на прибыльности бизнеса приносит ей больше пользы или вреда?
При выборе целей на год или больший срок цель по прибыли или прибыльности бизнеса является одной из самых распространенных или самой распространенной. За время практики мне не встречались компании, которые бы не ставили эту цель среди других целей. С другой стороны наличие этой цели не всегда приводит к ее достижению.Причин может быть много. На мой взгляд одна из причин, которая мешает ее достижению -излишний фокус на этой цели....
572315
28 февраля 2025
Мария Хаустова-Негода
Модель компетенций тренера, бизнес-тренера, эксперта-спикера
Обучение в современном мире - это не разовая акция, сейчас когда технологии молниеносно обновляются, концепцияlifelonglearning становится гарантией востребованности и эффективности в мире, который трансформируется каждую минуту. При этом тренерам (как корпоративным, так и внешним) стоит соответствовать профессиональному уровню, а также запросам заказчиков и рынка. Обновление технологий требует обновления и совершенствования компетенций. Как в корпоративном университете или учебном центре построить эффективную команду? Прежде всего через диагностику и повышение компетентности команды....
16410
28 февраля 2025
Иван Жданов
Про метрики: как измерить успех изменений в корпоративной культуре?
Или почему "мягкое" — это не значит "неизмеримое" Так почему важно измерять изменения в корпоративной культуре? Представь, что ты решил научить своего пса новому трюку — например, приносить тапочки. Ты потратил кучу времени, сил и вкусняшек, но как понять, что он действительно научился? Правильно — посмотреть, приносит ли он тапочки, когда ты просишь. То же самое с корпоративной культурой. Ты вкладываешь время, деньги и силы, чтобы изменить убеждения и поведение сотрудников. Но как понять, что это работает? Нужно измерить результат. И не просто "ну, вроде стало луч...
133010
Показано 3016-3030 из 12476 заявок
202203204205...831832

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
Статьи
5908
Вопросы и ответы
2130
Школа соискателей
496
Тесты, игры
469
Шаблоны документов
431
HR-лайфхаки
623
Рекомендуем кандидатов
637
Мероприятия
44
Книжные обзоры
231
Истории успеха
17
Чек-листы
314
Видео
33
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Наталья Громова
11
11
2
Ольга Азарова
7
15
3
Евгений Овчинников
5
11
4
Ирина Федорова
4
9
5
Дарья Галь
4
9
6
HR - Агентство NEW FORMAT
4
8
7
Швецова Александра
4
7
8
Анна Бочарова
3
30
9
Инесса Шелест, IT HR
3
13
10
Екатерина Новикова
3
9
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
Инесса Шелест, IT HR
19
22
2
Aлла Алфёрова
21
18
3
HR - Агентство NEW FORMAT
28
17
4
Дарья Левина
25
17
5
Ксения Дмитриева
28
16
6
Уварова Елена
10
10
7
Александр Тимошин
9
9
8
ОК-Консалтинг
9
9
9
Ольга Заворохина
7
8
10
Константин Федоров
4
8
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
1
Дарья Галь
8
0
Почему вакансия висит месяцами: 7 причин, которые не связаны с «плохим рынком»
2
Польша Лилия Анатольевна
7
4
Отдел продаж привёл клиента. А кто его потерял? Почему сервис дело всей компании
3
Ольга Азарова
6
3
«Хочу сменить работу. Скорректируйте моё резюме»: почему карьерный переход начинается не с резюме
4
Уварова Елена
6
1
Сильный HRD не спасает компанию один: почему без зрелости собственника система всё равно рушится
5
Анна Ибадуллаева
5
1
Иллюзия власти: почему руководители проигрывают суды с «токсичными» сотрудниками
6
Ксения Дмитриева
5
1
Как понять, что сотрудник действительно эффективен, а не просто очень занят
7
Ольга Заворохина
4
2
«А покажите ваше портфолио» — знакомый вопрос для рекрутера?
8
Роман Ашаев
4
2
Когда стратегическую сессию нужно перестроить по ходу работы
9
Константин Федоров
4
2
Бюджет без стратегии: почему компании сначала считают деньги, а потом решают, куда идти
10
Константин Перехода
4
1
Оценка руководителей, которая реально меняет поведение. Фокус на управлении работает лучше, чем модные тренды
ТОП-30 лучших материалов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
14 июля 2026, 11:46
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...
0 3 37
31 августа 2026, 11:28
Алексей Моргачев
Как в B2B преодолеть разрыв между тренингом продаж и реальным поведением менеджеров на сделках?
Вопрос адресован HRD, руководителям корпоративных университетов (T&D/L&D) и экспертам по обучению персонала. Стандартная ситуация в производственных и проектных B2B-компаниях: проводится масштабный тренинг для отдела продаж, сотрудники ставят высокие оценки программе...
0 5 36
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
0 4 35
27 апреля 2026, 09:24
Андрей Ващенко
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...
0 6 33
22 октября 2025, 07:42
Виталий Новиков
Какие вы видите новые темы обучения?
Коллеги, несколько лет назад я удивился когда Дмитрий Норка провел семинар по Доверию. Это было в Белгороде, когда уже все началось. Мы приехали поддержать местное сообщество. Но тогда я не увидел чего-то особого в этом. А сейчас ситуация поменя...
0 5 29
6 мая 2026, 09:54
Александра
Идеальный руководитель — это вообще реально?
Руководители гонятся за «розовым пони»: и жёсткие, и эмпатичные, и везде успевают. Я как управленец, сама в этой ловушке. 15 лет назад думала, что продуктивность важнее, а сейчас уже отношения ставлю на первое место. Что важнее — чтобы руководит...
0 3 29
15 января 2026, 12:23
Ольга Енютина
Берете проекты “трудоустройства под ключ” с оплатой за результат?
Недавно получилa такой запрос от клиента:«Я - руководитель. Зарплатные ожидания от 500К. Найдёте работу на 500 - заплачу 500. Найдёте на миллион - заплачу миллион.»⠀Предложение звучит щедро, но у меня другой подход. Я не торгую вакансиям...
0 3 28
14 апреля 2026, 18:54
Виллер Марина
Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?
Коллеги, этот вопрос регулярно всплывает в разговорах с заказчиками и коллегами-тренерами. Компании проводят тренинги, сотрудники заполняют анкеты, ставят пятёрки за «интересно и полезно» - и возвращаются на рабочие места делать всё ровно так же, ...
0 1 27
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.