Тренинги для руководителей бизнеса в Москве

Руководители определяют результат компании. Если они не развиваются, бизнес стоит на месте или откатывается назад. Особенно это касается молодых управленцев и кадрового резерва - им нужны конкретные инструменты, а не теория из учебников. Почему руководителей нужно обучать системно Многие собственники думают: "Зачем тратить деньги на обучение? Пусть учатся на практике". Но практика без системы превращается в хаотичные попытки. Руководитель делает одни и те же ошибки, тер

Как обычно компания находит линейных управленцев и управленцев среднего звена? Она назначает руководителями своих лучших сотрудников, которые до этого момента руководителями не были. Они были отличными сотрудниками, но для того, чтобы стать отличным руководителем этого недостаточно. Нужно не только уметь управлять собой и уметь организовывать свой рабочий процесс, но и научиться управлять другими людьми. Как обычно происходит процесс становления такого руководителя?

Каждый лидер может управлять, но не каждый управленец – лидер. Эффективность управленческих техник вырастает многократно, если руководитель пользуется авторитетом, воодушевляет сотрудников, вызывает доверие к своим решениям, даже непопулярным, и создает атмосферу энтузиазма и творчества. Освоить технологии современного лидерства вы сможете на тренинге: ПОБЕДИТЕЛЬ. От "начальника" к настоящему лидеру.

Ваш колл-центр только принимает звонки и всё?Это меньше 50% от того, что он делает в лучших компаниях. Мы поможем превратить его в продающий: конвертировать запросы в продажи, грамотно консультировать, находить и удерживать клиентов.  Как сделать так, чтобы ваш колл-центр не просто принимал звонки, а стал настоящим инструментом продаж? Сначала — про операторов.

Коллеги, приветствую! Меня зовут Сергей Былинкин, и я предлагаю вам провести бизнес-квест или деловую игру для вашей команды. Эти форматы обучения позволяют участникам не просто усвоить теорию, а сразу же применить полученные знания в условиях, максимально приближенных к реальным бизнес-ситуациям. В условиях конкуренции и быстроменяющейся среды такой формат становится особенно актуальным. Бизнес-квесты и деловые игры — это мощные инструменты для развития стратегического

СЕМИНАР - КОУЧ-СЕССИЯ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ "Сделайте свою жизнь миссией, а не антрактом " Автор неизвестен Количество человек: до 20 человек. Продолжительность сессии: 16 академических часов. Анонс: У кого не возникала потребность самостоятельно действовать, добиться признания и

HR создает и поддерживает главный актив компании — людей, НАПРЯМУЮ ВЛИЯЕТ НА ПРИБЫЛЬ И УСТОЙЧИВОСТЬ БИЗНЕСА!  HR — это:  Двигатель продуктивности: Находит сильных кандидатов, мотивирует и развивает команду, чтобы работать эффективнее. Защита от рисков: Страхует от конфликтов, судов и репутационных пот

Тренинг по базовым функциям менеджмента: планирование, организация, руководство, контроль. Формирование умений: постановка задачи, делегирование, включение контроля, мотивация подчиненных. Формат: оффлайн/онлайн,   от  4 часов Возможно дальнейшее сопровождение//курирование на этапе формирования навыка с последующей итоговой оценкой сформированных компетенций.

Предлагаю услуги по проведению управленческих тренингов для руководителей разного уровня. Эффективность работы руководителей во многом зависит от того, насколько они ориентированы в своей работе на достижение результата в соответствии с поставленными целями и умеют применять на практике инструменты для успешного осуществления основных управленческих функций.   Программа обучения построена максимально эффективно, то есть пр

Основной фокус практикума — на решении реальных задач, актуальных для компании, и развитии навыков у сотрудников предвосхищать задачи, которые нужно решать уже завтра. Обучение превращается в проект по улучшению бизнес-процессов или в проект трансформации компании, создающий предпосылки для системного управления эффективностью бизнеса.  Миссия практикума - сделать внутренний контроль и управление рисками не формальностью, а инструментом развития бизнеса

Формат: оффлайн Продолжительность: 6-8 часов (с перерывом на обед) Для кого руководителям среднего звена, линейным менеджерам рабочим группам проектов изменений проектным офисам Особенность программы: тренирует навыки работы с персоналом во время изменений (симуляция) 95% – практика Дополнительно руководители получают шаблон-подсказку по работе с сотрудниками

Почему менеджеры боятся продавать? Почему некоторые возражения клиентов становятся для них непреодолимым барьером? Скорее всего, в вашей компании не создана "Книга продаж" и менеджеры не знают "идеальных ответов" клиентам. В рамках тренинга "Контактные продажи" мы вместе с менеджерами создаем такую книгу. Они получают лучшие ответы для клиентов, узнают все преимущества своего продукта и недостатки конкурентов. С таким багажом они легко и уверенно начин

Предлагаю услуги обучения руководителей групп и отделов, как систему мероприятий, направленную на увеличение продаж. Сроки: 2-6 мес. Проект построен на основе принципов: «системный подход» - выдерживается четкая последовательность действий, все мероприятия проекта  взаимосвязаны и взаимодополняющие «комплексность», фокус на

Умение делегировать творит чудеса: компании достигают высоких результатов и роста доходов за счёт грамотной работы руководителей и эффективных сотрудников.  А что вы скажете про себя? Отдаёте ли вы задачи сотрудникам или «я все сам»? Чтобы достичь высокого уровня делегирования, нужно пройти 9 кругов увлекательной игры.

Речь руководителя и лидера Вы когда-то задумывались над теми коммуникативными приемами и техниками, которые имеются у современных вдохновляющих лидеров и руководителей?Лидер вдохновляет, мотивирует, делится видением, отвечает за успехи и провалы, развивает, делегирует, дает обратную связь, является ролевой моделью, обьединяет людей и департаменты в команды и проектные группы, управляет командой, является коучем и наставником и т.д. Какое огромное количество ролей -

Программа разрабатывается индивидуально под задачи вашей компании. Современный руководитель — это не просто менеджер, а лидер, способный вдохновлять, развивать и удерживать команду в условиях постоянных изменений. Эта программа помогает руководителям повысить управленческую эффективность, выстроить системную работу с людьми и достичь бизнес-результатов через осознанное лидерство.

Серия тренингов для опытных и начинающих руководителей. Как темы могут быть востребованы для опытных руководителей? Кросс-функциональное взаимодействие Личная стратегия и стратегия компании - как найти верный баланс и достигнуть цели. Коучинговый стиль управления и эффективная обратная связь Топ-руководитель=топ-наставник. Секреты успешного наставничества и менторства Формула команды - эффективная ролевая и функциона

Наша программа поможет, когда Вам необходимо обучение руководителей подразделений и департаментов Вашей компании способам эффективного, но «экологичного» в текущих сложных условиях «кадровых качелей». На тренинге мы на решении Ваших практических бизнес-задач отрабатываем методики достижения Вашей командой большего результата в сложных условиях, на падающих рынках и при ограниченных ресурсах. Результаты тренинга: Отработка методов анализа и

Административный персонал первой линии - лицо компании. Именно он создает имидж и первое впечатление, транслирует корпоративную культуру компании.  Он должен обладать рядом компетенций и профессиональных качеств.   Как специалист в области обучения административного персонала предлагаю обучение (очное, дистанционное, корпоративное) для секретарей-помощников руководителя, ассистентов, администраторов, ресепшен, руководителей секретариата.   С радост

Бизнес сейчас — это не только цифры и инструкции, а истории, которые объединяют людей, создают доверие и делают компанию уникальной для сотрудников и партнёров. Именно яркие, убедительные истории двигают корпоративную культуру и вовлечённость. Многие руководители и HR сталкиваются с барьерами: страх ошибиться, сомнения, “зачем рассказывать — пусть работают”... В результате — сухие обращения, формальные собрания и низкая мотивация команды. Сторителлинг