Тренинг для руководителей по управлению эффективностью “Базовые навыки руководителя”

Много лет провожу этот тренинг. Его результативность проверена, как на менеджерах своей компании, так и у компаний-клиентов, для которых проводит тренинг по “Базовым навыкам руководителя”.
Руководители, прошедшие тренинг, видят свои действия совершенно на другом уровне и успешно управляют эффективностью, как отдельных сотрудников, так своих команд.

Руководителю для успешного выполнения своего управленческого функционала важно иметь компетенции по четырём ключевым элементам:

1. Навыки управления командой и способность вдохновлять, а не просто ставить задачи.

2. Системный подход (регулярная обратная связь, способность открыто разрешать конфликты, работа с целями и смыслами).

3. Личные ресурсы

• Организация достаточного количества времени для работы с командой (часто всё уходит на «тушение пожаров»).

• Энергия и устойчивость к стрессу (руководитель тоже выгорает).

• Поддержка сверху (если топ-менеджмент не даёт полномочий или не ясны стратегические цели).

4. Умение пользоваться инструментами диагностики и развития команды

Тренинг направлен на развитие базовых управленческих компетенций руководителя, его “hard skills”.

Эти навыки являются основой деятельности руководителя любого уровня, владение ими помогает грамотно выстраивать процессы, эффективно управлять коллективом, экономить временные, психологические и энергетические ресурсы

Программа:

Описание тренинга:
Тренинг включает в себя освоение и отработку таких базовых навыков руководителя, как:

1. ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ И ПЛАНИРОВАНИЕ

• Формирование карты KPI.
• Анализ проблем и поиск их корневых причин.
• остановка целей и их разбивка на задачи.

2. ОРГАНИЗАЦИЯ ИСПОЛНЕНИЯ И МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА

• Расстановка приоритетов и управление временем.
• Постановка задач подчинённым и делегирование им полномочий

3. КОНТРОЛЬ И АНАЛИЗ

• Мониторинг отклонений и анализ их причин.

4. РЕГУЛИРОВАНИЕ

• Принятие решений по отклонениям.
• Предоставление подчинённым обратной связи.

Все разделы тренинга являются частью Performance management (управление результативностью) - это система эффективного управления отдельными сотрудниками и командами, призванная обеспечить достижение максимальной результативности деятельности организации.

Структура тренинга - модульная. В каждом модуле - информационный блок, практические упражнения, кейсы из реального опыта участников, обратная связь

Участники:  руководители организаций, их заместители, руководители структурных подразделений, кадровый управленческий резерв

Объем: 8-16 часов

Опыт работы:

• Международные компании (20 лет): БАТ-Россия (от торгового представителя до ТОП-руководителя), Schweppes, Four Seasons.
• Российские компании: САО “ВСК” (страхование)
• Генеральный директор компании БоуМастер (товары для отдыха и спорта)

Достижения:

Как генеральный директор/ТОП-менеджер

• Обеспечение прироста годового оборота компании на 80%, чистая годовая прибыль компании
• Рост объёма продаж региона на 40%
• Увеличение доли рынка компании в филиале в 3 раза

Как коуч, организационный консультант, бизнес-тренер

• Экономия 12 млн. руб., как результат стратегической сессии для компании, где у собственника, ТОП менеджмента и сотрудников компании отсутствовало единое видение на развитие бизнеса
• Решение конфликтов между собственниками. Предотвращение краха компании, успешно развивающейся 10 лет
• Организация и проведение бизнес-кэмп-ретритов компании (на 100 человек)
• Участник команды организаторов ПиР с 2018г.
• Организация работы команды тренеров (8 бизнес-тренеров) на конференции для бьюти и фармкомпании (Кипр)

В личном лидерстве

• Когда-то весил 120кг.
• 3 собственных процветающих бизнеса
• Ультрамарафонец на 100 км
• КМС по карате