Развитие стратегического мышления в Москве

Тренинг про самое главное: внутреннюю атмосферу и состояние управленческой команды. В достижениях целей все зависит от того, а вообще какие мы, как мы строим работу, какими ценностями руководствуемся, играем ли в одну и ту же игру или предпочитаем разные. Пока этот вопрос не решен, можно долго и тщетно "крутить фонарики". Мы экологично, но драйвово решаем эту задачу, заливая фу

В современном быстро меняющемся мире стратегическое мышление — это ключевой инструмент для достижения устойчивого успеха. Наши программы развития стратегического мышления разработаны, чтобы вдохновить и поддержать вас в создании прогрессивных стратегий для вашего бизнеса. Чему обучим: Проработка долгосрочных целей: поможем вам четко определить долгосрочные цели и создать стратегии, направленные на их достижение. Анализ среды и тренд

Цели: командообразовать сотрудников, обеспечить эмоциональное приятие целей и ценностей компании, внедрить единые требования к корпоративному  поведению сотрудников, сформировать вовлеченности в совместную работу для реализации  миссии компании, повысить эффективность делового взаимодействия.

Опыт работы с разными компаниями показывает, что руководители с головой погружены в операционную текучку.Поток задач "захлестывает" и все обещания самим себе: Вот сейчас разберусь и подумаю о будущем компании, завершаются не начавшись.Понятно, что исторический опыт подсказывает руководителю: хочешь, чтобы было сделано хорошо, сделай сам.Однако есть есть ряд  вопросов, которые относят к стратегическому уровню. Эти вопросы  кроме  топ-менеджмента обсуждать неком

Стратегическое мышление -это не просто навык коммуникации, это именно про мышление, которое сложно измерить в формате метрик или KPI. Обычно когда говорят об этом мышлении, подразумевают руководителей высшего уровня. Тем не менее для региональных руководителей стратегическое мышление не менее важно, и развить его на данном тренинге можно с помощью аналитических инструментов, а результатом становится описанная

Тренинг по развитию стратегического мышления для сотрудников среднего звена: видеть шире, действовать точнее Среднее звено — это связующее звено между стратегией руководства и исполнением на местах. Именно от их мышления зависит, будет ли стратегия воплощена в жизнь, или утонет в операционке и недопонимании. Этот тренинг помогает сотрудникам перестать мыслить “по задаче” и начать мыслить “по результату”, видеть взаимосвязи и принимать р

Предлагаю вашему вниманию программу тренинга "Развитие стратегического мышления". Цель:   Развить стратегическое мышление участников тренинга.   Задачи: 1. Дать руководителю (участнику тренинга)  опознавательные знаки стратегического типа мышления. 2. Дать понимание того, за счёт чего можно развивать стра

Приобретете навыки стратегического мышления, способности разрабатывать и применять стратегии, а также эффективно управлять тактическими решениями и ресурсами. Сможете принимать более обоснованные стратегические решения, разрабатывать планы действий, а также успешно руководить командой для достижения поставленных целей и адаптировать стратегии к изменяющимся условиям.

Продолжительность тренинга: 1 день Основные результаты: развитие навыка системной проработки информации развитие навыка принятия решений в многфакторной среде овладение инструментами системного рассмотрения вопросов овладение инструментами анализа многофакторной информации развитие навыков работы с информацией

Очная программа для руководителей.2 дня интенсивной работы, после которых руководители принимают решения другого уровня.Для кого этот тренинг? Директора направлений Руководители производственных блоков Главные инженеры Руководители проектов Руководители инвестиционных программ Кадровый резерв на управленческ