Развитие стратегического мышления в Москве

В современном быстро меняющемся мире стратегическое мышление — это ключевой инструмент для достижения устойчивого успеха. Наши программы развития стратегического мышления разработаны, чтобы вдохновить и поддержать вас в создании прогрессивных стратегий для вашего бизнеса. Чему обучим: Проработка долгосрочных целей: поможем вам четко определить долгосрочные цели и создать стратегии, направленные на их достижение. Анализ среды и тренд

Приобретете навыки стратегического мышления, способности разрабатывать и применять стратегии, а также эффективно управлять тактическими решениями и ресурсами. Сможете принимать более обоснованные стратегические решения, разрабатывать планы действий, а также успешно руководить командой для достижения поставленных целей и адаптировать стратегии к изменяющимся условиям.

Опыт работы с разными компаниями показывает, что руководители с головой погружены в операционную текучку.Поток задач "захлестывает" и все обещания самим себе: Вот сейчас разберусь и подумаю о будущем компании, завершаются не начавшись.Понятно, что исторический опыт подсказывает руководителю: хочешь, чтобы было сделано хорошо, сделай сам.Однако есть есть ряд  вопросов, которые относят к стратегическому уровню. Эти вопросы  кроме  топ-менеджмента обсуждать неком

Формат: оффлайн Продолжительность: от 8 часов Целевая аудитория: Руководители среднего и высшего звена Предприниматели и владельцы малого и среднего бизнеса Специалисты, стремящиеся развить навыки стратегического мышления и планирования С какими ситуациями и запросами можно работать  Ограниченность взгляда

Тренинг по развитию стратегического мышления для сотрудников среднего звена: видеть шире, действовать точнее Среднее звено — это связующее звено между стратегией руководства и исполнением на местах. Именно от их мышления зависит, будет ли стратегия воплощена в жизнь, или утонет в операционке и недопонимании. Этот тренинг помогает сотрудникам перестать мыслить “по задаче” и начать мыслить “по результату”, видеть взаимосвязи и принимать р

Стратегическое видение Оценить вклад деятельности каждого сотрудника на бизнес-результат компании. Осознать механизмы повышения эффективности работы каждого сотрудника с точки зрения внедрения изменений и анализа своей деятельности с точки зрения стратегического мышления. Целевая аудитория тренинга: менеджеры и руководители Тренинг даёт участникам практические инструменты для работы с стратегическим мышлением. Каждый сотрудник должен понять, каким образом

После прохождения программы тренинга участники смогут: Видеть стратегическую картину — выходить за рамки операционки и принимать решения на уровне «системы». Принимать взвешенные решения в условиях неопределённости. Укреплять лидерство — задавать вектор и вовлекать команду в реализацию стратегии. Применять ключевые инструменты: SWOT, GAP, Канва Остервальдера, ТОС, сценарии, «5 почему», HADI. Выяв

«Чем отличается политик от шахматиста? Играя в шахматы, шахматист думает о том, как ему выиграть. Политик же думает, выиграть ему или проиграть». Евгений Гильбо «Как построить правильную стратегию развития бизнеса? Что необходимо сделать, чтобы быть на высоком уровне не только «сейчас», но и «завтра»?» - эти вопросы стоят перед каждым руководителем и собственником бизнеса. В результате прохождения тренинга по стратегическому мышлению

Тренинг про самое главное: внутреннюю атмосферу и состояние управленческой команды. В достижениях целей все зависит от того, а вообще какие мы, как мы строим работу, какими ценностями руководствуемся, играем ли в одну и ту же игру или предпочитаем разные. Пока этот вопрос не решен, можно долго и тщетно "крутить фонарики". Мы экологично, но драйвово решаем эту задачу, заливая

Предлагаю вашему вниманию программу тренинга "Развитие стратегического мышления". Цель:   Развить стратегическое мышление участников тренинга.   Задачи: 1. Дать руководителю (участнику тренинга)  опознавательные знаки стратегического типа мышления. 2. Дать понимание того, за счёт чего можно развивать стра