Тренинг для начинающих руководителей в Москве

Каждый лидер может управлять, но не каждый управленец – лидер. Эффективность управленческих техник вырастает многократно, если руководитель пользуется авторитетом, воодушевляет сотрудников, вызывает доверие к своим решениям, даже непопулярным, и создает атмосферу энтузиазма и творчества. Освоить технологии современного лидерства вы сможете на тренинге: ПОБЕДИТЕЛЬ. От "начальника" к настоящему лидеру.

«Все управление в конечном счете сводится к стимулированию активности других людей»  Ли Якокка  Предлагаю услуги по проведению управленческих тренингов для сотрудников разного уровня. Программа обучения максимально эффективна, то есть при оптимальном времени, затраченном на прохождение обучения, участники должны приобрести навыки, которые требуются им для эффе

Компании часто сталкиваются с проблемой недостаточной квалификации руководителей, что приводит к снижению эффективности управления, мотивации сотрудников и общей производительности. Отсутствие развитых управленческих навыков может вызвать проблемы с координацией работы команды, принятием решений и достижением стратегических целей. Обучение по развитию управленческих навыков помогает решить эти проблемы, предоставляя руководителям инструменты и методы для эффективного управления, что способств

Предлагаю услуги обучения руководителей групп и отделов, как систему мероприятий, направленную на увеличение продаж. Сроки: 2-6 мес. Проект построен на основе принципов: «системный подход» - выдерживается четкая последовательность действий, все мероприятия проекта  взаимосвязаны и взаимодополняющие «комплексность», фокус на

Руководители среднего звена - люди, на которых в реальности все и держится. Часто это лучшие специалисты в своей отрасли, прекрасно ориентирующиеся в предмете, но не имеющие специального образования и знаний. Работа между "молотом и наковальней" - с одной стороны общение с опытным и часто - обученным руководством, а с другой стороны со специалистами. Основные задачи тренинга: "освежить" существующие навыки управления дать необходимые для руковод

Программа разработана для поддержки молодых руководителей в адаптации к новой роли и формировании ключевых управленческих компетенций. Цель тренинга Сформировать у участников базовые навыки эффективного управления командой и ресурсами, помочь перейти от исполнительской роли к руководящей. Целевая аудитория молодые руководители с опытом управления до 2 лет; сотрудники, недавно назначенн

Стиль управления и система управленческих навыков руководителя являются  важными факторами в системе мотивации организации. Данный тренинг направлен на формирование  у руководителей системы управленческих навыков, которые позволят: повысить  эффективность индивидуальной и командной работы в достижении целей.  создать условия для перехода в компании от взаимодействия

Предлагаю обучение для руководителей, в частности начинающих, для линейных руководителей навыкам управления.  Мы будем рассматривать и экспериментировать с вопросами как сначала думать, а потом бегать. Мы пройдем по всем этапам управленческого цикла и потренируемся в каждом из них. Сбор информации, анализ, оценка обстановка. Оценка взиамосвязей на основе анализа данных.-Прогноз Выработка и принятие управленческого решения. Организа

     Позволяет участникам тренинга овладеть базовыми управленческими навыками и сформировать управленческий подход, вместо позиции специалиста.    Состоит из 3х этапов: 1)Диагностика участников. 2)Проведение обучения 3)Посттренинговый отчет или закрепляющее занятие.  Программа разработана для одной из транснациональных компаний и проводиться по всей РФ

Цель. Целеполагание. Цель индивидуальная. Цель организации. Стратегия. Понятие стратегического менеджмента.   Питер Друкер. Классическая триада менеджмента: планирование, организация и контроль. Концепция Ицхака Адизеса.   Планирование Виды планов. Краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные. Процедуры и алгоритмы правильного планирования.  Основы тайм-менеджмента. Связь тайм-менеджме