Виктория Завадски

Бизнес-тренер, карьерный и agile- коуч,

Внедрение до результата

• Индивидуальное сопровождение руководителя (-1 или -2 от собственника бизнеса):рост эффективности и производительности на рабочем месте. 
• Клиентоориентированность и рост конверсии в продажах.
• Управление персоналом: рост производительности  за счет мотивации, контроля и делегирования и коучингового подхода и наставничества.
• Переговоры: рост рентабельность сделок.
• Ораторское искусство и презентации: спикеры без страха защищают проекты, продают через продающие презентации,  выступают на форумах и дают интервью в прямом эфире. 
• Командообразование - развитие навыков командного взаимодействия и роста продуктивности на рабочем месте. 

МОИ КЛИЕНТЫ

ЗАО «Гедеон Рихтер-Рус» (фармацевтический рынок);
Оргкомитет “Сочи 2014”, Министерство Образования, НИИ проблем спорта, ВНИИФК (гос сектор)
«Century21», «Mirax-Group» (недвижимость); 
Страховая Группа «Капитал», «ВТБ», «Сбербанк», «SI Save Invest» (инвестиции);
ООО «МедиаИнформ»,  ООО «Новые Логистические Системы», отель «Националь», сеть ресторанов «Сбарро», Юридическое агентство «Правозащита» (предоставление услуг);
ООО «Актион-диджител», консалтинговая группа «Руна», компания «Бюро Информационных Технологий», компания «IBM», ЗАО «DHL International», компания «Лаборатория Касперского»,  ООО «3 Тел» (интернет-, телекоммуникация);
ГК «Технониколь», АО «Ангарская нефтехимическая компания», Группа Компаний «Umix», ОАО «ЗиО-Подольск», «Калининский АЭС», предприятие «СНИИП», «Арбена – Текстиль», «GEO SM»,  компания «AZ», предприятие «ВНИПИпт»,   компания «Вольво», компания «Кармин Автогруз» «Сибур Холдинг», «Mars»,  «Scoda», «Castorama», «Мишлен», «Кроностар», «Ауди», «PepsiCo», «Volkswagen», «JLR», «Рольф» (продажа  и производство продукции) и другие.
И еще – более  тысячи  компаний в городах Москва, С-Петербург, Минск, Алматы, Красноярск, Тюмень, Пермь, Челябинск, Липецк, Великий Новгород, Екатеринбург, Владивосток, Волгоград, Новокузнецк, Новосибирск, Иркутск, Чебоксары, Архангельск, Ростов-на-Дону, Киров,, Брянск, Краснодар, Калуга, Тверь, Уссурийск, Рязань, Уфа, Саранск, Владимир, Сочи, Калининград, Омск, Воронеж, Тамбов, Волгоград, Кемерово и др.

2000-2024 гг. 40+ тренингов по лидерству, управлению бизнесом и управлению командой
2000-2023 гг. 20+ программ повышения квалификации как коуча и психолога

2022 г. — MBA: leadership, швейцарская консалтинговая компания, г. Вена, Австрия
2020 г. — коуч-курс Брайна Трейси «Достижение максимума и бизнес-мастерство», 6-ти месячное обучение, Brian Tracy Academy
2018-2021 гг. — тренинги для финансовых консультантов и игропрактиков 
2016-2024 гг. — курсы для инвесторов и финансовых консультантов в инвестиционных европейских и американских компаниях
2018 г. — Agile Professional сертификат международного образца Agile — коуча и тренера
2013 г. — тренинги для управленцев «7 навыков высокоэффективных людей», «5 выборов для экстраординарной продуктивности», «Лидерство со скоростью доверия», «Лидерство: Великие Лидеры, Великие Команды, Великие результаты». Сертифицирована на проведение лицензионных программ от Franclin Covey
2008 г. — Специалист по разрешению конфликтов, сертификат международного образца Российско-Американской программы, институт «Conflict Resolution, Research and Resource Institute»

2010 г. — Московский государственный областной университет — психология / организационное консультирование, диплом
2007 г. — Санкт-Петербургский государственный университет — посредник в разрешении конфликтов / 164 часа, диплом
2000 г. — Пензенский Государственный Университет — факультет экономики и управления / экономист-менеджер, диплом

ПРЕИМУЩЕСТВА в программах

1. Полная адаптация программы под специфику Заказчика. Тренинг именно по вашему продукту и рынку, никаких абстрактных кейсов.          

2. Устранение саботажа через вовлечение сотрудников в изменения. По сути, они разрабатывают программу тренинга сами, и относятся к ней, как к своему ребенку.

3. Прикладные пошаговые алгоритмы на «раз-два-три», а не призывы “с броневичка”,

4. Сопровождение сотрудника до измеримого результата. Контроль внедрения, аудит звонков, планерки, коучинг, корректирующий тренинг. 

5. Демонстрация навыков личным примером.  Закрепляем навыки уже на тренинге: анализ и исправление  ошибок. 

6. Обучение через практику  (70% времени).

 ПРЕИМУЩЕСТВА в работе с профессионалом

7. Умение работать с малыми, средними и большими группами. Для групп 5, 30 или 500 человек - настоящий тренинг с отработкой навыков, обратной связью и коррекцией поведения, а не теоретическая лекция.

8. Первоначальный аудит сотрудников. 

9. Проверка уровня усвоенного материала по итогам проекта, аудит.  

10. Постпроектная поддержка в онлайн-формате (1 день тренинга = 1 рабочая неделя безлимитной поддержки).

11.  Возможность заказать услуги в рассрочку или кредит.

ЦЕНЫ

Группа до 20 участников - 200 т.р. в день, более 20 участников - 250 т.р. в день.
Пакет коучинговых и психологических услуг -  25  т.р. / сессия

Накладные расходы (перелет и проживание) оплачиваются дополнительно.

ПОДРОБНЕЕ ОБ УСЛУГАХ

1.  Коучинг первых лиц:

личная и корпоративная стратегия, личный брендинг, управление стрессом, профилактика и преодоление выгорания, управление персоналом, решение психологических блоков, конфликты и управление  коллективной коммуникацией.

2. Развитие управленческих навыков:

ситуационное лидерство, управленческий цикл, постановка задач, мотивация, вовлечение и делегирование, технология SMART, преодоление саботажа, развивающая обратная связь, проведение совещаний, развитие лидерских качеств, подбор и оценка персонала, переговоры со сложными подчиненными.Внедрение современных методов продаж и переговоров:

3. Ораторское искусство:

управление стрессом, избавление от волнения и страха, раскрепощение и развитие артистизма, управление энергетикой, настройка голоса, техники презентации и речевой импровизации, подготовка спича в форс-мажорных обстоятельствах, развитие красноречия, сторителлинг, работа с возражениями и нежелательными вопросами, убеждение и переубеждение, противодействие «троллям».

3. Деловая риторика в HR:

продажа компании кандидату, выявление мотиваторов, методика собеседования, переговоры о зарплате, защита HR-проектов, планирование антирисковых мероприятий, вовлечение в наставничество, трансляция корпоративных ценностей, безопасное увольнение, эффективное распоряжение, развивающая обратная связь.

4. Индивидуальная и групповая подготовка спикеров:

доклады на форумах, презентации, защита проектов, питчинг стартапов и др.

5. Управление изменениями:

планирование и презентация проекта изменений, вовлечение стейкхолдеров, создание команды изменений, профилактика и преодоление саботажа.

6. Стратегические сессии:

планирование антикризисных мероприятий, устранение пиков сезонности, сегментация клиентов, оптимизация маркетинга и продаж.

9. Тренинги для корпоративных тренеров:

управление группой динамикой, разработка программ, навыки ведения группы, работа со сложным участником. 

10. Онлайн-обучение для удаленных сотрудников.