Управление командой проекта в Москве

По статистике только каждый третий из всех начинаемых проектов заканчивается успехом. Остальные, а это почти 70%, либо выбиваются из сроков, бюджета, либо не доводятся до конца.  Грамотное применение инструментов проектного менеджмента помогает существенно повысить процент успеха. Если у вас есть желание научиться грамотно управлять проектами — это предложение для вас.

Для повышения эффективности деятельности, развивающиеся организации используют такой современный инструмент как проектное управление. Основное преимущество этого инструмента в возможности наиболее полно раскрывать и использовать потенциал ключевых сотрудников. Однако проектное управление существенно отличается от привычной иерархической модели управления и предъявляет более серьезные требования, как к навыкам, так и к личности руководителя. Цель данной программы з

Уважаемые, коллеги! Когда в компании запускается новый проект, проблема чаще всего возникает не в самом плане работ. Проблема начинается в момент, когда сроки начинают «плыть», подразделения работают в разной логике, задачи теряются между функциями, команда перестает видеть общую цель, а руководитель проекта вынужден больше «тушить пожары», чем управлять движением вперед. Особенно это заметно в сложной корпоративной среде, где проект &mdash

Коллеги, приветствую. Меня зовут Сергей Былинкин. Во многих компаниях проекты тормозятся не из-за недостатка компетенций, а из-за отсутствия единых правил работы. Задачи формулируются по-разному, сроки постоянно меняются, договоренности теряются после встреч, руководители вынуждены постоянно контролировать исполнение, а команда работает в разных системах и по разным принципам. Я провожу практический тренинг по управлению проектами, который помогает выстроить понятную систему с

90% управления проектами — это коммуникации. Не таблицы, не планы, не Jira. Люди. Как донести задачу так, чтобы поняли правильно. С кем и как часто общаться — и при этом не превратить жизнь команды в бесконечные созвоны. Как зажечь людей на результат, а не просто раздать задачи. Тренинг с практикой: уходите с личным планом коммуникаций для вашего реального проекта.

Программа и ее варианты (адаптированные под бизнес Заказчика) проводилась для руководителей и проектных команд в сфере строительства, металлургии, IT, здравоохранения, госслужбы и др.  По результатам участники получают основы управления проектами, набор инструментов, отработанный на практических кейсах и рабочих задачах участников. Программа может проводиться оффлайн и онлайн,  в разных форматах, в модульной форме (с домашними заданиями между модулями), с подготовкой проекта в проце

Разработаю и проведу практикоориентированный корпоративный тренинг для руководителей проектов, руководителей подразделений, тимлидов и экспертов, которые управляют задачами с участием нескольких команд и функций. Перед программой провожу установочный брифинг и адаптирую содержание под проектный контекст компании, уровень участников и реальные рабочие ситуации. Участники научатся формулировать цель и критерии результата проекта, декомпозировать работу, определять этапы и контро

Предлагаем однодневный тренинг по теме: Управление проектами. Ведение в управление проектами. Этот тренинг позволит: заложить основу для проектного управления в компании; выработать единое понимание, что включает управление проектами; создать базу для дальнейшего погружения в тему управления проектами. Кому подойдет обучение? Менеджерам проектовСформируете со

Career Wave - ваши HR‑партнёры с 20‑летним опытом работы как на стороне клиента, так и на стороне поставщика. Специализируемся на создании и внедрении комплексных HR‑решений, которые сочетают мультиэкспертизу, академический подход, исследовательскую точность и сильные коммуникации. Работаем с компаниями в России и странах СНГ, помогая им развивать рынок и усиливать ценность HR‑функции

Компании часто сталкиваются с проблемой неэффективного управления проектами, что приводит к срывам сроков, превышению бюджета и несоответствию результатов ожиданиям. Недостаток навыков в планировании, координации и контроле проектов может вызвать хаос и снизить производительность. Обучение по управлению проектами помогает решить эти проблемы, предоставляя сотрудникам и руководителям инструменты и методики для эффективного ведения проектов, что способствует достижению поставленных целей в срок