Управление командой проекта в Москве

По статистике только каждый третий из всех начинаемых проектов заканчивается успехом. Остальные, а это почти 70%, либо выбиваются из сроков, бюджета, либо не доводятся до конца.  Грамотное применение инструментов проектного менеджмента помогает существенно повысить процент успеха. Если у вас есть желание научиться грамотно управлять проектами — это предложение для вас.

Компании часто сталкиваются с проблемой неэффективного управления проектами, что приводит к срывам сроков, превышению бюджета и несоответствию результатов ожиданиям. Недостаток навыков в планировании, координации и контроле проектов может вызвать хаос и снизить производительность. Обучение по управлению проектами помогает решить эти проблемы, предоставляя сотрудникам и руководителям инструменты и методики для эффективного ведения проектов, что способствует достижению поставленных целей в срок

90% управления проектами — это коммуникации. Не таблицы, не планы, не Jira. Люди. Как донести задачу так, чтобы поняли правильно. С кем и как часто общаться — и при этом не превратить жизнь команды в бесконечные созвоны. Как зажечь людей на результат, а не просто раздать задачи. Тренинг с практикой: уходите с личным планом коммуникаций для вашего реального проекта.

Программа и ее варианты (адаптированные под бизнес Заказчика) проводилась для руководителей и проектных команд в сфере строительства, металлургии, IT, здравоохранения, госслужбы и др.  По результатам участники получают основы управления проектами, набор инструментов, отработанный на практических кейсах и рабочих задачах участников. Программа может проводиться оффлайн и онлайн,  в разных форматах, в модульной форме (с домашними заданиями между модулями), с подготовкой проекта в проце

Предлагаем однодневный тренинг по теме: Управление проектами. Ведение в управление проектами. Этот тренинг позволит: заложить основу для проектного управления в компании; выработать единое понимание, что включает управление проектами; создать базу для дальнейшего погружения в тему управления проектами. Кому подойдет обучение? Менеджерам проектовСформируете со

Career Wave - ваши HR‑партнёры с 20‑летним опытом работы как на стороне клиента, так и на стороне поставщика. Специализируемся на создании и внедрении комплексных HR‑решений, которые сочетают мультиэкспертизу, академический подход, исследовательскую точность и сильные коммуникации. Работаем с компаниями в России и странах СНГ, помогая им развивать рынок и усиливать ценность HR‑функции

Для повышения эффективности деятельности, развивающиеся организации используют такой современный инструмент как проектное управление. Основное преимущество этого инструмента в возможности наиболее полно раскрывать и использовать потенциал ключевых сотрудников. Однако проектное управление существенно отличается от привычной иерархической модели управления и предъявляет более серьезные требования, как к навыкам, так и к личности руководителя. Цель данной программы з

Тренинг развивает умения формировать, интегрировать, нормировать и управлять оперативной деятельностью гибкой проектной команды, работающей в условиях  неопределённости.Фокус внимания в тренинге распределён между развитием способности лидера команды обеспечить команде последовательное прохождение всех фаз её развития и умением диагностировать командные роли участников команды и распределять задачи согласно их сильным сторонам и уникальности.

Рост количества реализуемых проектов порождает неуклонную потребность в специалистах, которые хорошо разбираются в управлении проектами и умеют эффективно руководить ими. Данный тренинг поможет менеджерам компании освоить базовые принципы и технологии проектного менеджмента. Позволит участникам успешно запускать новые проекты на рабочих местах.

Тренинг разработан для сотрудников, которые по роду своей деятельности выполняют обязанности руководителей проектных групп. Желательно, чтобы участники на момент прохождения тренинга, были задействованны в реальном проекте в качестве Руководителя проекта либо Исполнителя. Это классическое обучение по тематике "Управление проектами". Основное отличие от настоящих законодателей мод в этом направлении: Теория упрощается до самых значимых пунктов. Участники работа