Тренинг по управлению персоналом в Москве

Как обычно компания находит линейных управленцев и управленцев среднего звена? Она назначает руководителями своих лучших сотрудников, которые до этого момента руководителями не были. Они были отличными сотрудниками, но для того, чтобы стать отличным руководителем этого недостаточно. Нужно не только уметь управлять собой и уметь организовывать свой рабочий процесс, но и научиться управлять другими людьми. Как обычно происходит процесс становления такого руководителя?

"Управление персоналом и развитие команды" – это очень крутой практический тренинг для управленцев любого уровня. Он направлен на развитие 2 компонентов: управленческого мышления и умения управлять людьми. Это не только знания, но и глубокое понимание себя, своих возможностей и возможностей других людей. Изменение мышления ведет к изменению образа действий руководителя и приводит к долговременному качественному осознанному результату. Ключевой инструмент т

Руководителю и HR-специалисту каждый день приходится совершать «подвиг» - убеждать, вовлекать, обучать и мотивировать людей, вовсе не желающих вовлекаться и обучаться. Эта работа незаметна, ее часто не ценят, но факт - от навыков убеждения зависит карьера, и нередко - результаты компании. На тренинге ЧТОБЫ УСЛЫШАЛИ. Деловая риторика для HR и управленцев

Компании часто сталкиваются с проблемой неэффективного управления персоналом, что приводит к снижению производительности, мотивации и лояльности сотрудников. Отсутствие необходимых навыков у руководителей может вызвать проблемы с координацией работы, разрешением конфликтов и развитием потенциала сотрудников. Обучение по управлению персоналом помогает решить эти проблемы, обеспечивая руководителей инструментами и методиками для создания эффективной и мотивированной рабочей среды. Оп

Тренинг позволяет "вылечить" множество "головных болей" руководителя в управлении командой: Учит четко ставить задачи. Помогает преодолевать сопротивление сотрудников при выполнении служебных обязанностей. Дает инструменты короткого и эффективного контроля. Позволяет точно определять типы подчиненных и способы их контроля. Повышает мотивацию руководителя. Дает возможность экономить рабочее время и эффективно планировать свои рес

Цели программы обучения:       Прояснить место и роль человеческих ресурсов в организации и в достижении стратегических целей. Сформировать понимание современных тенденций в области эффективного управления персоналом. Понять ключевые задачи системы управления персоналом. Прояснить принципы эффективного управления людьми. Осознать парадигмы современного бизнеса

Формат: оффлайн Продолжительность: от 8 часов Целевая аудитория: Руководители высшего и среднего звена, Владельцы малого и среднего бизнеса HR-директора, менеджеры по персоналу и других специалистов, занимающихся вопросами управления человеческими ресурсами и развитием корпоративной культуры. Руководители проектных офисов, руководители проектов С какими ситуациями и запросами можно работать

Управляющим и руководителям в розничных федеральных сетях приходится постоянно иметь дело с персоналом - нанимать, оформлять документы, увольнять, вести учёт рабочего времени, заниматься администрированием и т.д. Даже если есть централизованный отдел подбора и кадрового делопроизводства, большую часть вопросов с персоналом и заполнения документов приходится решать "на местах".  90 % кадровых проблем с персоналом в филиалах / отделениях  - это последствия неинформированности

Полная адаптация тренинга под производственную ситуацию и задачи предприятия. Участники получат знания по управлению персоналом на производстве, пройдут тренировку на примере конкретных производственных кейсов.  В программу входит обзор инструментов линейного руководителя, планирование, управление людьми и основы производственного наставничества.

Продают не продукты, а люди. Я обучаю тех, кто влияет на прибыль.