Тренинг по мотивации в Москве

Самое главное, чтобы сорудники работали с высокой мотивацией. Тогда несмотря ни на что цели бизнеса будут реализованы. Именно поэтому так важно руководителям уметь управлять мотивацией своих подчиненных. Этому навыку можно научиться. Тренинг  предназначен для Руководителей высшего и среднего звена, руководителей и специалистов отдела кадров, отделов обучения и развития персонала. Тренинг полезен для руководителей компаний любой сферы деятельности

Предлагаю практичное обучение мотивационным инструментам, необходимым в современных условиях рынка для удержания и привлечения лучших сотрудников. Программа основана на актуальных практиках удержания и вовлечения сотрудников известных компаний и отработана в разных отраслях. Программа содержит особенности удержания и привлечения молодых сотрудников.

"Как удержать персонал?Как мотивировать?Чем завлечь?" Вопросы, которые волнуют любого руководителя и собственника. Одиним из действенных способов, что подтверждает практика, является нематериальная мотивация. Нематериальная мотивация — это совокупность способов поощрения сотрудников за выполнение качественной работы. Она повышает вовлеченность работников в процесс деятельности, а также положительно влияет на эффективность. Основна

Данный тренинг позволяет решить руководителю широкий спектр проблем в управлении командой: Узнать виды и способы мотивации персонала. Научиться определять основные мотивационные рычаги еще на этапе собеседования. Умело применять эти навыки при разработке системы адаптации. Внедрять методы мотивации у себя в команде. Разрабатывать эффективные KPI с учетом индивидуальных особенностей сотрудников.

Программа  позволяет найти внутренние ресурсы для достижений в момент неопределенности и турбулентности. В программе применяются коучинговые технологии, позволяющие сменить мышление и изменить действия. Программа "Мотивация для достижений" будет особенно полезна руководителям, менеджерам и специалистам.

СЕМИНАР - КОУЧ-СЕССИЯ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ "Сделайте свою жизнь миссией, а не антрактом " Автор неизвестен Количество человек: до 20 человек. Продолжительность сессии: 16 академических часов. Анонс: У кого не возникала потребность самостоятельно действовать, добиться признания и

Есть большие цели, а вместо рывка - ощущение "вычерпанности". В глазах пепел, в отчетах пессимизм, на планерках кладбищенская тишина... Где выход? Выход в повышении удовлетворенности сотрудников и увеличении внутренней мотивации к работе. Работа, в любой из сфер, должна приносить радость и быть источником счастья.  Согласно результатам исследования GALLUP, Deloitte, University of Oxford, счастливые сотрудники на 79% менее подвержены выгоранию. Кроме того, 

Программа двухдневного тренинга с практическими примерами и отработкой для руководителей и специалистов в области управления еловеческими ресурсами и капиталом. “Анализ работ и оценка  персонала   (JobAnalysis&PerformanceAppraisalSystem)”        

Предлагаем вашему вниманию программу на тему мотивации персонала. После обучения участники: Получат инструменты анализа и  оптимизации системы мотивации в компании. Ознакомятся с лучшими практиками. Смогут разработать систему мотивации, отвечающую целям и   задачам своей компании.  Содержание программы: Что мы хотим достичь при помощи нашей системы мотивации? (мотивация по K

Задачи услуги: Помочь компании сформировать показатели эффективности сотрудников. Научить менеджмент компании самостоятельно разрабатывать KPI для должностей, находящихся в зоне их ответственности Методика разработки KPI базируется на поведенческой теории, создании системы внешних стимулов и анализе текущей культуры компании.  База методики – современные отечественные и зарубежные подходы к формированию эффективных управленчес