Счастье в деятельности как источник внутренней мотивации сотрудников

от 15 000 до 40 000  ₽

Есть большие цели, а вместо рывка - ощущение "вычерпанности". В глазах пепел, в отчетах пессимизм, на планерках кладбищенская тишина...

Где выход?

Выход в повышении удовлетворенности сотрудников и увеличении внутренней мотивации к работе. Работа, в любой из сфер, должна приносить радость и быть источником счастья. 

Согласно результатам исследования GALLUP, Deloitte, University of Oxford, счастливые сотрудники на 79% менее подвержены выгоранию. Кроме того, 

• на 37% компании со счастливыми сотрудниками успешнее своих конкурентов
• на 13% более продуктивны сотрудники с высоким индексом счастья
• в 5 раз выше эффективность руководителя в состоянии потока
• на 26% меньше критических ошибок совершают сотрудники с высоким индексом счастья на работе

Как превратить работу в любимое хобби, которое приносит результат, деньги и удовлетворение? 

На тренинге мы рассмотрим 7 источников энергии в работе, техники и практики, ведущие к повышению вовлеченности и удовлетворенности сотрудников работой и улучшающие бизнес-результаты.

Тренинг поможет участникам раскрыть потенциал и выйти на новый уровень. Всего: работы, жизни, эффективности. Энергии и драйва.

Обучение возможно, как "вживую" (2 дня), так и в онлайн формате (5 занятий по 2,5 часа).

Программа:

Счастье в деятельности – это энергия в работе. Как это счастье в деятельность привнести и повысить мотивацию сотрудников? 

Мы рассмотрим 7 источников энергии в работе:

• Оптимизм. Как превратить энергию сложной ситуации в энергию для себя и для дела.
• Смысл. Как видеть смысл в своей работе ВСЕГДА. 
• Учиться у дела. Как стать мастером своего дела. Инструментарий непрерывного развития.
• Любить. Коэффициент Лосада, использование в бизнесе и правило общения в бизнес-командах.
• Играть. Как достигать своих целей, играя. Как продавать, не испытывая стресс. 
• Влиять на ситуацию. Влиять – это не значит быть всемогущим или даже просто способным что-либо сделать. Это об умении фокусироваться на нужных вещах. «Круг влияния» С. Кови. 
• Развитие. Внешние вызовы и зоны развития. Кем вы будете завтра, через год, через два? Видение своих целей, будущего и способов его реализовать. Три уровня обучения.
• Поток. Состояние максимальной эффективности деятельности. Лучшие идеи, лучшее руководство, лучшие продажи происходят в Потоке. 

Как понять, что вы переживаете состояние Потока. Как научиться вхождению в поток: техники и методики. Отработка потоковых техник в группе.

Преимущества:

Автор и ведущая программы Двали К.Ю., бизнес-тренер, консультант, сертифицированный коуч ICF.

Программа тренинга основана на авторской модели «7 источников энергии в работе» Ф. Гузенюка, Партнера Института Коучинга Санкт-Петербурга, учитывает практики высшей эффективности ведущих мировых консультантов и тренеров олимпийских чемпионов, концепции вертикального развития лидеров Билла Торберта, модели трансформационного перехода Джозефа Кэмпбелла, модели треугольника эффективности Тимоти Голви.

"Счастливые продукты" для участников, остающиеся с ними после прохождения обучения: раздаточный материал, рекомендации по дальнейшей работе с практиками.

Возможно пост-тренинговое сопрвождение.

Опыт:

Мастер-классы и тренинги для Тинькофф, СКС-Банк, Groupauto Russia,  ГК Московский Кредитный Банк, Volkswagen Group Rus, LUSH Russia

Открытые тренинги для компаний атобизнеса, организованные  ECSmart

Мастер-классы  коуч сессии для торговых представительств магазинов парфюмерии и косметики

Мастер-классы и коуч сессии для работников (педагогов) высшей школы 

Ресурсы:

Очное и онлайн-обучение, тренинги, семинары, онлайн-курсы, консалтинг, коучинг

Готова предоставить видео-фрагмент вебинара