Тренинг планирование продаж в Москве

Компания инвестирует огромные средства в продукт, сервис и привлечение клиентов, но усилия и расходы нередко обнуляет необученный и ленивый продавец. Как повысить результаты обработки входящих контактов? Участники этого тренинга смогут: легко устанавливать доверительные отношения и выявлять глубинные потребности и критерии выбора клиента; убедительно презентовать преимущества продукта и компании, отстаивать высокую цену и продавать дороже, пов

В прямом понимании, управление - это умение добиваться поставленных целей, используя труд, интеллект, мотивы поведения других людей. Эффективное управление – это функция, вид деятельности по руководству людьми в современных организациях. Так ключевыми элементами в этом процессе становятся целеполагание и организация. Умение ставить цели и организовывать свою деятельность по достижению результатов в соответствии с ними, яв

Формат: оффлайн Продолжительность: от 8 часов Целевая аудитория: Руководители среднего и высшего звена, Руководители бизнеса, собственники бизнеса, Проектные менеджеры, руководители проектных офисов, Специалисты, ответственные за стратегическое и оперативное планирование деятельности компании. С какими ситуациями и запросами можно работать

Тренинг для линейных руководителей, руководителей среднего звена, предпринимателей, со средним и хорошим опытом управления. Цель тренинга улучшить навыки планирования своего дня, получить понимание участниками основных принципов создания команд и необходимых условий успешной командной работы. Позволяет сформировать навыки, необходимые руководителю: Умение четко формулиров

Как у вас с выполнением плана продаж? А какие планы на рост компании? Большая часть финансовых целей компании достигается благодаря 100% выполнению плана продаж. Какие это цели? Устойчивый рост Мотивация команды Финансовая стабильность Долгосрочные отношения с клиентами Выполнение плана это не магия и не волшебство, а определенная технология, освоив которую можно верно планировать и реализовывать задуманное. Приступи

После этого обучения больше не будет ситуаций «поговорили и разошлись». Руководители освоят проведение совещаний, которые дают реальный результат: ясные решения, конкретные задачи, мотивация команды, а также: научатся грамотно планировать повестку в зависимости от задач; управлять вниманием сотрудников и контролировать динамику встречи; работать с возражениями и «трудными» сотрудниками; смогу

Интенсивное практикоориентированное обучение менеджеров по продажам рекомендовано для уже укомплектованных отделов продаж, для стажеров и опытных менеджеров и руководителей. Данное обучение дает менеджерам глубинное понимание профессии и последовательности действий, необходимых для достижения результата - успешной сделки. Каждый этап продаж разбирается в теории и отрабатывается на практических упражнениях и кейсах из Вашего бизнеса, чтобы закрепить полученные знания и превратить их в навык.&n

Цели и задачи обучения: 1. Систематизировать существующие знания и навыки участников относительно 4-х основных функций руководителя (акцент - управления персоналом) в их логической взаимосвязи, а именно: Постановка цели, Мотивация,  Делегирование и Контроль 2. Дать участникам конкретные  инструменты, позволяющие эффективно реализовать 4 основные функции. После тренинга участники смогут самостоятельно: -        диагнос

Обучение и развитие сотрудников - важная составляющая развития любой организации. Грамотное обучение направлено на решение разных задач: повышение эффективности сотрудников, вовлеченности, коммуникаций; умение принимать решения, проводить переговоры и т.п.. Главное: - определить кого и зачем мы учим - определить критерии эффективности обучения либо изменений С учетом этого выбрать варианты и приступить к реализации. И еще помнить...что внедрение

Для кого этот мастер-класс: для руководителей среднего звена отделов маркетинга, специалистов по маркетингу, таргетологов, предпринимателей и собственников бизнеса, развивающих свой проект в одиночку, специалистам по внешним и внутренним коммуникациям, HR-ам, отвечающим за построение бренда работодателя.  Раньше в моем распоряжении был контент-отдел крупной компании. 🏢 У нас был целый штат: копирайтеры, дизайнеры, таргетолог, маркетологи. Но знаете что? Мы ВС