Тренинги розничных продаж в Москве

Даже опытный спикер волнуется перед важным выступлением, и это нормально. Но иногда волнение превращается в страх: сердце бьется, лицо «бросает в краску», дыхание перехватывает, голос срывается, а текст забывается. Причиной могут недостаток опыта, завышенное чувство ответственности, зависимость от внешней оценки, детска

Сначала смотрю, как ваши продавцы работают с клиентами: выявляю типовые ошибки - не задают вопросы, не предлагают, не дожимают, упускают момент, когда клиент уже готов купить. После этого провожу обучение на ваших реальных ситуациях и товарах, без отрыва от работы. Цель - сократить потери клиентов и увеличить продажи с текущего потока.

Бизнес сейчас — это не только цифры и инструкции, а истории, которые объединяют людей, создают доверие и делают компанию уникальной для сотрудников и партнёров. Именно яркие, убедительные истории двигают корпоративную культуру и вовлечённость. Многие руководители и HR сталкиваются с барьерами: страх ошибиться, сомнения, “зачем рассказывать — пусть работают”... В результате — сухие обращения, формальные собрания и низкая мотивация команды. Сторителлинг

Количество участников 2-16. Продложительность 8-16 часов. Аннотация Эффективные продажи – одно из важнейших составляющих успешной деятельности компании в целом и удовлетворённости самого продавца.  В настоящее время все более актуальным становится вопрос повышения компетентности менеджеров по продаже в зоне работы с покупателями (торговом зале), поскольку именно эта категория сотруднико

Этот тренинг направлен на усовершенствования взаимодействия с аудиторией, убедительного и интересного донесения любой информации до своей аудитории и направлен на изучения основ драматургии и режиссуры. С помощью него Вы поймёте, как удержать внимание аудитории и воздействовать на эмоции. Сможете уверенно презентовать себя и свои проекты. Что включает в себя тренинг по сторителлингу?  Создание по-настоящему хорошей истории, чтобы читатели вашего ресу

Когда задач становится больше, а результат не растет, проблема не в нехватке времени, а в перегруженном потоке задач и приоритетов. Сотрудники обрабатывают большое количество запросов, часто переключаются между задачами и тратят время на действия, которые не приводят к результату. В итоге нагрузка растёт, а ощущение контроля над работой снижается. Тренинг помогает понять, что именно «съедает» время, снизить количество лишних действий и выстроить работу так, чтобы в

Цель: Обучить созданию сильных эмоциональных истории о себе, идее, товаре или услуги В результате программы участники обучатся: Управлять собеседником и аудиторией с помощью сторителлинга.  Формировать эмоциональную и структурную историю и успешно воздействовать на потенциальных клиентов.  Вы получите инструмент, который даст Вам конкурентное преимущества в жизни, бизнесе, общении. Будете много выступать и улучшать подачу и ст

Практический тренинг для продавцов-консультантов, чтобы продавать не через скидки, а через эмоции и доверие. Разбираем весь путь клиента: первое касание, выявление потребностей, презентация с фокусом на ощущениях, работа с возражениями и завершение сделки. Реальные кейсы, ролевые игры и формулировки, которые действительно работают в премиальной рознице и повышают конверсию и средний чек.

Тренинг для продавцов розничного магазина увеличивает сумму среднего чека. Делает из ваших клиентов заинтересованных лояльных покупателей, предпочитающих покупать товары именно в вашем магазине. Эффективные продажи – это процесс взаимодействия с покупателем, при котором обеспечивается максимальное отношение показателя: контакт/продажа. Многие годы компании стараются увеличить эффективность своих отделов продаж, изучая методы и технологии самых успешных продавцов во всем

Зачем сторителлинг нужен HR и руководителямЛучше запоминается. Мозг удерживает истории эффективнее, чем списки правил или регламенты. Это связано с нейробиологией: в ответ на сюжет активируются разные зоны мозга, а сухие факты обрабатываются более узко.Создаёт эмоциональную связь. История вызывает сопереживание, поэтому ценности компании воспринимаются не как абстрактные лозунги, а как личные ориентиры.Снижает сопротивление изменениям. В периоды трансформаций истории