Эффективные переговоры тренинг в Москве

Уникальность программы - обучение личным примером в формате реалити. Тренер прямо на тренинге поднимает трубку и по громкой связи продает ваш продукт настоящим клиентам. Руководитель чаще недоволен работой менеджеров по продажам: встретившись с возражениями, они сдаются сразу и не «дожимают» клиента; охотнее работают с постоянными клиентами, и не ищут новых; концентрируются на самых «легких» (маленьких) клиентах,

Коллеги, приветствую. Меня зовут Сергей Былинкин, и я предлагаю вашему вниманию тренинг по жестким переговорам.  Как дом не может существовать без фундамента, так и любые "узкие", "секторальные" переговоры не могут существовать без знания и умения использовать базовые принципы, психологию и инструменты ведения переговоров, в том числе и сложных. Как сделать так, чтобы переговоры не стали жесткими и что делать, если все таки они стали таковыми? Все это в предлагаемом мною

Цель тренинга: Сформировать понимание всех этапов переговорного процесс и их особенностей Практиковать полезные алгоритмы, методики для достижения лучшего результата переговоров Сформировать потребность развивать навыки ведения переговоров, включать современные модели. Уметь грамотно и аргументировано обосновывать свою точку зрения в устном и письменном взаимодействии с партнерами, клиентами и коллегами. Результаты для участников: Владеют правилами и алгоритмом под

Причины недовольства действующей командой продаж: Менеджеры выбирают «горячих клиентов» и не работают с клиентами долгую Отрабатывают возражения по техническому алгоритму, не вдаваясь в суть задачи, которую хочет решить клиент Личные показатели менеджеров различаются в разы и молодые часто уходят, так и не достигнув показателей лучших Сотрудники активно сопротивляются внедрению CRM и других современных форм автоматизации, предпоч

Предлагается двухдневный тренинг "Эффективные переговоры".  Каждый день мы проводим переговоры. Для кого-то это неотъемлемая часть профессии, важный этап заключения сделок, улаживание разногласий и решение других профессиональных задач. Для кого-то это ежедневные "бытовые" переговоры: в семье и с окружением. И не важно, какого уровня переговоры вы ведете. Успех ваших переговоров зависит от многих факторов, в том числе от профессионализма, психологического настроя и даже удачи.

Цель тренинга: повысить эффективность работы, связанной с возвратом долгов. В результате тренинга:  у участников сформированы практические навыки эффективного ведения переговоров по возврату долгов. По окончании тренинга участники: Четко определяют интересы своей компании и формулируют цели переговоров. Проводят тщательную подготовку

Предлагаем Вам проведение тренинг: «Жесткие переговоры и противодействие манипуляциям» Цели тренинга: Повысить эффективность участников в проведении переговоров, освоить приёмы и методы, помогающие добиваться своих целей в переговорах, несмотря на противодействие. Аудитория: Менеджеры по продажам, закупкам, все, кто ведёт переговоры с клиентами, партнёрами, поставщикам

Узнаете об основах переговорного искусства, научитесь определять цели и интересы в переговорах, применять эффективные техники общения и управления конфликтами. Сможете разрабатывать стратегии переговоров, анализировать собеседников, подготавливать планы и оценивать риски в сделках. Будете готовы к успешному ведению переговоров в различных бизнес-ситуациях, заключению выгодных сделок и укреплению деловых отношений.

Предлагаем вашему вниманию серию тренингов, которые помогут менеджерам и руководителям отработать алгоритмы принятия оптимальных решений и сформировать навыки эффективного взаимодействия с коллегами и партнерами. От того, как менеджер умеет выстраивать отношения с коллегами, партнерами и подчиненными, слушать других людей, корректно выражать свои мысли, аргументировать позицию и управлять конфликтными ситуациями, зависит и имидж компании на рынке, и результативность, точность бизнес-процессов

Даже самые лучшие и правильные скрипты престают работать как только Ваш клиент понимает, что с ним общаются, используя их.  Для эффективных продаж и переговоров сотрудники должны обладать уверенностью в своем продукте и умением управлять переговорным процессом.  Аргументы и доказательства тоже уже не работают, время поиска новаторских подходов. Именно их я собрала для вас в одном тренинге:  55 техник переговоров  55 вопросов