Применение технологии центра оценки персонала в Москве

Люди — самый важный и сложный актив любой компании. Мы с удовольствием помогаем Вам глубинно, компклесно оценить ТОП - менеджеров, руководителей, персонал, что позволит наладить основные бизнес-процессы компании и повлечет за собой увеличение прибыли, репутации компании на рынке и внутри коллектива.  ✅Мы не просто отправляем тесты и анкеты, мы разговариваем с каждым с глазу на глаз,  используя разные методики: деловые мини-игры, глубинное инт

Предлагаем услугу комплексной профессионально-личностной оценки персонала методом ассессмент-центра для руководителей и специалистов отделов продаж. Данный метод основан на использовании взаимодополняющих методик в режиме интенсива 6-8 часов (кейсы, тесты, групповые и индивидуальные задания, проективные методики оценки и другое).   Вы получаете в сжатые сроки: оценку реальных качеств сотрудников, их психологических и профессиональных особенностей;

Цели: Выявление, оценка, отбор и формирование резерва сотрудников, способных к работе менеджера, руководителя. Обучение резерва современным технологиям эффективного управления персоналом и лидерства. Укрепление корпоративного духа организации. Развитие корпоративной культуры предприятия. Повышение мотивации к труду при сохранении прежнего уровня заработной платы. Популяризация труда молодежи на предприятии. Стим

В современном бизнесе сильная команда — ключевой фактор устойчивости и развития компании. Однако далеко не всегда потенциал сотрудников раскрыт полностью, а управленческие решения основываются на объективных данных. Именно для этих целей мы предлагаем услугу профессиональной оценки персонала — системный инструмент, позволяющий принимать взвешенные HR-решения, повышать эффективность работы команды и развивать кадровый потенциал.

Предлагаю услугу комплексной оценки персонала (ассессмент-центр). Благодаря ей вы сможете оценить соответствие своего персонала требованиям должности, определить ключевые показатели эффективности и установить релевантный уровень заработной платы. Именно формат ассессмент-центра обеспечивает всесторонность, объективность и гибкость оценки, которая реализуется через серию различных взаимодополняющих оценочных упражнений.   

Я начала участвовать в оценках удовлетворённости в 2016 году. Опыт как в координации процесса, так и в самостоятельной разработке материалов и методик. Очень важна предварительная подготовка, работа с понятиями, важно определиться, что и зачем вы оцениваете, что будете делать с результатами. Ведь сотрудники, высказавшие свое мнение, будут ожидать реакции от руководителей. А опрос - это возможность высказаться, часто негативно.

🔍 Оценка вовлеченности персонала Поймите, что на самом деле чувствует ваша команда — прежде чем начнутся потери. Вовлеченность сотрудников напрямую влияет на производительность, удержание и лояльность к компании. Но большинство проблем — выгорание, снижение мотивации, скрытый саботаж — возникают незаметно. Наша услуга оценки вовлеченности позволяет выявить неочевидные риски, понять реальное эмоциональное состояние команды и превратить ч

Административный персонал - серые кардиналы любого бизнеса. На них лежит вся рутинная работа, и хоть они не так заметны, как дизайнер, копирайтер или маркетолог, но, если их не будет - без них все разрушится. Я помогу вам оценить вашу команду, основываясь не только на своем опыте, но и учитывая все нюансы подбора конкретно под ваш запрос. Моя роль будет заключаться не только в оценке, но и в создании целостного процесса, который поддерживает и развивает административный персонал вашей

Здравствуйте. Предлагаю услугу по оценке отобранных кандидатов - финалистов на вакансию Директор по персоналу, Руководитель отдела по персоналу, HR- бизнес партнер и аналогичные. Прошла карьерный путь от инспектора отдела кадров, до директора /советника генерального директора по управлению персоналом. В наличии профильное образование и более, чем 20 летний опыт практической работы. Являюсь разработчиком тестов по Трудовому праву и кадровому администрированию.

Оценка кандидатов при подборе: как нанять тех, кто принесет результат, а не проблем. 🚀 Почему классический подбор персонала не работает?Любой работодатель сталкивался с ситуацией: человек отлично прошел собеседование, у него блестящее резюме, тесты показали высокий уровень компетенций… а через месяц выясняется, что он не справляется, конфликтует с коллегами, не мотивирован или вообще уходит.

Каким клиентам это подходит и почему?Эта услуга предназначена для компаний, которые хотят повысить эффективность работы своих сотрудников на операционном уровне. Мы предлагаем комплексный подход к компетентности, мотивации и эффективности линейного персонала. Это особенно важно для компаний, где качество работы сотрудников напрямую влияет на доходность бизнеса. Какую пользу приносит, какой результат?Мы используем современные методы оценки, включая тестировани

Оценка проводится на защищенной онлайн-платформе с гарантией полной конфиденциальности.  Подготовлю материалы для предварительного обучения сотрудников до старта опроса. Вы получаете ссылку для прохождения опроса. Есть возможность мониторить прохождение опроса по числу прошедших опрос на конкретную дату.. Предоставляю отчеты по подразделениям. По необходимости проведу встречи с руководителями и HR менеджерами.

Представьте: планы не выполняются, продажи просели, сотрудники "тормозят" выполнение задач или выполняют спустя рукава. В коллективе нарастает напряжение, которое чувствуешь кожей, при этом все улыбаются и не показывают вида. Руководитель изменил мотивацию, вывез всех на пикник, а кото-то и уволил. Думал, вот сейчас заработает, но все осталось по прежнему. Часто в такой ситуации у рукоковдителя опускаются руки и он чувствует безысходность. В голове возникает вопрос поче

Оценка вовлеченности персонала с использованием индекса Gallup Q12 – это услуга, ориентированная на измерение и анализ уровня вовлеченности сотрудников в работу и их эмоциональной привязанности к компании. Индекс Gallup Q12 представляет собой набор из 12 вопросов, которые были разработаны на основе многолетних исследований и практики в области управления человеческими ресурсами. Процесс оценки включает в себя следующие этапы: Разработка и проведение опроса.

Общая информация Автор и ведущий тренинга: Евгений Овчинников Формат обучения: 30/70% теория/практика.  Программа тренинга Оценка лояльности сотрудников может быть ключевым инструментом для компании. Она помогает выявить проблемные моменты в работе коллектива, понять, что именно вызывает недовольство сотрудников, и принять меры для улучшения обстановки. Если сотрудн

Предлагаю услуги по оценке персонала методом ассессмент-центра с разработкой моделей компетенций. Также есть опыт  разработки и использования различных инструментов оценки персонала (деловые игры, кейсы, в том числе онлайн) для разных уровней должностей и в разных сегментах рынка (производство, услуги, продажи и др.); Более 10 лет занимаюсь оценкой компетенций (ассестмент-центры, структурированное интервью, индивидуальный ассессмент-центр, деловые игры и др.); Имею опыт п

С 2013 года являюсь внештатным консультантом по оценке персонала компании "Экопси Консалтинг". Регулярно принимаю участие в качестве наблюдателя ассессмент-центра. Имею опыт оценки компетенций сотрудников среднего звена для следующих компаний: Росатом, Зарубежнефть, Алабуга, Роснефть и др. Владею навыками оценки компетенций, сведения оценок, предоставления обратной связи

Для проведения оценки и принятия управленческих решений провожу комплексную и индивидуальную работу с персоналом.  С помощью специализированных методик, интервью собираю комплексную картину по персоналу (сильным сторонам, зонам роста, ожиданиям и возможностям по работе в компании). Помогу внедрить процесс регулярной оценки и измерения вовлеченности в компании.

Создам актуальные матрицы компетенций и подберу наиболее эффективные инструменты оценки персонала: от определения компетенций до установления требуемого уровня развития компетенций у разных категорий должностей, подбор методов оценки компетенций, помощь в создании планов индивидуального развития (ИПР), определение вариантов карьерного развития (карьерных траекторий для разных категорий работников)

Провожу развернутую оценку сильных сторон и коммуникационного стиля по международной методике DISC как индивидуально, так и для команд. Исследование DISC — это отличный и доступный инструмент, который поможет повысить эффективность в коммуникации в бизнес-контексте. Благодаря всесторонней оценке и простому для понимания представлению результатов, каждый сотрудник или Вы лично сможете увидеть свой стиль поведения со стороны и понять, как наилучшим способом использов

Профессиональная оценка персонала с 15-летним опытом в HR. Объективный анализ квалификации сотрудников для повышения эффективности бизнеса и развития команды. Что вы получаете: Глубокую экспертизу в оценке персонала от практикующего HR-специалиста Комплексный подход к аттестации с использованием современных методик Индивидуальный план развития для каждого сотрудника Практичес

Главная ценность нашей работы - не столько оценка, сколько план последующих действий с учетом целей бизнеса. Например, если речь идет об оценке для кадрового резерва, мы выясняем, кто именно обладает высоким потенциалом и как его раскрыть; а в случае с подбором кандидатов на должность - даются рекомендации по адаптации новичка в компании.  Для оценки руководителей (и отдельно руководителей отдела продаж) есть специальный инстру