Технология центр оценки в Москве

Люди — самый важный и сложный актив любой компании. Мы с удовольствием помогаем Вам оценить ТОП - менеджеров, руководителей, персонала и целые команды, что позволит наладить основные бизнес-процессы компании и повлечет за собой увеличение прибыли, репутации компании на рынке и внутри коллектива. Это возможно благодаря моему опыту, авторским материалам и разработкам, наличию команды узкоспециализированных профессионалов, которых я собрала по всей стране. А современные технологии еще и

Предлагаем услугу комплексной профессионально-личностной оценки персонала методом ассессмент-центра для руководителей и специалистов отделов продаж. Данный метод основан на использовании взаимодополняющих методик в режиме интенсива 6-8 часов (кейсы, тесты, групповые и индивидуальные задания, проективные методики оценки и другое).   Вы получаете в сжатые сроки: оценку реальных качеств сотрудников, их психологических и профессиональных особенностей;

Цели: Выявление, оценка, отбор и формирование резерва сотрудников, способных к работе менеджера, руководителя. Обучение резерва современным технологиям эффективного управления персоналом и лидерства. Укрепление корпоративного духа организации. Развитие корпоративной культуры предприятия. Повышение мотивации к труду при сохранении прежнего уровня заработной платы. Популяризация труда молодежи на предприятии. Стим

Предлагаю услуги по разработке стандартизованных тестов для оценки знаний и компетенций работников. Тесты могут использоваться при подборе персонала, для определения потребностей в обучении и его результатов, аттестации персонала, в том числе формировании резерва выдвижения. Тесты могут разрабатываться как в "бумажной", так и в электронной форме. Пример: тест для оценки знаний товарной номенклатуры менеджерами по продажам до и после прохождения обучения.

Предлагаю услугу комплексной оценки персонала (ассессмент-центр). Благодаря ей вы сможете оценить соответствие своего персонала требованиям должности, определить ключевые показатели эффективности и установить релевантный уровень заработной платы. Именно формат ассессмент-центра обеспечивает всесторонность, объективность и гибкость оценки, которая реализуется через серию различных взаимодополняющих оценочных упражнений.   

Я начала участвовать в оценках удовлетворённости в 2016 году. Опыт как в координации процесса, так и в самостоятельной разработке материалов и методик. Очень важна предварительная подготовка, работа с понятиями, важно определиться, что и зачем вы оцениваете, что будете делать с результатами. Ведь сотрудники, высказавшие свое мнение, будут ожидать реакции от руководителей. А опрос - это возможность высказаться, часто негативно.

🔍 Оценка вовлеченности персонала Поймите, что на самом деле чувствует ваша команда — прежде чем начнутся потери. Вовлеченность сотрудников напрямую влияет на производительность, удержание и лояльность к компании. Но большинство проблем — выгорание, снижение мотивации, скрытый саботаж — возникают незаметно. Наша услуга оценки вовлеченности позволяет выявить неочевидные риски, понять реальное эмоциональное состояние команды и превратить ч

Административный персонал - серые кардиналы любого бизнеса. На них лежит вся рутинная работа, и хоть они не так заметны, как дизайнер, копирайтер или маркетолог, но, если их не будет - без них все разрушится. Я помогу вам оценить вашу команду, основываясь не только на своем опыте, но и учитывая все нюансы подбора конкретно под ваш запрос. Моя роль будет заключаться не только в оценке, но и в создании целостного процесса, который поддерживает и развивает административный персонал вашей

Предлагаю услугу по оценке песонала. Возможные цели оценки: ПОДБОР персонала. Оценка личностных качеств. Оценка профессиональных качеств. Оценка РАБОТАЮЩИХ СОТРУДНИКОВ для определения потенциала. Вопрос в том, ЧТО ИМЕННО БУДЕМ ОЦЕНИВАТЬ. Оценка отдельной КОМПЕТЕНЦИИ или КОМПЕТЕНЦИЙ. Формирование КАДРОВОГО РЕЗЕРВА. Определение уровня МЕНЕДЖЕРСКИХ КОМПЕТЕНЦИЙ. Пересмотр зарплат и выплата бонусов. УПРАВЛЕНИ

Оценка кандидатов при подборе: как нанять тех, кто принесет результат, а не проблем. 🚀 Почему классический подбор персонала не работает?Любой работодатель сталкивался с ситуацией: человек отлично прошел собеседование, у него блестящее резюме, тесты показали высокий уровень компетенций… а через месяц выясняется, что он не справляется, конфликтует с коллегами, не мотивирован или вообще уходит.

Каким клиентам это подходит и почему?Эта услуга предназначена для компаний, которые хотят повысить эффективность работы своих сотрудников на операционном уровне. Мы предлагаем комплексный подход к компетентности, мотивации и эффективности линейного персонала. Это особенно важно для компаний, где качество работы сотрудников напрямую влияет на доходность бизнеса. Какую пользу приносит, какой результат?Мы используем современные методы оценки, включая тестировани

Общая информация Автор и ведущий тренинга: Евгений Овчинников Формат обучения: 30/70% теория/практика.  Программа тренинга Оценка лояльности сотрудников может быть ключевым инструментом для компании. Она помогает выявить проблемные моменты в работе коллектива, понять, что именно вызывает недовольство сотрудников, и принять меры для улучшения обстановки. Если сотрудн

С 2013 года являюсь внештатным консультантом по оценке персонала компании "Экопси Консалтинг". Регулярно принимаю участие в качестве наблюдателя ассессмент-центра. Имею опыт оценки компетенций сотрудников среднего звена для следующих компаний: Росатом, Зарубежнефть, Алабуга, Роснефть и др. Владею навыками оценки компетенций, сведения оценок, предоставления обратной связи

Консалтинговая компания «Talent Team» предоставляет специализированные услуги в области профессионального психологического отбора, психологической (психофизиологической) аттестации сотрудников для оценки профессионально-важных качеств и компетенций.   Каждый руководитель стремится развивать свою команду. Существует много способов, помогающих добиться поставленной цели. Один из них – оценка персонала по методу «360 градусов». Оценка персонала

Создам актуальные матрицы компетенций и подберу наиболее эффективные инструменты оценки персонала: от определения компетенций до установления требуемого уровня развития компетенций у разных категорий должностей, подбор методов оценки компетенций, помощь в создании планов индивидуального развития (ИПР), определение вариантов карьерного развития (карьерных траекторий для разных категорий работников)

Доброго дня! Я дипломированный и опытный менеджер по оценке персонала. Провожу оценку по различным критериям, которые позволяют выявить как психологический портрет, так и личностные и профессиональные качества работника. На основании проведенной оценки можно выявить выгорание, потенциал, карту мотиваторов, которые в свою очередь позволят правильно управлять работником.

Как консультант я предлагаю свой опыт в организации оценочных процедур для того, чтобы понять сильные и слабые стороны сотрудников, выявить потенциал для развития, определить зоны риска (например, текучесть, демотивация), а также повысить эффективность управленческих решений. Оценка необходима, чтобы: принимать обоснованные решения о продвижении, ротации и обучении сотрудников; выстраивать программы развития и вовлеченности; ф

Провожу развернутую оценку сильных сторон и коммуникационного стиля по международной методике DISC как индивидуально, так и для команд. Исследование DISC — это отличный и доступный инструмент, который поможет повысить эффективность в коммуникации в бизнес-контексте. Благодаря всесторонней оценке и простому для понимания представлению результатов, каждый сотрудник или Вы лично сможете увидеть свой стиль поведения со стороны и понять, как наилучшим способом использов

В 2017 году консалтинговый центр начал свою работу, как команда единомышленников, вышедшая из HR структур крупного российского и зарубежного бизнеса. Каждый сотрудник в прошлом – это специалист по подбору, бизнес – тренер или кадровик, имеющий огромный опыт практической работы с корпоративным сегментом крупного и среднего бизнеса. У нас была идея о том, что нужно создать HR под ключ для любого бизнеса от малого ритейла до завода, где HR – это один из основных драйверов роста

Обучаю сотрудников и сопровождаю проекты по оценке и созданию центров компетенций. Разрабатываю кейсы и процедуры для ассессмент-центров. Составляю профили должностей. Определяю инструменты для отбора соискателей. Участвую в комиссяих по оценке. Разрабатываю регламенты оценочных проектов. Подготавляиваю сотрудников компаний для проведения оценочных процедур.

Хотите развивать лидеров и повысить эффективность вашей команды?Ассессмент-центр — это комплексное решение, которое помогает оценить текущие навыки сотрудников и построить их карьерный рост. С его помощью вы сможете выявить таланты, оптимизировать процессы управления и повысить вовлеченность вашей команды. Что вы получите: Создание модели компетенцийЯ разрабатываю индивидуальную модель компетенций под цели вашей компании. Она

Разработка и внедрение модели компетенций, профилей должностей и системы оценки персонала Описание услуги: Зачем это нужно компании? В современном бизнесе люди — главный ресурс организации. Успех компании зависит от того, насколько эффективно ее сотрудники выполняют свои обязанности и соответствуют требованиям рынка. Разработка модели компетенций, профилей должностей и системы оценки персонала позволяет компании: Сформир