Ассессмент-центр или центр оценки персонала (руководители, специалисты)
Предлагаем услугу комплексной профессионально-личностной оценки персонала методом ассессмент-центра для руководителей и специалистов. Данный метод основан на использовании взаимодополняющих методик в режиме интенсива 6-8 часов (кейсы, тесты, групповые и индивидуальные задания, проективные методики оценки и другое).
Вы получаете в сжатые сроки:
- оценку реальных качеств сотрудников, их психологических и профессиональных особенностей;
- оценку соответствия участников требованиям по должностным позициям;
- выявление потенциальных возможностей специалистов;
- развернутые характеристики каждого участника с указанием зон развития и преимуществ;
- индивидуальные планы развития каждого участника, подразделения/ий в целом в контексте Ваших бизнес-задач и стратегических целей Компании.
Вам будет интересна эта услуга, если у вас:
- Дефицит времени, и вы хотите максимально верно распределить ресурсы ключевых сотрудников.
- Компания стремительно растет и развивается, темп роста бизнес-процессов выше темпа роста сотрудников. В результате вы хотите сбалансировать и усилить управляемость и эффективность человеческих ресурсов.
- Уже пробовали обучать / мотивировать / сопровождать на рабочих местах новичков, но набор мероприятий не приводил к желаемому результату.
- Предстоят изменения в Компании (оптимизация / масштабирование / глобальная ротация), и нужно оптимально рассчитать все кадровые расстановки с учетом перспектив. При этом не попасть в ловушку стереотипов и клише о способностях и ограничениях своих подчиненных. Открыть и управлять талантами сотрудников.
- Планируете оценить ТОП-команду объективно, а не только своим взглядом, оценить кого не хватает/кто лишний в Компании с учетом эффективных командных ролей, т.к. Компания “топчется на месте”/ работает не стабильно и прочее.
Процесс взаимодействия:
- Заполняете бланк заявки на проведение оценки персонала;
- В личной беседе совместно определяем цели, задачи, целесообразность и сроки работ;
- Если условия сотрудничества устраивают обе стороны, подписываем договор и выставляется счет. После поступления оплаты – подготовка к работе до 7 дней, далее – оценка персонала.
В результате вы получаете письменный отчет по каждому участнику, рекомендации и предложения по сопровождению индивидуального плана развития. Также, по требованию заказчика, общий отчет по Компании с точки зрения HR ресурсов, рекомендации по работе с персоналом в целом, предложения по стратегическому сопровождению управления HR.
Преимущества:
Мы – отлично сработанная команда специалистов под руководством HR-эксперта с опытом работы в данной сфере более 18 лет. Мы выделяем для себя важнейшие принципы, которыми всегда руководствуемся в своей работе:
- Умение слушать и слышать клиента;
- Ценить время клиента;
- Брать в работу только те задачи, которые гарантированно сможем выполнить;
- Всегда давать обратную связь;
- Соблюдать сроки и договоренности.
Работаем на результат, гарантируем высокое качество работы.
Опыт:
Опыт в сфере оценки персонала более 8 лет. Были реализованы ассессмент-центры как для линейных руководителей и менеджеров по продажам, так и для руководителей среднего звена и ТОП-менеджеров. Обширная география: на настоящий момент осуществлены проекты в Москве и МО, Центральном, Черноземном и Северо-Кавказском регионах. Услуга доступна для любого города РФ.
Ресурсы:
- большой практический опыт в ассессмент;
- актуальная, современная методика;
- собственная команда специалистов поддержки.
Условия сотрудничества:
Формат взаимодействия, а также финальная стоимость услуги определяется в каждом конкретном случае индивидуально. Цены адекватны и конкурентоспособны! Работа по договору; возможен договор как с физическим, так и с юридическим лицом.
Обращайтесь!
7 0 1 0 1552
Отзывы
Оценка менеджеров по продажам
Проводили в этом году оценку менеджеров по продажам в нашей сети магазинов. Оценка была направлена на определение характеристик сотрудников для принятия управленческих решений. Для того чтобы понять кого двигать вперёд, в кого есть смысл вкладывать ресурсы, я и заказал оценку персонала. Оценка проводилась в несколько этапов, были групповые упражнения, были интервью, тестирование и по окончании я получил развернутый план действий от НR Business. После пройденной оценки и ротации сотрудников, процент выполнения индивидуальных планов вырос. Компания отлично справилась с поставленной задачей, благодарю!
Оценка компетенций сотрудников бухгалтерии
В связи с активным ростом Компании возникла необходимость создания финансового отдела.
Некоторые сотрудники отдела бухгалтерии проявили инициативу и высказали желание занять вакантные позиции в формирующейся финансовой службе. С целью принятия правильного решения о ротации кадров и минимизации рисков была проведена силами привлеченных специалистов оценка компетенций сотрудников бухгалтерии.
На основе полученных индивидуальных отчетов и рекомендаций консультантов принято решение о ротации кадров.
Благодарим Алексееву Галину и ее команду за профессиональную помощь в решении нашего вопроса. Рекомендуем к сотрудничеству.
Проведение интервью по компетенциям и тестирования руководителя
Выражаю благодарность Алексеевой Галине и Уваровой Елене за профессиональный подход к решению наших задач.
В рамках проекта по оценке компетенций сотрудников ассессоры провели интервью по компетенциям и тестирование руководителя.
По результатам дистанционного ассассмент - центра в короткие сроки был подготовлен индивидуальный отчет, в котором через конкретные поведенческие индикаторы указаны сильные стороны и зоны развития управленца по каждой компетенции.
При подготовке и реализации проекта консультанты проявили глубокие знания бизнес-процессов, понимание основных проблем Компании и предоставили возможные пути решения.
Рекомендуем к сотрудничеству!
Оценка и развитие персонала
Руководством компании ООО «Тара.ру» было принято решение осуществить процедуру оценки и развития персонала.
В качестве инструмента для оценки персонала были выбраны авторские методики Алексеевой Галины состоящие из нескольких уровней по оценке компетенций и личностных качеств менеджеров по продаже Галина провела профессиональную консультацию с руководителями, грамотно сформировала потребность и в короткие сроки осуществила оценку менеджеров. Использование авторской методики в разы сократило время подготовки проведения оценки, а также позволило получить наглядные результаты в виде индивидуальных отчетов и планов развития для сотрудников.
Мы выражаем благодарность за профессионализм, очень рады своему выбору и надеемся на дальнейшее сотрудничество. ООО «Тара.ру» считает, что данная методика эффективна и рекомендует коллегам использовать данную процедур оценки и развития персонала.
Проведение центра оценки с использованием элементов ассессмента
Выражаем благодарность Галине и команде НК Business за проведение центра оценки с использованием элементов ассессмента и деловых игр для менеджеров по продажам нашей компании.
Работа с ними показала, что привлечение грамотных и квалифицированных НК-экспертов, это не блажь или следование трендовым тенденциям, это необходимость для поддержания жизнеспособности любого бизнеса. А иногда уже и реанимация (как в нашем случае).
Галина с коллегами проявили максимальную включенность в решении нашей кадровой задачи: задавали много вопросов, изучали документацию, отчетность, на основании этого разработали индивидуальную оценочную программу сотрудников.
В результате мы получили подробную информацию о компетенциях, личных качествах и уровне лояльности менеджеров, развернутую обратную связь о развитии сотрудников, а также рекомендации по кадровым решениям.
Наше сотрудничество было продуктивным, интересным, а главное - достигло поставленной цели! За профилактикой НК-процессов вернемся к Галине и ее команде.
Оценка ТОП персонала и бизнес-процессов
Наша компания обратилась в консалтинговое агентство за подбором. На этот раз выбрали Елену Уварову и Галину Алексееву. И не прогадали!
В результате переговоров эксперты убедили, что необходимо провести аудит компании и понять, для кого подбирать и какой сотрудник нужен.
Что понравилось: оперативность с которой работали.
Все было в срок, как и запланировано. Интервью проводилось не для «показа», а полноценное часовое. В результате точно определили профессиональные компетенции и личностные характеристики сотрудников. Указали на слабые стороны бизнес-процессов, грамотно и структурно прописали алгоритм действий для роста. Считаю, что это было максимально полезное и профессиональное сотрудничество! Мы могли обратиться за помощью в любой момент.
Огромное спасибо Елене и Галине за профессионализм!!
Оценка управленческих компетенций
Выражаю благодарность Алексеевой Галине за качественно выполненную работу по проведению процедуры оценки управленческих компетенций. Мне было полезно посмотреть на свои сильные стороны и увидеть зоны роста. Данная информация помогает в управлении бизнесом и личностном развитии. Рекомендую Галину, как профессионального исполнителя.