Проведение ассессмента в Москве

Если у Вас есть необходимость качественно и всесторонне оценить уровень развития компетенций своих сотрудников для разработки плана обучения, индивидуальных планов развития или формирования кадрового резерва, проведения ротации персонала. Или вы хотите оценить уровень развития soft и hard skills кандидатов на вакантную должность, с целью выбрать наиболее результативного для решения ваших задач, то самым правильным решением этих з

Если у Вас есть необходимость качественно и всесторонне оценить уровень развития компетенций своих сотрудников для разработки плана обучения, индивидуальных планов развития или формирования кадрового резерва, проведения ротации персонала. Или вы хотите оценить уровень развития soft и hard skills кандидатов на вакантную должность, с целью выбрать наиболее результативного для решения ваших задач. То самым правильным решением этих задач будет проведение процедуры оценки компетенц

Проведение ассессмент-центра подразумевает комплексное оценивание компетенций сотрудников или кандидатов с использованием различных методов и инструментов. Услуга востребована у компаний, которые хотят оценить персонал, но не готовы привлекать крупные консалтинговые компании или не имеют внутренних ресурсов для проведения ассессмента самостоятельно.

Ассессмент-центр - это метод оценки соответствия характеристик специалиста компетенциям, определяющим эффективную работу на планируемой или занимаемой должности.  По результатам оценки персонала методом Ассессмент-центр: Будет проведена оценка уровня компетенций участников, выявлены их сильные и слабые стороны, определены зоны для развития. Подготовлены индивидуальные экспертные заключения по каждому участнику. Подготовлены итоговы

Какие задачи решает assessment center?  Выявление потенциала для формирования кадрового резерва  Подбор персонала на ключевые должности Оценка компетенций для принятия управленческих решений  Оценка компетенций для определения грейдов  Создание индивидуальных планов развития Моя команда готова провести полный цикл оценки, этапы проведения:  Определение модели компетенций 

Проведение ассессмента чаще проводится в формате групповой деловой игры. Обычно, это мероприятие занимает весь день. В последующие дни формируется отчет и предоставляется обратная связь сотруднику. Реже — индивидуальный ассессмент, несколько отличающийся по процедуре и набору активностей, проводящийся для оценки топ-менеджеров или кандидатов на ключевые позиции.

Комплексная оценка персонала, руководителей. Кейс составляется индивидуально под задачу. Обязательная часть: валидные, надежные, адаптированные личностные опросники, тесты на мотивацию, надёжность и лояльность, профессиональные риски, вербальные и невербальные способности. Результат: полное, развернутое заключение с описанием портрета личности, мотивации, уровня адаптивности и стрессоустойчивости, зон пробелов и роста, степени соответствия корпоративной культуре.

Этапы работы: Анализ деятельности и разработка модели компетенций по должности. Разработка заданий, тестов, кейсов для оценки компетенций. Обучение наблюдателей из сотрудников компании или привлечение профессиональных оценщиков. Проведение оценки компетенций. Предоставление заключений с подробным описанием компетенций. Предоставление обратной связи участникам. Консультации по составлени индивидуальных

Ассессмент - центр включает в себя набор различных оценочных заданий. Данный метод оценки позволяет комплексн оценить сотрудника.  Как строится работа: для создания заданий необходима от вас матрица компетенций. Мы обсудим набор компетенций, который хотите посмотреть. Я поберу нужные инструменты для оценки. Каждую компетенцию оцениваем минимум 2 раза. Обычно ассесмент состоит из 4-8 блоков, в котором точно есть интервью по компетенциям. Что получаете: набор

Занимаюсь оценкой компетенций с 2012 года, разработкой и проведением ассессмент-центров с 2018го.Мои преимущества:- понимание механизмов оценки персонала и развития компетенций;- знания в области психологии поведения и межличностных отношений;- опыт оценки сотрудников различных грейдов, позиций;- внимание к поведенческим индикаторам.Я эмпатична и при этом стрессоустойчива, коучинговые навыки и профессионализм позволят эффективно наблюдать за ассессмен