Проведение ассессмента в Москве

Если у Вас есть необходимость качественно и всесторонне оценить уровень развития компетенций своих сотрудников для разработки плана обучения, индивидуальных планов развития или формирования кадрового резерва, проведения ротации персонала. Или вы хотите оценить уровень развития soft и hard skills кандидатов на вакантную должность, с целью выбрать наиболее результативного для решения ваших задач, то самым правильным решением этих з

Если у Вас есть необходимость качественно и всесторонне оценить уровень развития компетенций своих сотрудников для разработки плана обучения, индивидуальных планов развития или формирования кадрового резерва, проведения ротации персонала. Или вы хотите оценить уровень развития soft и hard skills кандидатов на вакантную должность, с целью выбрать наиболее результативного для решения ваших задач. То самым правильным решением этих задач будет проведение процедуры оценки компетенц

Проведение ассессмент-центра подразумевает комплексное оценивание компетенций сотрудников или кандидатов с использованием различных методов и инструментов. Услуга востребована у компаний, которые хотят оценить персонал, но не готовы привлекать крупные консалтинговые компании или не имеют внутренних ресурсов для проведения ассессмента самостоятельно.

Проведение ассессмента чаще проводится в формате групповой деловой игры. Обычно, это мероприятие занимает весь день. В последующие дни формируется отчет и предоставляется обратная связь сотруднику. Реже — индивидуальный ассессмент, несколько отличающийся по процедуре и набору активностей, проводящийся для оценки топ-менеджеров или кандидатов на ключевые позиции.

Комплексная оценка персонала, руководителей. Кейс составляется индивидуально под задачу. Обязательная часть: валидные, надежные, адаптированные личностные опросники, тесты на мотивацию, надёжность и лояльность, профессиональные риски, вербальные и невербальные способности. Результат: полное, развернутое заключение с описанием портрета личности, мотивации, уровня адаптивности и стрессоустойчивости, зон пробелов и роста, степени соответствия корпоративной культуре.

Проведение ассессмент-центра для смешанной команды - это эффективный инструмент, который позволит не только оценить текущую эффективность сотрудников, но и выстроить кадровый резерв, а также определить точки роста.Ниже представлено комплексное предложение по организации оценки вашей команды. Гибридный формат: сочетание онлайн-тестирования с очными или видео-интервью и решением кейсов. Этап 1: Диагностика компетенций (онлайн) Цель: Быстро собра

Этапы работы: Анализ деятельности и разработка модели компетенций по должности. Разработка заданий, тестов, кейсов для оценки компетенций. Обучение наблюдателей из сотрудников компании или привлечение профессиональных оценщиков. Проведение оценки компетенций. Предоставление заключений с подробным описанием компетенций. Предоставление обратной связи участникам. Консультации по составлени индивидуальных

Ассессмент-центр - это метод оценки соответствия характеристик специалиста компетенциям, определяющим эффективную работу на планируемой или занимаемой должности.  По результатам оценки персонала методом Ассессмент-центр: Будет проведена оценка уровня компетенций участников, выявлены их сильные и слабые стороны, определены зоны для развития. Подготовлены индивидуальные экспертные заключения по каждому участнику. Подготовлены итоговы

Ассессмент - центр включает в себя набор различных оценочных заданий. Данный метод оценки позволяет комплексн оценить сотрудника.  Как строится работа: для создания заданий необходима от вас матрица компетенций. Мы обсудим набор компетенций, который хотите посмотреть. Я поберу нужные инструменты для оценки. Каждую компетенцию оцениваем минимум 2 раза. Обычно ассесмент состоит из 4-8 блоков, в котором точно есть интервью по компетенциям. Что получаете: набор

Занимаюсь оценкой компетенций с 2012 года, разработкой и проведением ассессмент-центров с 2018го.Мои преимущества:- понимание механизмов оценки персонала и развития компетенций;- знания в области психологии поведения и межличностных отношений;- опыт оценки сотрудников различных грейдов, позиций;- внимание к поведенческим индикаторам.Я эмпатична и при этом стрессоустойчива, коучинговые навыки и профессионализм позволят эффективно наблюдать за ассессмен