Люди — самый важный и сложный актив любой компании. Мы с удовольствием помогаем Вам глубинно, компклесно оценить ТОП - менеджеров, руководителей, персонал, что позволит наладить основные бизнес-процессы компании и повлечет за собой увеличение прибыли, репутации компании на рынке и внутри коллектива. ✅Мы не просто отправляем тесты и анкеты, мы разговариваем с каждым с глазу на глаз, используя разные методики: деловые мини-игры, глубинное инт
На сайте с 2016 года
Сертификация пройдена
Входит в топ 100
Статей 359
Награды в конкурсах 6
Работает удаленно
Предлагаем услугу комплексной профессионально-личностной оценки персонала методом ассессмент-центра для руководителей и специалистов отделов продаж. Данный метод основан на использовании взаимодополняющих методик в режиме интенсива 6-8 часов (кейсы, тесты, групповые и индивидуальные задания, проективные методики оценки и другое). Вы получаете в сжатые сроки: оценку реальных качеств сотрудников, их психологических и профессиональных особенностей;
На сайте с 2017 года
Статей 247
Награды в конкурсах 4
Создам модель компетенций для вашей компании. Проведу интервью с использованием модели компетенций при найме новых сотрудников. Разработаю процесс проведения оценки текущих сотрудников. Могу создать модель, могу организовать процесс внедрения модели, могу научить проведение собеседований по модели компетенций, могу провести их сама.
На сайте с 2021 года
Статей 18
Награды в конкурсах 1
Цели: Выявление, оценка, отбор и формирование резерва сотрудников, способных к работе менеджера, руководителя. Обучение резерва современным технологиям эффективного управления персоналом и лидерства. Укрепление корпоративного духа организации. Развитие корпоративной культуры предприятия. Повышение мотивации к труду при сохранении прежнего уровня заработной платы. Популяризация труда молодежи на предприятии. Стим
На сайте с 2015 года
Статей 119
Награды в конкурсах 3
Дистанционная оценка персонала может являться как самостоятельным оценочным мероприятием, так и частью комплексной оценки, в т.ч. ассессмент-центра. Используется для оценки кандидатов «на входе» либо оценки работающего персонала, разработки обучающих мероприятий, повышения квалификации, развития кадрового резерва. Дистанционная оценка может заключаться в решении кейсов (например, на рабочие и управленческие темы), в тестировании или опросе (например, на знание функциональн
На сайте с 2013 года
Статей 81
Инструмент, оценивающий поведенческие профили людей, их качества личности (6 шкал и 9 показателей, У.Марстон) и компетенции, и выявляющий сильные стороны и области для развития, мотиваторы и эмоциональный интеллект. Позволяет создать/адаптировать профиль должности, исследовать степень соответствия между личностью кандидата и профилем должности, а далее соотнести потенциал кандидата с моделью компетенций (24-компетентностной универсальной Моделью PDA). Научно обоснова
На сайте с 2018 года
Предлагаю услугу по оценке песонала. Возможные цели оценки: ПОДБОР персонала. Оценка личностных качеств. Оценка профессиональных качеств. Оценка РАБОТАЮЩИХ СОТРУДНИКОВ для определения потенциала. Вопрос в том, ЧТО ИМЕННО БУДЕМ ОЦЕНИВАТЬ. Оценка отдельной КОМПЕТЕНЦИИ или КОМПЕТЕНЦИЙ. Формирование КАДРОВОГО РЕЗЕРВА. Определение уровня МЕНЕДЖЕРСКИХ КОМПЕТЕНЦИЙ. Пересмотр зарплат и выплата бонусов. УПРАВЛЕНИ
На сайте с 2014 года
Статей 22
По какому приницпу Вы и Ваши сотрудники ходят на работу? По принципу "надо" или по принципу "Хочу!". Кто действительно является у вас в коллективе Агентом развития и положительных изменений, а кто ялвялется Раздражителем и Деструктром? От кого Вам просто необходимо избавиться, чтобы повысить результативность дейтельности Вашего коллектива, а на кого обратить особое внимание и сделать своим с
Статей 44
Оценка факторов риска будущих кандидатов: защитите бизнес до того, как станет поздно🚀 Почему хороший кандидат на собеседовании может оказаться худшим решением для бизнеса?Выбирая сотрудника, большинство компаний ориентируются на опыт, навыки и тесты. Но люди не уходят с работы из-за того, что не знают Excel или не умеют писать отчёты. Чаще всего причина увольнения — поведенче
На сайте с 2024 года
Статей 27
Каким клиентам это подходит и почему?Эта услуга предназначена для компаний, которые хотят повысить эффективность работы своих сотрудников на операционном уровне. Мы предлагаем комплексный подход к компетентности, мотивации и эффективности линейного персонала. Это особенно важно для компаний, где качество работы сотрудников напрямую влияет на доходность бизнеса. Какую пользу приносит, какой результат?Мы используем современные методы оценки, включая тестировани
Статей 25
Методика сравнивает ценности и рабочие предпочтения человека с культурой вашей компании. Диаграмма показывает, в каких зонах сотрудник совпадает с компанией, а в каких расходится. Для чего Подбор кандидатов, которые впишутся в культуру Выявление сотрудников, чьи ценности конфликтуют с культурой Формирование команд и профилактика конфликтов Что измеряем: стиль лидерства, подход к задачам, влияние на других, обучаемость, п
Экспертная оценка сотрудников, команды. Ваш результат - повышение эффективности работы сотрудника или команды за счет понимания сильных и слабых сторон, ресурсов, компетентности и мотивационной направленности, лояльности и надежности, уровня конфликтности, способности руководствоваться требованиями корпоративной культуры. Оценка происходит по чёткому модулю: - обсуждение корпоративных требований, должностных инструкций, регламента, позиции руководства - составл
На сайте с 2026 года
Статей 3
Общая информация Автор и ведущий игры: Евгений Овчинников Формат обучения: 10/90% теория/практика. Программа бизнес-симуляции Методы оценки персонала дают представление о квалификации и умениях коллектива. С их помощью можно определить, подходит ли кандидат на вакантное место, и справляются ли текущие специалисты с порученными задачами. За счет этого выигрывают все: сотруд
Статей 10
С 2013 года являюсь внештатным консультантом по оценке персонала компании "Экопси Консалтинг". Регулярно принимаю участие в качестве наблюдателя ассессмент-центра. Имею опыт оценки компетенций сотрудников среднего звена для следующих компаний: Росатом, Зарубежнефть, Алабуга, Роснефть и др. Владею навыками оценки компетенций, сведения оценок, предоставления обратной связи
Статей 210
Награды в конкурсах 8
Лучшие исполнители сайта в разделе “Оценка персонала”
Рейтинг экспертов по разработке моделей компетенций
Рейтинг экспертов по проведению Ассессмент-центров
Рейтинг экспертов по тестированию персонала
Выгоды измерения удовлетворенности персонала: При правильно проведенном исследовании, вы узнаете много из того, что люди держат в себе, и, даже, сможете прогнозировать решения, которые сами сотрудники еще не приняли. Эта информация бесценная для руководства компании, ведь персонал — это тот удивительный ресурс, который имеет собственную волю, желания и мечты, и может изменить ход развития компании. Под вовлеченностью персонала
🧭 Оценка персонала: основа гибкого управленияЭффективная оценка персонала — ключ к осознанному и результативному управлению. 🔍 Оценка персонала — это основа осознанного управления и развития команды. Она позволяет понять, на каком уровне зрелости, компетентности и мотивации находится каждый сотрудник, и, соответственно, определить, над чем стоит работать — как в индивидуальном развитии, так и в управленческом подходе.Быстра
На сайте с 2022 года
Готова предложить оценку сотрудников не только и не столько по их потенциалу (именно оценку потенциала как правило дают стандартные методики оценки), а по результатом их деятельности. Внедрение системы измерения эффективности по ключевым показателям помогает дать объективную оценку труда сотрудников, определить направления дальнейшего развития и обучения, а также принципы формирования переменной части вознаграждения. Такая оценка позволяет видеть динамику результативности во времени и д
Статей 6
Уважаемые руководители, владельцы бизнеса, моя команда имеет отличную профессиональную подготовку и колоссальный опыт проведения оценочных процедур. Мы проводим полный цикл оценки: Подготовка на основе либо существующих требований к компетенциям персонала, либо помогаем их разработать. Разрабатываем на вашем практическом материале оценочные инструменты, помогаем провести психологическую подготовку сотрудников к оценочным процедурам,
На сайте с 2025 года
В целях систематизации процесса отбора, оценки, обучения, мотивации и развития работников (в том числе управление карьерой) разработаю профиль должности и план адаптации на основе профиля должности, необходимый для комплексного освоения должностных обязанностей по вашему списку. Оформлю необходимый для этого пакет документов. При необходимости (зависит от заявленного к разработке профиля должности) пропишем ориентационные тренинги, необходимое обучение, назначение наставника и прочее.
Обучаю сотрудников и сопровождаю проекты по оценке и созданию центров компетенций. Разрабатываю кейсы и процедуры для ассессмент-центров. Составляю профили должностей. Определяю инструменты для отбора соискателей. Участвую в комиссяих по оценке. Разрабатываю регламенты оценочных проектов. Подготавляиваю сотрудников компаний для проведения оценочных процедур.
Я предлагаю не консультации, а инструменты управленческих решений. Моя система оценки персонала превращает ваших людей в точный механизм роста — предсказуемый, измеримый и бесшумный. Что я делаю лично 1. Разрабатываю модель компетенций — ваш «золотой стандарт» сотрудника Создаю чёткую, измеримую модель, привязанную к целям вашей компании. Вы получаете ясные критерии, чтобы нанимать, оценивать и развивать люде
Помогу с оценкой компетенций при подборе главного бухгалтера, бухгалтера. Эксперт в подборе финансовых специалистов, главных бухгалтеров, бухгалтеров по всей России. Если у Вас есть потребность в оценке кандидатов, то мы поможем ее решить. Ответственно подходим к выполнению задач, на связи с Заказчиком и кандидатами 24/7.
На сайте с 2023 года
Статей 13
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Я хотела бы выразить свою благодарность компании MegaTA, а именно, Наталье Булычевой и Наталье Моториной за услугу оценки лидерских компетенций, которую я получила от вашей компании. Это был чрезвычайно ц...
Александр Крымов разработал для нашей облачной платформы тесты по профессиям, а также тест для оценки менеджерского потенциала. Работа была выполнена в срок и качественно. Тесты уже получили высокую оценку от наших...
Мы впервые обратились к Ксении с задачей провести оценку наших руководителей проектов. Результатом стало очень плодотворное сотрудничество, и сейчас мы заключаем еще один договор на новые услуги и продолжа...
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.