Центр оценки кандидатов в Москве

Люди — самый важный и сложный актив любой компании. Мы с удовольствием помогаем Вам глубинно, компклесно оценить ТОП - менеджеров, руководителей, персонал, что позволит наладить основные бизнес-процессы компании и повлечет за собой увеличение прибыли, репутации компании на рынке и внутри коллектива.  ✅Мы не просто отправляем тесты и анкеты, мы разговариваем с каждым с глазу на глаз,  используя разные методики: деловые мини-игры, глубинное инт

Предлагаем услугу комплексной профессионально-личностной оценки персонала методом ассессмент-центра для руководителей и специалистов отделов продаж. Данный метод основан на использовании взаимодополняющих методик в режиме интенсива 6-8 часов (кейсы, тесты, групповые и индивидуальные задания, проективные методики оценки и другое).   Вы получаете в сжатые сроки: оценку реальных качеств сотрудников, их психологических и профессиональных особенностей;

Создам модель компетенций для вашей компании. Проведу интервью с использованием модели компетенций при найме новых сотрудников. Разработаю процесс проведения оценки текущих сотрудников. Могу создать модель, могу организовать процесс внедрения модели, могу научить проведение собеседований по модели компетенций, могу провести их сама.

Цели: Выявление, оценка, отбор и формирование резерва сотрудников, способных к работе менеджера, руководителя. Обучение резерва современным технологиям эффективного управления персоналом и лидерства. Укрепление корпоративного духа организации. Развитие корпоративной культуры предприятия. Повышение мотивации к труду при сохранении прежнего уровня заработной платы. Популяризация труда молодежи на предприятии. Стим

Предлагаю услуги по разработке стандартизованных тестов для оценки знаний и компетенций работников. Тесты могут использоваться при подборе персонала, для определения потребностей в обучении и его результатов, аттестации персонала, в том числе формировании резерва выдвижения. Тесты могут разрабатываться как в "бумажной", так и в электронной форме. Пример: тест для оценки знаний товарной номенклатуры менеджерами по продажам до и после прохождения обучения.

Дистанционная оценка персонала может являться как самостоятельным оценочным мероприятием, так и частью комплексной оценки, в т.ч. ассессмент-центра. Используется для оценки кандидатов «на входе» либо оценки работающего персонала, разработки обучающих мероприятий, повышения квалификации, развития кадрового резерва. Дистанционная оценка может заключаться в решении кейсов (например, на рабочие и управленческие темы), в тестировании или опросе (например, на знание функциональн

🔍 Оценка вовлеченности персонала Поймите, что на самом деле чувствует ваша команда — прежде чем начнутся потери. Вовлеченность сотрудников напрямую влияет на производительность, удержание и лояльность к компании. Но большинство проблем — выгорание, снижение мотивации, скрытый саботаж — возникают незаметно. Наша услуга оценки вовлеченности позволяет выявить неочевидные риски, понять реальное эмоциональное состояние команды и превратить ч

Оценка факторов риска будущих кандидатов: защитите бизнес до того, как станет поздно🚀 Почему хороший кандидат на собеседовании может оказаться худшим решением для бизнеса?Выбирая сотрудника, большинство компаний ориентируются на опыт, навыки и тесты. Но люди не уходят с работы из-за того, что не знают Excel или не умеют писать отчёты. Чаще всего причина увольнения — поведенче

Каким клиентам это подходит и почему?Эта услуга предназначена для компаний, которые хотят повысить эффективность работы своих сотрудников на операционном уровне. Мы предлагаем комплексный подход к компетентности, мотивации и эффективности линейного персонала. Это особенно важно для компаний, где качество работы сотрудников напрямую влияет на доходность бизнеса. Какую пользу приносит, какой результат?Мы используем современные методы оценки, включая тестировани

Оценка вовлеченности персонала с использованием индекса Gallup Q12 – это услуга, ориентированная на измерение и анализ уровня вовлеченности сотрудников в работу и их эмоциональной привязанности к компании. Индекс Gallup Q12 представляет собой набор из 12 вопросов, которые были разработаны на основе многолетних исследований и практики в области управления человеческими ресурсами. Процесс оценки включает в себя следующие этапы: Разработка и проведение опроса.

С 2013 года являюсь внештатным консультантом по оценке персонала компании "Экопси Консалтинг". Регулярно принимаю участие в качестве наблюдателя ассессмент-центра. Имею опыт оценки компетенций сотрудников среднего звена для следующих компаний: Росатом, Зарубежнефть, Алабуга, Роснефть и др. Владею навыками оценки компетенций, сведения оценок, предоставления обратной связи

Предлагаю внедрение поведенческого анализа в процессы оценки персонала — от кандидатов до руководителей.Это не классический HR-консалтинг, а подключение дополнительного уровня анализа, который позволяет быстрее и точнее понимать людей и принимать решения.Подходит, если:— ошибки в найме приводят к потерям— сотрудники не дают ожидаемый результат— сложно понять мотивацию и поведение людей— требуется усилить сущес

Выгоды измерения удовлетворенности персонала:  При правильно проведенном исследовании, вы узнаете много из того, что люди держат в себе, и, даже, сможете прогнозировать решения, которые сами сотрудники еще не приняли.  Эта информация бесценная для руководства компании, ведь персонал — это тот удивительный ресурс, который имеет собственную волю, желания и мечты, и может изменить ход развития компании.  Под вовлеченностью персонала

Квалифицированная оценка персонала с гарантией объективности Что мы предлагаем: ✅ Внешние наблюдатели для вашего ассессмент-центра✅ Оценка по международным стандартам✅ Подготовленные эксперты с опытом от 5 лет✅ Полная аналитика с рекомендациями Наши услуги:  1. Подбор и подготовка наблюдателей

Профессиональная оценка персонала с 15-летним опытом в HR. Объективный анализ квалификации сотрудников для повышения эффективности бизнеса и развития команды. Что вы получаете: Глубокую экспертизу в оценке персонала от практикующего HR-специалиста Комплексный подход к аттестации с использованием современных методик Индивидуальный план развития для каждого сотрудника Практичес

🧭 Оценка персонала: основа гибкого управленияЭффективная оценка персонала — ключ к осознанному и результативному управлению. 🔍 Оценка персонала — это основа осознанного управления и развития команды. Она позволяет понять, на каком уровне зрелости, компетентности и мотивации находится каждый сотрудник, и, соответственно, определить, над чем стоит работать — как в индивидуальном развитии, так и в управленческом подходе.Быстра

Каждый неверный кадровый выбор — это десятки тысяч рублей убытков, упущенные возможности и потраченные нервы. За 14 лет в HR я провела более 1700 собеседований и убедилась: интуиции и резюме и даже собеседования недостаточно, чтобы предсказать успех человека в должности.Я предлагаю вам не просто «оценку», а глубокую диагностику персонала, которая станет для вас стратегическим инструментом управления. В какой ситуации вам нужна моя экспертиза?- «Слож

Обучаю сотрудников и сопровождаю проекты по оценке и созданию центров компетенций. Разрабатываю кейсы и процедуры для ассессмент-центров. Составляю профили должностей. Определяю инструменты для отбора соискателей. Участвую в комиссяих по оценке. Разрабатываю регламенты оценочных проектов. Подготавляиваю сотрудников компаний для проведения оценочных процедур.

Помогу с оценкой компетенций при подборе главного бухгалтера, бухгалтера. Эксперт в подборе финансовых специалистов, главных бухгалтеров, бухгалтеров по всей России. Если у Вас есть потребность в оценке кандидатов, то мы поможем ее решить.  Ответственно подходим к выполнению задач, на связи с Заказчиком и кандидатами 24/7.

Главная ценность нашей работы - не столько оценка, сколько план последующих действий с учетом целей бизнеса. Например, если речь идет об оценке для кадрового резерва, мы выясняем, кто именно обладает высоким потенциалом и как его раскрыть; а в случае с подбором кандидатов на должность - даются рекомендации по адаптации новичка в компании.  Для оценки руководителей (и отдельно руководителей отдела продаж) есть специальный инстру

Реализация стратегических целей компании напрямую зависит от руководителей, которые в ней работают. А главная ценность руководителя для бизнеса – способность решать проблемы. Насколько сложные проблемы могут решить руководители вашей компании? Насколько эффективно? Справятся ли они с вызовами, которые будут стоять перед компанией в будущем? Можно ли на них положиться? Как усилить управленческую команду? Как и кого развивать?

Оценивая сотрудников, мы оцениваем будущее компании! Оценка персонала по компетенциям позволяет выявить сильные и слабые стороны сотрудников, определить их потенциал и разработать индивидуальные планы развития. Оценка компетенций помогает создать более прозрачную систему коммуникации между сотрудниками и руководством, что способствует улучшению взаимодействия в команде. Сотрудники, знающие свои сильные стороны и возможности для развития, становятся более мотивированным