Оценка по модели компетенций

Сотрудник косячит? Бизнес берет новое направление или масштабируется? А может возникла необходимость пересмотреть мотивацию и начать платить за результат работы, а не намерения? В голове руководителя возникает вопрос: с кем мне идти дальше, а кого оставить за бортом, кто на что способен из сотрудников, на каком уровне их профессиональные компетенции....

Оценивая сотрудников, мы оцениваем будущее компании! Оценка персонала по компетенциям позволяет выявить сильные и слабые стороны сотрудников, определить их потенциал и разработать индивидуальные планы развития. Оценка компетенций помогает создать более прозрачную систему коммуникации между сотрудниками и руководством, что способствует улучшению взаимодействия...

Создам модель компетенций для вашей компании. Проведу интервью с использованием модели компетенций при найме новых сотрудников. Разработаю процесс проведения оценки текущих сотрудников. Могу создать модель, могу организовать процесс внедрения модели, могу научить проведение собеседований по модели компетенций, могу провести их сама.

"Как понять,кто может стать лидером? Как выбрать правильного руководителя из всего коллектива? За кем пойдут сотрудники? Я стал руководителем, что дальше?" Эти и многие другие вопросы беспокоют владельцев бизнеса и начинающих руководителей. Я с удовольствием готова помочь в них разобраться и полностью сопровождать на пути становления специалиста,...

Предлагаю готовый тест (85 вопросов с 4 вариантами ответов) на оценку наличия управленческих и корпоративных компетенций (7 основных компетенций, которые разбиты на 21 подкомпетенцию). В кейсах описываются конкретные рабочие или управленческие ситуации, при решении которых оцениваемая компетенция проявляется на разных уровнях (от уровня отсутствия до...

Последствия некачественного подбора могут существенным образом снизить эффективность достижения бизнес-целей. Кадровый голод создает риск приема на работу людей с недостаточными компетенциями. Поэтому так важно, выявить на этапе входа в компанию все сильные и слабые стороны кандидата и оценить возможности компании по развитию кандидата в дальнейшем,...

Предлагаю комплексный подход к оценке руководящих кадров, чтобы вы могли принимать взвешенные решения и нанимать только эффективных профессионалов в свою команду. Оценка базируется на последних тенденциях в сфере управления и лидерства, а также на многолетнем опыте работы с различными компаниями. Что вы получите, заказав оценку топ-менеджеров или руководителей?...

Есть такой старый анекдот про человека, который ищет ключи под фонарем, не потому что он их там потерял, а потому что там светлее. И при всей анекдотичности ситуации, иногда бизнес также решает проблемы: разрабатываются супер стратегии; вливается огромный бюджет в маркетинг; нанимаются дорогие специалисты,

Не всегда руководители готовы принять участие в групповом формате ассессмента, центра развития и т.д. - им неудобно как с психологической, так и с временной точки зрения. Поэтому индивидуальная оценка позволяет, во-первых, глубже проработать все аспекты, лучше понять уровень управленческих компетенций, а во-вторых, способствует вовлечению руководителей...

Бизнес-игра «Авиатор» позволяет увидеть навыки стратегического видения ситуации, умение прогнозировать риски, умение договариваться, командообразование. Для кого: менеджеры разных уровней и отделов, менеджеры отделов продаж, молодые вновь образованные коллективы, давно работающие коллективы Её можно использовать и начинающему бизнесу....

Организация и проведение центра оценки компетенций сотрудников вашей компании. Снятие запроса, определение ключевых компетенций. Подбор необходимых кейсов и упражнений для нужного профиля сотрудников вашей компании. Проведение центра оценки в интересном формате и на высоком эмоциональном градусе. Формирование отчета по модели компетенций с описанием...

25-летний опыт работы в международных и Российских компаниях, таких как: real,- Hypermarket, FM Logistic, Ramstor, OMC, Biocard, ГК Микрон 10 лет опыта работы в консалтинговых проектах (Разработка и внедрение систем мотивации и организационного проектирования, executive search, комплексная оценка и разработка стратегии HR , включая но, не ограничиваясь,...

Всем добрый день! Прежде чем приступать к поиску новой работы, очень важно понимать свои сильные стороны. Часто на собеседовании такой вопрос ставит в тупик, да и в резюме важно прописать сильные стороны. Оценка компетенций сложный и многогранный процесс, в каждой крупной компании сейчас есть отделы и направления, которые занимаются оценкой персонала. ...

Оценка компетеций руководителей. Склонности к работе управленца, широта управленческих компетенций, навыки управления, знания, необходимые для управления. Качества, необходимые для руководителя. Для оценки используется метод удлаленного тестирования, личного или дистанционного интервью. В результате, каждый сотрудник получает свою карту компетенций,...

Являюсь автором-разработчиком. Разработал ряд внутренних программ обучения, обучаю также корпоративных тренеров. Провожу диагностику и оценку компетенций персонала (руководителей, менеджеров продаж, менеджеров по работе с клиентами, супервайзеров, торговых представителей, менеджеров по закупкам, внутренних тренеров). Разрабатываю тесты под конкретную...

Обучаю сотрудников и сопровождаю проекты по оценке и созданию центров компетенций. Разрабатываю кейсы и процедуры для ассессмент-центров. Составляю профили должностей. Определяю инструменты для отбора соискателей. Участвую в комиссяих по оценке. Разрабатываю регламенты оценочных проектов. Подготавляиваю сотрудников компаний для проведения оценочных...

Реализация стратегических целей компании напрямую зависит от руководителей, которые в ней работают. А главная ценность руководителя для бизнеса – способность решать проблемы. Насколько сложные проблемы могут решить руководители вашей компании? Насколько эффективно? Справятся ли они с вызовами, которые будут стоять перед компанией в будущем? Можно...

Предлагаю услуги по оценке персонала различными методиками: 1.Проекты по оценке Топ-менеджеров по методике Talent Q, другим методикам, в том числе оценка взаимодоплняемости управленческих команд 2.Проект оценки по компетенциям на основании модели компетенций для сотрудников прибылеобразующих подразделений, напрямую взаимодействующих с vip-клиентами...

Онлайн платформа оценки персонала. Простая методика, набор из более чем 100 тестов. Высокий уровень верификации. Составление индивидуального набора тестов, методик и кейсов по профилю должности. Автоматическая обработка данных и генераций отчетов по результатам тестирования. Быстрота обработки запроса.

Цель деловой оценки персонала - принятие обоснованных кадровых решений. А именно: учить, развивать soft skills, повысить, перевести в кадровый резерв, оставить все, как есть, изменить задачи и функции, перевести в другое подразделение или расстаться. Область применения: проведение оценки персонала всей компании или отдельных подразделений. Применимо...

Золотое сечение менеджера по продажам. Какие «Да, но» Вы чаще всего встречаете в портрете продавца? Заключает сделки, харизматичен, но абсолютно не соблюдает стандартов работы и плохо управляем. «Можно, но сложно» – долго раскачивается до достижения результатов, хотя и очень исполнителен. Гиперактивный энтузиаст,...

Предлагаю услуги по деловой оценке персонала. Имею опыт разработки и проверки валидности модели компетенций, оценки по компетенциям для работников сервисных и продающих подразделений. Также владею методологией разработки центров оценки под задачи подбора и регулярной аттестации сервисного персонала, передаче технологии оценки "под...

PDA - Personal Development Analysis - инструмент, оценивающий поведенческие профили людей, их качества личности (6 шкал и 9 показателей, У.Марстон) и компетенции, и выявляющий сильные стороны и области для развития, мотиваторы и эмоциональный интеллект. Позволяет создать/адаптировать профиль должности, исследовать степень соответствия между личностью...

Оценка уровня развития компетенций и навыков руководителей используется для составления индивидуального плана развития, для формирования кадрового резерва или перевода на другую должность. Но конечная цель оценки - повышение эффективности работы отдела продаж. Работа руководителя отдела продаж, влияет на уровень продаж на ровне с конъектурой рынка,...

Мы проводим оценку различными методами, выбор которых мы делаем вместе с нашими клиентами: интервью по компетенциям (глубинное интервью), Центр оценки, психометрические опросники, 360, аудит компетенций и т.д. Для оценки используем Вашу модель компетенций, если она уже есть, разрабатываем новую модель для Вас или используем одну...

Стало понятно, что нужно заводить «своего» кадровика, но не понятно, как его принять? Неясно, как его оценить, какие вопросы задавать? С какими задачами он справится, а чему еще учиться? А может быть, у Вас на повестке дня прием универсального HR, и нужна оценка его квалификации в сфере трудового права и КДП? Вы сами оказываете услуги по...

Оценка проводится по модели компетенций – определенном наборе профессионально важных качеств сотрудников организации, которые обеспечивают успешное выполнение рабочих задач. Цели: Дать сотруднику обратную связь, помочь понять, как как его воспринимают со стороны и скорректировать возможные проблемы. Формирование кадрового резерва. Оценка потенциала...

Вы получите комплексную оценку профессиональных и личностных компетенций и характеристик Вашего персонала. Также Вы получите план, как дальше работать с результатами, чтобы Ваш бизнес достигал поставленных целей. Оценка компетенций руководителя на способность выполнять поставленную задачу. Оценка навыков управления. Оценка навыков...

Составлю кейсы для проведения асессмент / девелопмент-центра. В течение дня сотрудник будет решать кейсы / участвовать в бизнес-симуляциях. По результатам можно будет выделить уровень владения каждой компетенции, интенсивность проявления различных поведенческих индикаторов.Помимо разработки кейсов, инструкций и бланков для оценки есть возможность проведения...

При проведении собеседования с кандидатами на дорогие или стратегически значимые позиции Заказчику не всегда удобно предложить ккандидатам принять участие в ассессменте. В этом случае весьма полезной оказывается моя услуга - оценка в процессе интервью. Представившись консультантом я провожу экспресс-оценку кандидата, выявляют его риски и шансы и даю...

Комплексная экспресс-оценка надпрофессиональных компетенций и профессионально важных личностных особенностей работников и кандидатов. Позволяет оценивать свыше 20 компетенций в области коммуникаций, лидерских качеств, стрессоустойчивость, командность, способность к многозадачности, мотивационную сферу (карьерная, деловая, материальная мотивация). Методика...

Услуга походит для компаний, работающих в сфере fashion, у которых есть отдел закупок. Оценка полезна для повышения эффективности работы байеров, понимания слабых сторон сотрудников и построения программы развития навыков. Составляющие услуги по оценке: Кастомизация модели компетенций закупщиков и байеров под компанию. Проведение оценки байеров и закупщиков....

Предлагаю услуги по проведению оценки лояльности персонала вашей компании. Лояльность (приверженность) и мотивированность персонала – это основа успешности работы любой компании. Если сотрудник лоялен к предприятию и замотивирован на высококачественное выполнение своих обязанностей, то система работает как один механизм, ради единой...