Кейсы центра оценки руководителя в Москве

Дистанционная оценка персонала может являться как самостоятельным оценочным мероприятием, так и частью комплексной оценки, в т.ч. ассессмент-центра. Используется для оценки кандидатов «на входе» либо оценки работающего персонала, разработки обучающих мероприятий, повышения квалификации, развития кадрового резерва. Дистанционная оценка может заключаться в решении кейсов (например, на рабочие и управленческие темы), в тестировании или опросе (например, на знание функциональн

Разрабатываем или проводим экспертизу материалов для оценки компетенций: для внутренней оценки персонала, образовательных программ, конкурсов и грантовых проектов. Что можем сделать Модель оценки: компетенции, индикаторы, уровни, шкала Банк кейсов и ситуационных заданий (SJT), упражнения для ассессмент-центра, ин-баскет Критерии и рубрики оценки, бланки наблюдателя, инструкции для оценщиков Опросники 360°, вопросы для интервью по

Предлагаю услуги по разработке стандартизованных тестов для оценки знаний и компетенций работников. Тесты могут использоваться при подборе персонала, для определения потребностей в обучении и его результатов, аттестации персонала, в том числе формировании резерва выдвижения. Тесты могут разрабатываться как в "бумажной", так и в электронной форме. Пример: тест для оценки знаний товарной номенклатуры менеджерами по продажам до и после прохождения обучения.

Разработка кейсов и упражнений для проведения оценочных процедур по навыкам и компетенциям: Анализ информации и системное мышление Управление сотрудниками и делегирование  Планирование, организованность Эффективная работа Лидерство Мотивация сотрудников Эффективная коммуникация Обратная связь Управление эмоциями Стратегия  

Составлю кейсы для проведения асессмент / девелопмент-центра. В течение дня сотрудник будет решать кейсы / участвовать в бизнес-симуляциях. По результатам можно будет выделить уровень владения каждой компетенции, интенсивность проявления различных поведенческих индикаторов.Помимо разработки кейсов, инструкций и бланков для оценки есть возможность проведения мероприятия, анализа результатов и предоставления обратной связи заказчикам и участникам.

С удовольствием подготовлю для Вас кейсы и критерии оценки к ним для ассессмента или для тренинга с полноценным учетом всех нюансов Вашего бизнеса и должностей. Все упражнения будут носит увлекательный характер, они будут уникальны, а при необходимости - воспроизводимы, то есть Вы сможете обновлять упражнения для повторного использования с теми, кто уже с ними знаком.

Career Wave - ваши HR‑партнёры с 20‑летним опытом работы как на стороне клиента, так и на стороне поставщика. Специализируемся на создании и внедрении комплексных HR‑решений, которые сочетают мультиэкспертизу, академический подход, исследовательскую точность и сильные коммуникации. Работаем с компаниями в России и странах СНГ, помогая им развивать рынок и усиливать ценность HR‑функции для бизнеса. Мы поможем вам реализовать следующие проектные задачи: 

Разработаю кейсы для оценки управленческих или иных компетенций. Использую вашу модель компетенций или помогу в ее разработке. Разрабатываю кейсы по всем видам компетенций (аналитические, коммуникативные, организационные и др.) и различной степени проработки и детализации - от коротких кейсов для собеседований до масштабных кейсов для индивидуальной работы. Кейсы подойдут не только для структурированной оценки, но и для последующего развития компетенций. Предоставляю не только текст кейса, но

Разрабатываю индивидуальную батарею оценки под вашу задачу: матрица компетенций под ключевые позиции, кейсы и задания по хардам и софтам, опросники, оценка 360, структура ассессмента. Собираю набор инструментов под конкретную вакансию или программу развития — вы получаете готовую методику, которую можно использовать самостоятельно или со мной. Подойдёт, если у вас нет своего отдела оценки или нужно усилить текущий. Стоимость зависит от объёма — обсудим за 15 минут, н

Такие компетенции, как системное и аналитическое мышление сотрудников можно оценить благодаря специально разработанным оценочным кейсам. Особенно такой инструмент подходит для аналитиков и руководителей. Кейс – это описанная ситуация, приближенная к рабочей деятельности сотрудника. В нем содержится большое количество информации, из которой оцениваемому надо выделить главные мысли, увидеть все проблемы в ситуации и предложить решения. В процессе решения кейса можн