ПРИМЕРЫ РЕШЕНИЙ ИТ-рекрутинг. Полный аутсорсинг функции поиска ИТ персонала для подразделения или компании. С личным присутствием на собеседованиях. Onboarding / Адаптация Кто, когда и как помогает новичку освоится в команде и компании, чтобы через месяц (или два) выйти на необходимую производительность. Испытательный срок. Понятная оценка нового сотрудника и результатов его работы на испытательном сроке. Процесс и процедура принятия точного решения. Системы платы за знания. Доплаты за подтвержденное освоение новых для сотрудника технологий или инструментов, необходимых компании в ближайшем будущем. Премирование по результатом проектов. Проект сдан раньше, бюджет сэкономлен, заказчик доволен. Что происходит дальше? Как закрепить успех и наградить причастных? Обучение и развитие. И управление ключевыми компетенциями. Но есть два главных вопроса: кто платит и в чье время сотрудник учится. И обоснованно ли это? Сотрудники, работающие удаленно. Это сотрудники или фрилансеры? Их можно брать в штат? При каких условиях? И как убедить, что им нужен оплачиваемый отпуск и больничный? Управление полномочиями и оргструктурой. Кто кому подчиняется, если в компании больше 20 человек. Все ли вопросы решает генеральный? А если есть два или больше юрлиц, не считая ИП? Управление условиями работы. Время и график работы. Обеды и еда в непосредственном доступе. Климат в офисе. Дизайн. И можно ли на работе спать? И где. Предупреждение выгорания. Мониторинг признаков профессионального выгорания. Превентивные действия и возвращение сотрудника обратно. Организационное развитие (модель People-CMM) 25% стоимости компании - это ее команда и принятые ею принципы и методы управления. Путь от хаоса к эффективной импровизации. Всего более 100 проектов в портфолио. с 2004 года компания "Hi-Tech Group" выполнила более 100 проектов в сферах HR и People Management.
НАШИ ЗАКАЗЧИКИ Лидеры команд (Dev & Team Leads), руководители ИТ-подразделений, директора ИТ-компаний, HR BP & HRD. ГЕОГРАФИЯ КЛИЕНТОВ Россия, Южная Корея, Саудовская Аравия, Польша, Украина, Казахстан, Болгария, Чехия, Нидерланды, Новая Зеландия, Конго (Заир), Сенегал, Израиль.
Научный подход. Короткие проекты. SCRUM с недельным спринтом. Личный контакт с заказчиком. Опыт работы в ИТ с прошлого века.