Отправляя данные вы подтверждаете Пользовательское соглашение
Предлагаем услугу комплексной профессионально-личностной оценки персонала методом ассессмент-центра для руководителей и специалистов отделов продаж. Данный метод основан на использовании взаимодополняющих методик в режиме интенсива 6-8 часов (кейсы, тесты, групповые и индивидуальные задания, проективные методики оценки и другое). Вы получаете в сжатые сроки: оценку реальных качеств сотрудников, их психологических и профессиональных особенностей;
На сайте с 2017 года
Сертификация пройдена
Входит в топ 100
Статей 235
Награды в конкурсах 4
Работает удаленно
1. Ассессмент. Проведение центра оценки персонала Цель: Выявить соответствие уровня продавцов идеальным требованиям сегодняшнего дня Выявить потенциал сотрудников Составить программы индивидуального развития и корпоративных программ обучения персонала Варианты компонентов ассессмента: Интервью с экспертом. Сбор данных о знаниях и опыте сотрудника Тестирование (общие, профессиона
На сайте с 2020 года
Статей 21
Награды в конкурсах 1
Если Вам предстоит ассессмент-центр, то я гарантирую Вам, что после нашей совместной работы Вы не только положительно его пройдете, но и измените свой текущий статус-кво в компании. Я не только объясню технологию прохождения оценочных упражнений, но и покажу варианты улучшения текущих рабочих показателей, повышения профессиональных навыков и личностных компетенций, что при наличии вашей личной мотивации и активных действий может привести к изменениям в карьере и в жизни.
На сайте с 2013 года
Статей 77
Ассессмент персонала - ваше конкурентное преимущество Современный бизнес работает в условиях постоянных перемен, что требует от руководителей быстрой адаптации и эффективного использования человеческих ресурсов. Особенно это актуально для компаний, переживающих период роста, реструктуризации или выхода на новые рынки. Поэтому правильная оценка и развитие сотрудников - ключевой фактор успеха в таких непростых условиях. Моя услуга "Ассессмент персонала" позволит вам объективно о
На сайте с 2016 года
Статей 348
Награды в конкурсах 6
Проведем тестированием работников на соответствие должности. Для анализа поведения сотрудников разработаем специальные ситуации и упражнения. Важно, чтобы моделирование происходило с учетом специфики каждой конкретной организации. Кроме ярко выраженных качеств, необходимых для работы, большое внимание уделяется психологическим особенностям каждого человека.
Статей 228
Лучшие исполнители сайта в разделе “Оценка персонала”
Рейтинг экспертов по тестированию персонала
Рейтинг экспертов по проведению Ассессмент-центров
Рейтинг экспертов по разработке моделей компетенций
Разработка и проведение оценки персонала посредством ассессмент-центра. Такая оценка включаем в себя мероприятия по оцентке психологического состояния сотрудника, понимание им своих функций и обязанностей (чаще посредством интервьюирования или тестирования); а также деловые игры. Результатом оценки является отчет по степени развития выбранных для оценки компетенций, а также индивидуальный план развития для каждого сотрудника.
На сайте с 2024 года
Статей 1
Реализация стратегических целей компании напрямую зависит от руководителей, которые в ней работают. А главная ценность руководителя для бизнеса – способность решать проблемы. Насколько сложные проблемы могут решить руководители вашей компании? Насколько эффективно? Справятся ли они с вызовами, которые будут стоять перед компанией в будущем? Можно ли на них положиться? Как усилить управленческую команду? Как и кого развивать?
На сайте с 2019 года
Статей 26
Награды в конкурсах 3
Общая информация Автор и ведущий сессии: Евгений Овчинников Формат обучения: 30/70% теория/практика Программа оценки Что такое ассессмент центр? Ассессмент-центр — верный способ разобраться и принять верное решение в самой важной области, в области HR. Ассесмент-центр — это метод комплексной оценки персонала, основанн
На сайте с 2015 года
Статей 10
Этапы работы: Анализ деятельности и разработка модели компетенций по должности. Разработка заданий, тестов, кейсов для оценки компетенций. Обучение наблюдателей из сотрудников компании или привлечение профессиональных оценщиков. Проведение оценки компетенций. Предоставление заключений с подробным описанием компетенций. Предоставление обратной связи участникам. Консультации по составлени индивидуальных
Статей 4
Опишите вашу задачу и получите условия по цене. Это бесплатно!
Совместно с Анастасией Андреевой группа компаний "МК Холдинг" реализовала несколько проектов: разработка организационной...
Наша компания обратилась в консалтинговое агентство за подбором. На этот раз выбрали Елену Уварову и Галину Алексееву....
От лица НК команды компании АО "Белебеевский Молочный Комбинат" выражаем огромную благодарность Ашаеву Роману...
Эксперты бесплатно ответят на ваши вопросы
Используете ли вы в своей работе опросники или тесты? Как оцениваете тенденции?
Вы пришли на площадку и не очень доверяете нам и нашим фрилансерам, и это понятно. Предлагаем вам несколько советов, как быстро и удобно, с помощью HRTIME.RU провести конкурс и выбрать лучшего фрилансера.
При включении PRO-аккаунта вы можете отправить прямые приглашения (без публикации проекта) лучшим исполнителям по вашей тематике из топ-100.
Если вы хотите устроить конкурс и пригласить исполнителей, заинтересованных именно в решении вашей задачи, вы можете опубликовать ваш заказ (эта возможность доступна клиенту с обычным аккаунтом).
Первый этап тендера / конкурса - публикация проекта:
Второй этап - выбор претендентов (отправка приглашений):
Третий этап - выбор лучшего исполнителя (очное общение):
Все базовые услуги на HRTIME.RU являются бесплатными, как для заказчиков, так и для исполнителей.
Создать проект, заявку, направить отклик, приглашение - любой пользователь может это сделать, пройдя простую процедуру регистрации.
Есть два типа проектов, которые публикуются только на платных тарифах:
Платные тарифы для заказчиков:
PRO-аккаунт который дает расширенные возможности для поиска и выбора исполнителей.