План развития в Москве

Отдел неэффективен: каких навыков не хватает вашим сотрудникам, чтобы начать выполнять план, давать результат, достигать поставленных целей❓ На каком функционале каждый из них даст результат❓ Как правильно провести ротацию и кто  будет наиболее эффективен в новой структуре❓ Как не ошибиться в выборе результативного сотрудника и\или создать кадровый резерв❓ Эти и другие вопросы беспокоят едва ли не каждого со

Если развитие сотрудников не происходит системно, компания теряет деньги. Хаотичные тренинги без плана превращаются в формальность, где на результат это практически не влияет. Наша задача — изменить эту ситуацию и создать управляемое развитие сотрудников, которое напрямую работает на бизнес.Зачем важна предварительная подготовкаПрежде чем мы начнем работу над индивидуальными планами развития (ИПР), необходимо понимать, что этот процесс требует тщательной подготовки. Качественный план

ИПР превращает результаты оценки в конкретные действия: какие компетенции развивать, через какие задачи и в какие сроки. Строим планы по правилу 70/20/10: 70% развитие через реальные рабочие задачи, 20% через взаимодействие с окружением, 10% обучение. Что входит в план: развитие на рабочем месте, специальные проекты, обучение на опыте других, поиск обратной связи, самообучение, изучение теории, тренинги и семинары. Форматы Стандартный и расширенный

Проект для компаний, которым нужно оценить управленческий потенциал сотрудников, подготовить кадровый резерв и перевести оценку в понятные планы развития. Помогаю описать критерии управленческой эффективности, провести оценочные мероприятия, собрать обратную связь и сформировать индивидуальные планы развития. Результат - не просто рейтинг участников, а управляемая картина сильных сторон, зон роста и следующих шагов развития.

Предоставление обратной связи и формирование планов развития (ИПР) для компаний, которые выстраивают комплексную систему развития персонала. Обратная связь – предоставление  сотруднику информации о том:  какие его действия способствовали достижению необходимого уровня исполнения работы; повторения каких действий необходимо избегать в дальнейшем, так как они препятствовали достижению необходимых стандартов; пла

Каждый год после оценки 360 градусов 87% компаний видят, что значительных изменений в развитии компетенций сотрудников не происходит. Компании покупают различные тренинги, HR и руководители обсуждают важность ИПР, проводят беседы 1:1 о развитии, но следующая оценка показывает те же результаты. Мы создали ИТ-решение, которое помогает сотрудникам развиваться, а HR управлять этим процессом так, чтобы прогресс в развитии был действительно заметен. HR-система оценки и развития сотр

Предлагаю программу обучения процедуре организации работы по развитию компетенций на основе Индивидуальных планов развития (ИПР).Преимущества: - высокая экономичность в организации процедур оценки и программ развития, поскольку тренинг позволяет в дальнейшем самостоятельно реализовывать оценочные и развивающие мероприятия.- повышение уровня развития навыков работы с персоналом - умений видеть сильные и слабые стороны сотрудников, способности определять ключевые качества

Оценка по вашей модели компетенций, по тестам DISC, PIFОбратная связь в онлайн или очной сессииПример по DISC 1 Онлайн-тестирование Каждый участник проходит валидированный DISC-опросник в удобное время (15–20 мин). Ссылка отправляется на почту — без установки ПО и специальной подготовки. 2 Персональный разбор Индивидуальная сессия 60–90 минут с каждым участником: интерпретация профиля, ст

Когда компания сталкивается с: отсутствием необходимых темпов роста бизнеса, несмотря на множество прилагаемых усилий; недостаточностью профессиональных компетенций сотрудников; наличием внутренних барьеров, препятствующих профессиональному развитию; отсутствием конструктивного взаимодействия между сотрудниками и подразделениями.. помогу найти решение через: Описание и документальное обеспечение бизнес-п