Стратегические и командные сессии. Стратегия и управление продажами
Как сократить срок адаптации новых сотрудников, повысить соблюдение стандартов и улучшить показатели продаж? Соединить разрозненные практики и опыт в единую, логичную экосистему адаптации, поэтапного обучения и контроля, которая обязательно сработает в большой плюс на итоговые показатели компании.
В результате нашей совместной работы вы получите готовый инструмент, полностью адаптированный под задачи вашего бизнеса, построенный на ваших кейсах и лучшем опыте. Какие бизнес-задачи вы решите?1. Сокращение срока адаптации и текучки среди новеньких: новые сотрудники (продавцы, администраторы, директора) выходят на плановые показатели в 2 раза быстрее благодаря структурированному курсу «с нуля» и четкому маршруту вхождения в должность.2. Рост KPI и продаж: единые стандарты обслуживания и скрипты продаж гарантируют предсказуемый результат в каждой точке сети3. Снижение потерь: четкие регламенты и логика обучения минимизирует ошибки новичков, дают четкое понимание того что и как делать, чтобы быстро выйти на результат.
Как будет построена работа? Вы будете одна?
Большие проекты требуют команды, чтобы сделать все быстро и в срок. Поэтому в этом проекте я буду работать с проверенной командой. Что мы сделаем, чтобы спроектировать все верно?
- опишем процессы адаптации обучения «как есть»
- найдем узкие места и придумаем решение как их обойти
- сформулируем набор знаний и навыков, в зависимости от должности, как желаемый результат обучения
- предложим формат, содержание и сценарии обучения с использовнием специальной LMS-платформы или без нее
- придумаем тесты и систему оценки достижений и движения по сценарию адаптации и обучения
- разработаем все необходимые материалы для обучения в формате текстов, игры или видео уроков.
Вы скажете это долго и сложно внедрять?
Моя команды и я действуем по методу MVP: запускаем пилотный проект на 2–3 магазинах, чтобы быстро получить результат и внести корректировки, а затем масштабируем решение на всю сеть. Это позволяет избежать рисков и увидеть эффект уже через пару недель.
Преимущества работы со мной1. Фокус на ритейле и хореке: знание специфики работы продавцов с клиентом в зале, понимание роли администраторов и директоров магазинов.2. Все под ключ: вы получаете не просто советы, а полный комплект из обучающих материалов, методики и логики обучения, регламентов (чек-листы, скрипты, алгоритмы), адаптированных под ваши бизнес-процессы.3. Лучшие практики: c удовольствием поделюсь всем что знаю - от лучших мировых практик, до исследования ваших конкурентов.4. Передача знаний: расскажу как все устроено и обучу вашу внутреннюю команду управлять системой самостоятельно, чтобы вы не зависели от внешних подрядчиков в будущем.Условия работыСтоимость проекта зависит от текущего состояния вашей системы и обьема задач. Полная стоимость формируется на основе аудита и формирования детального ТЗ на работы.
Формат работы:
1. Диагностика (1 неделя): анализ текущих процессов, интервью с руководителями, изучение ваших материалов.2. Формирование ТЗ (1 неделя): как должен выглядеть финальный результат, определение сроков и обьемов работ3. Разработка4. Пилот и передача : запуск на пилотных точках, обучение вашей команды.
Пишите для согласования короткого звонка!
Опыт:
Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи.
Интересует данная услуга и хотите получить несколько откликов по теме?