Показано материалов 12461
cортировать по 
3 декабря 2025
Екатерина Новикова
Что делать, если бизнес работает только когда в нём вы? Как владельцу выйти из операционки
Есть честный тест: если вы уезжаете на два дня — компания тормозит? Заявки ждут? Команда пишет в мессенджер каждые 20 минут? Тогда плохие новости: это не бизнес. Это ручное управление в чистом виде. Многие владельцы компаний так глубоко сидят в операционке, что просто не успевают выстроить эти самые системы. В итоге бизнес работает только при условии «я на месте». А это — не героизм, а риск. И большой. Эта статья — ваш рабочий план выхода из операционки без хаоса, потерь и паники в команде....

001
3 декабря 2025
Воропаева Ольга
Что такое компетенция и как ее готовить на HR-кухне?
Предлагаю сначала немного окунуться в историю появления такого термина как «компетенция». Он появился в середине 20 века , когда ученые задумались почему же одни работники успешны, по отношению к другим, при том, что из знания и опыт в своей профобласти примерно одинаковы? И, в результате исследований, пришли к выводу, что одних только знаний и навыков для достижения успеха недостаточно. Чтобы cтать успешным важна совокупность разнообразных качеств, позволяющая человеку успешно справляться с той или иной профессией. Эти качества и объединили в понятие —...

023
3 декабря 2025
Алексеева Галина
Отношение к работе разных поколений: мифы, реальность и взгляд изнутри общества
В обществе вопросы отношения к работе и трудовой мотивации все чаще становятся предметом обсуждения, сопровождаясь поиском виноватых «по поколениям». Про зумеров часто говорят как о тех, кто «не горит на работе» и больше ценит work-life balance, а не карьерный рост, миллениалов представляют как поколение выгорающих карьеристов, а бэби-бумерам и X-ам приписывают трудолюбие и жертвенность. Но насколько корректны такие обобщения? Формируют ли поколение технологические новшества и рынок труда, или все определяется воспитанием и семейными ценностями, вне зависимости от года рождения? В...

024
2 декабря 2025
Наталья Громова
Сотрудники, которые созданы не для корпоративной среды — и это нормально
Не все сотрудники созданы для корпоративной среды — и это совершенно нормально. Но в компаниях до сих пор пытаются «переделать» сильных, но нестандартных людей под единый шаблон: дисциплина, отчётность, правила. В итоге бизнес теряет тех, кто способен давать прорывной результат, просто потому что их энергия идёт вразрез с бюрократией. В этой статье я честно разбираю, кто такие «некорпоративные» специалисты, почему они важны, как их не сломать и как компания может жить с ними в мире — не теряя структурности и не наступая на горло их природе. Это текст о людях, к...

012
2 декабря 2025
Алан Мисонжник
HR-аналитика становится ключевым фактором эффективности компаний
Компании продолжают опираться на классические HR-метрики, но они больше не объясняют, почему сотрудники ведут себя определённым образом и как это влияет на бизнес. Мировые исследования показывают: именно анализ поведения и компетенций позволяет снижать ошибки в найме, укреплять команды и принимать стратегически точные решения. В новой статье — разбор, почему это становится нормой зрелых компаний....

023
2 декабря 2025
Майоркин Сергей
Какая ро(а)зница? Потребительский экстремизм
В последнее время в сегменте В2С ряд компаний всё чаще сталкиваются с проявлениями "потребительского экстремизма". Если раньше агрессивные действия клиентов вызывали раздражение или смех, то сейчас они становятся опасными. Клиенты учатся новым методам, привлекают юристов и экспертов-оценщиков. Формируются новые непростые условия работы на рынке. Для компаний это новый вызов. Он требует подготовки. В статье рассматриваются некоторые аспекты указанной задачи....

001
2 декабря 2025
Имаева Александра
Разбор собеседований - ваши типичные ошибки
Я на регулярной основе провожу разборы реальных собеседований в записи, которые мне приносят клиенты с просьбой проанализировать и указать на недочеты. Этот формат намного интереснее, чем вариант в режиме - "вопрос- ответ", так как здесь вскрываются все ваши погрешности в бою. Клиенты сразу видят разницу между обсуждением в "вакууме" и реальной работой над ошибками. Вот, что я обычно нахожу:...

013
2 декабря 2025
Андрей Ващенко
Вы привыкли что вас каждый год запугивают страшными пророчествами?
Мы традиционно остро реагируем на яркие, пугающие заголовки. Их активно используют эксперты, консультанты, пророки, визионеры жаждущие просмотров, лайков, популярности. Под конец года традиционно усиливается публикация грозных пророчеств. Это может быть что угодно: календарь мая, пандемия, угроза потерять работу из-за искуственного интеллекта или быть замененным роботом. Обычную скучную затягивающую рутину по рекрутингу, отбору, адаптации, персонала разбавляют жуткими высказываниями говорящие головы. ААА ... Имярек сказал, предсказал, напророчил! Божечки! И все разумные нормальные приоритеты в головах...

0411
1 декабря 2025
Лобанова Карина
Стоп хаосу: как построить систему наставничества, которая работает, а не существует на бумаге
Вы теряете 3-4 месяца на адаптацию каждого новичка? Ваши лучшие специалисты не горят желанием делиться опытом? Сколько денег и нервов это вам уже стоило? Как превратить наставничество из формальности в рабочий инструмент, который приносит измеримые результаты? Пошаговый разбор, как запустить работающую систему наставничества с KPI, а не очередной HR-проект «для галочки»....

022
1 декабря 2025
Уварова Елена
Бизнес уперся в «стеклянный потолок»? Диагностика от А до Я: где искать скрытые точки роста?
Выручка больше не растет взрывными темпами, лучшие сотрудники начинают посматривать на сторону, а каждая новая задача решается с боем и «подвигом». Знакомо? Очевидные симптомы «стеклянного потолка» – состояния, когда бизнес вырастает из старых штанишек, а новые еще не сшил. Руководители часто ищут причины вовне: рынок, конкуренты, экономика. Но в 80% случаев проблема находится внутри. Эта статья – подробный чекап для HR-директора, который сможет провести полную диагностику компании и найти те самые скрытые точки роста, ведущие бизнес к новому уровню. ...

0911
1 декабря 2025
Наталья Громова
Как эмоции управляют решениями сильнее KPI
Мы часто говорим о KPI, метриках и эффективности, будто это главные ориентиры в работе. Но если честно — решения в компаниях куда чаще принимаются эмоциями, чем цифрами. Руководители выбирают «удобных» людей вместо сильных, сотрудники увольняются не из-за денег, а из-за эмоциональных ран, команды разваливаются, хотя показатели растут. В новой статье я разбираю, почему эмоции оказываются мощнее любых KPI, как они незаметно управляют поведением людей и что с этим делать руководителю, который хочет не просто цифр, а живой, устойчивой команды. Это не теория — только реальные истории, н...

001
1 декабря 2025
Дарья Левина
Зарплата в рынке, но нет сотрудника. Что делать?
Подбор хорошего специалиста — тот еще квест в современных реалиях. Особенно, когда нужен человек с опытом. Еще более особенно, когда платить готовы, а кандидатов все нет и нет. Все чаще вижу такую картину: клиент обращается с запросом после самостоятельного поиска. Зарплата, по его словам, в рынке, условия адекватные, задачи понятные. Но на деле – тишина. Или, что еще хуже, приходят кандидаты «какие-то не такие». То опыта подходящего нет, то двух слов связать не могут, а просят так, будто в сфере уже миллион лет. И тогда закономерный вопрос: в чем дело? Почему поиск опытного специалис...

010
1 декабря 2025
Александра Смагина
Невидимая агрессия: сарказм, шутки ни о чем и пассивная враждебность на работе
Продуктивность и успех компании зависят не только от опыта сотрудников и налаженности процессов, но и от атмосферы в коллективе. А это довольно хрупкая «субстанция» — баланс может нарушиться из-за самых разных вещей, включая пассивную враждебность. Что это такое? Откуда она берется? И как быть, если в команде кто-то недовольно молчит?...

002
28 ноября 2025
Константинова Инна
Как внедрение AI-ассистента hh.ru трансформирует процесс подбора персонала и каковы будут последствия?
Платформа онлайн-рекрутинга hh.ru разработала собственного ИИ-ассистента. Он возьмет на себя рутинные задачи рекрутеров и автоматизирует самые трудоемкие этапы найма.Запущенный в ноябре 2025 года на платформе hh.ru «ИИ-помощник» предлагает бизнесу новые возможности. Он выполняет функцию цифрового HR-ассистента, который автоматизирует рутину и структурирует процесс подбора....

0514
28 ноября 2025
Алан Мисонжник
Поведенческий профиль предпринимателя: что отличает основателей от большинства людей
Почему предприниматели действуют иначе, чем большинство людей? В статье разбираю поведенческий профиль основателей: рациональность в условиях хаоса, лидерство как функция, стремление к экспериментам, прямолинейность, устойчивость к неопределённости. Объясняю, какие особенности предпринимателей важно учитывать HR-специалистам при оценке потенциала, развитии и работе с командами....

014

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Наталья Громова
10
10
2
Ольга Азарова
6
13
3
Евгений Овчинников
5
10
4
Ирина Федорова
4
11
5
Анна Бочарова
3
20
6
Инесса Шелест, IT HR
3
14
7
StaffLink
3
10
8
Алексеева Галина
3
9
9
HR - Агентство NEW FORMAT
3
7
10
Ольга
3
7
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
Инесса Шелест, IT HR
19
22
2
Дарья Левина
26
18
3
HR - Агентство NEW FORMAT
26
17
4
Aлла Алфёрова
21
17
5
Ксения Дмитриева
28
16
6
Уварова Елена
18
16
7
Регина Фархетдинова
16
10
8
ОК-Консалтинг
9
9
9
Александр Тимошин
8
8
10
Татьяна Зизганова
4
8
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
14 июля 2026, 11:46
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...
0 3 37
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
0 4 35
31 августа 2026, 11:28
Алексей Моргачев
Как в B2B преодолеть разрыв между тренингом продаж и реальным поведением менеджеров на сделках?
Вопрос адресован HRD, руководителям корпоративных университетов (T&D/L&D) и экспертам по обучению персонала. Стандартная ситуация в производственных и проектных B2B-компаниях: проводится масштабный тренинг для отдела продаж, сотрудники ставят высокие оценки программе...
0 5 34
27 апреля 2026, 09:24
Андрей Ващенко
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...
0 6 33
6 мая 2026, 09:54
Александра
Идеальный руководитель — это вообще реально?
Руководители гонятся за «розовым пони»: и жёсткие, и эмпатичные, и везде успевают. Я как управленец, сама в этой ловушке. 15 лет назад думала, что продуктивность важнее, а сейчас уже отношения ставлю на первое место. Что важнее — чтобы руководит...
0 3 29
22 октября 2025, 07:42
Виталий Новиков
Какие вы видите новые темы обучения?
Коллеги, несколько лет назад я удивился когда Дмитрий Норка провел семинар по Доверию. Это было в Белгороде, когда уже все началось. Мы приехали поддержать местное сообщество. Но тогда я не увидел чего-то особого в этом. А сейчас ситуация поменя...
0 5 29
15 января 2026, 12:23
Ольга Енютина
Берете проекты “трудоустройства под ключ” с оплатой за результат?
Недавно получилa такой запрос от клиента:«Я - руководитель. Зарплатные ожидания от 500К. Найдёте работу на 500 - заплачу 500. Найдёте на миллион - заплачу миллион.»⠀Предложение звучит щедро, но у меня другой подход. Я не торгую вакансиям...
0 3 28
14 апреля 2026, 18:54
Виллер Марина
Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?
Коллеги, этот вопрос регулярно всплывает в разговорах с заказчиками и коллегами-тренерами. Компании проводят тренинги, сотрудники заполняют анкеты, ставят пятёрки за «интересно и полезно» - и возвращаются на рабочие места делать всё ровно так же, ...
0 1 27
17 ноября 2025, 10:54
Красная Кнопка
Что первично в управлении эффективностью продаж: технология, обучение или мотивация?
Коллеги, предлагаю обсудить вопрос, от правильного ответа на который зависит эффективность инвестиций в продажи. Управление эффективностью продаж — это уравнение с несколькими переменными. Это, как минимум: Технология: Организация процесса, CRM, с...
0 3 26
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.