Показано материалов 12679
cортировать по 
19 января 2026
Александр Крымов
Как вы пользуетесь нейросетями и какие результаты получаете?
Друзья, требуется ПОМОЩЬ КЛУБА!Я сочиняю дистантный курс "Нейросети в управлении производственным предприятием". Курс предназначен для руководителей средних и малых производств, в сфере металло- и деревообработки.Параллельно сам осваиваю нейросети. Как говорится, учишь - учишь, глядишь, и сам поймёшь.Модули курса: сверху вниз: от общего описания, до частных примеров (совместно с ГигаЧатом, он мой соавтор :))) Спроектировали заводскую столовую, вплоть до меню по приемлемым ценам.Заключительный модуль - использование нейросетей в управлении трудовыми ресурсами (HR - менеджмент).Нужны пр...
0410
16 января 2026
Швецова Александра
Как организовать рекрутинг в условиях дефицита резюме
Что делать, когда кандидатов на рынке просто нет? Не «мало», а реально нет.Можно ждать месяцами, а можно перестать искать и начать находить. В новой статье — мой проверенный алгоритм из 5 шагов для работы с дефицитными вакансиями:✔️ Жёсткий аудит требований: что в заявке можно (и нужно) убрать прямо сейчас.✔️ Тактика ежедневного мониторинга, которая даёт форум в 24 часа.✔️ Как «оживить» пассивных кандидатов из «подвалов» HH и говорить с ними так, чтобы они соглашались на собеседование.✔️ Простой приём, как превратить отказавшегося кандида...
000
16 января 2026
Мария Богатырева
Когда «командный дух» душит: как распознать яд под маской единства
Этот лайфхак для HR-ов и руководителей, которые замечают, что в команде «всё хорошо», но сотрудники выгорают, а текучка растёт. Мы поговорим о тонкой грани между здоровой сплочённостью и токсичным культом, где под лозунгами «мы одна семья» и «ради общей цели» процветает скрытая агрессия и манипуляция. Задача — научиться видеть неочевидные красные флаги и мягко нейтрализовать их, не разрушая рабочий процесс, а сохраняя психическое здоровье коллектива....
000
16 января 2026
Мария Строгова
Чек-лист оценки причин «текучки» бухгалтеров
Чек-лист оценки причин «текучки» бухгалтеров будет полезен для выявления основных проблем в бухгалтерии о которых руководитель может не знать или недооценивать их значимость. Оценка причин текучести кадров бухгалтерского корпуса необходима для снижения налоговых, финансовых и репутационных рисков компании. Бухгалтерские ошибки прямо и косвенно влияют на финансовые результаты организации. Они могут стать причиной конфликтных ситуаций с контрагентами или привести к потери покупателей (заказчиков). Сложность бухгалтерских ошибок заключается в их «скрытости», ведь они порой «вы...
000
16 января 2026
HR - Агентство ЯРАБОТА
Как сократить переписки с кандидатами без CRM и потери качества
Как сократить переписки с кандидатами без CRM и потери качества. Каждый HR сталкивался с ситуацией, когда приходится тратить часы на переписку с кандидатами: уточнения, напоминания, ответы на однотипные вопросы. Это не только забирает время, но и снижает эффективность подбора. Но есть способ сократить переписки и при этом не потерять качество коммуникации....
000
16 января 2026
Мария Лунина
"Управление человеческими ресурсами" Гэри Десслер
Каждый HR-специалист, независимо от уровня опыта, сталкивается с ситуациями, требующими глубокого понимания человеческой психологии, навыков переговоров и стратегического мышления. Именно поэтому я решила прочитать книгу «Управление человеческими ресурсами» авторства Гэри Десслера — одно из самых полных и структурированных пособий по работе с персоналом, которое давно рекомендовалось коллегами.Почему я выбрала именно эту книгу? Основной причиной было желание систематизировать знания и закрыть пробелы в некоторых аспектах HR-деятельности. Несмотря на многолетний опыт работы в подборе и управлен...
000
16 января 2026
Зотова Юлия
Индексация под давлением: как работодателям выжить в новых экономических и правовых условиях
Тема индексации заработной платы сейчас одна из самых острых, и я это вижу каждый раз, когда мы с клиентами разбираем действующие положения по оплате труда. Почти всегда картина одинаковая: либо индексация описана формально и очень расплывчато, либо периодичность не определена вообще, либо механизма, по сути, нет. Иногда этого раздела в положении просто не существует, как будто если про индексацию не написать, то и обязанности не возникнет. Но реальность, к сожалению или к счастью, другая. А между тем экономика в последние два года уверенно демонстрирует отрицательную динамику, например, посмо...
0411
16 января 2026
Алексеева Галина
Мотивация без мишуры: какие нефинансовые “плюшки” реально помогают включить людей после праздников
“Ну что, коллеги, отдохнули — теперь работаем в полтора раза больше?” Это шутка, которая каждый январь звучит в сотнях компаний. И каждый раз она чуть-чуть ранит. Потому что люди возвращаются после праздников не “обнулёнными и заряженными”, а живыми: кто-то переел встреч с родственниками, кто-то так и не выспался, кто-то впервые за год почувствовал себя живым — и теперь с трудом впихивает себя обратно в календарь из встреч. В этот момент особенно отчётливо видно: мишура мотивации не работает. Плакат “Вперёд к великим целям!”, скидка на йогу или корпорат...
01012
16 января 2026
Анна Долматова
Один из главных трендов: переход от роли к навыкам
Уверена, многие из вас знают HR тренд перехода от Роли или Должности к Навыкам. Многие читали такие заголовки, как Переход от “headcount” к “skillcount”, Skill-based модель формирования штата компании и т.д. Но что на практике это значит, что такое skill (навык/ компетенция) и как его считать, планировать и прогнозировать, постараюсь описать своими словами и на основе своего опыта....
049
16 января 2026
Консалтинговая компания Лилии Ким
Как стресс стал нормой - уроки от Ганса Селье для бизнес-лидеров
Стресс перестал быть исключением и превратился в фоновое состояние современного человека, и он с нами повсюду, его не оставишь за порогом своего рабочего кабинета или двери в квартиру. Предлагаю разобраться, почему так произошло — и что с этим делать? Обратимся к старому доброму здравому смыслу и физиологии ( а куда нам без нее)? ...
019
16 января 2026
Георгий Павленко
Ярмарка KPI: почему показатели есть, а результата нет
В каждом втором бизнесе сегодня есть KPI. Таблицы, дашборды, проценты, стрелочки вверх и вниз. Иногда даже премии за выполнение. И при этом прибыль не растёт, команда выгорает, собственник всё равно всё тащит на себе. Возникает логичный вопрос: если показатели есть - где, чёрт возьми, результат?Ответ неприятный: в большинстве компаний KPI - это не система управления, а ярмарка тщеславия и иллюзий....
016
15 января 2026
Ольга Енютина
Берете проекты “трудоустройства под ключ” с оплатой за результат?
Недавно получилa такой запрос от клиента:«Я - руководитель. Зарплатные ожидания от 500К. Найдёте работу на 500 - заплачу 500. Найдёте на миллион - заплачу миллион.»⠀Предложение звучит щедро, но у меня другой подход. Я не торгую вакансиями. Я не "темщик", а карьерный консультант.Моя работа - это стратегия и сопровождение, разбитые на этапы:- карьерная консультация, где мы определяем цели, точки роста и стратегию- доработка резюме и профилей- подбор вакансий и тактик- подготовка к собеседованиям...
0329
15 января 2026
Юлия Весёлая
5 мифов о бизнес-играх
Бизнес-игры — мощный инструмент, меняющий подход к обучению и развитию персонала. Разоблачение этих мифов позволяет организациям раскрыть полный потенциал игрового обучения - создавать условия для практического получения знаний, формирования навыков и мотивации к развитию. Снимите с бизнес-игр ярлык "просто игры" и используйте их возможности для устойчивого роста и совершенствования вашей команды....
015
15 января 2026
Анна Долматова
Развитие управленческой команды: Как делать не надо
Данный материал будет посвящен теме - Развитие Команды/ Командного взаимодействия /повышения эффективности команды/ Построению доверия в команде / Развитию партнерского отношения. То есть взаимодействию. При этом Команда в данной статье - это коллеги, управленцы плюс-минус равные по уровню должности, очень часто включая Руководителя/ Директора этой команды.То есть я не говорю про проектные команды....
016
15 января 2026
Владимир Хмелев
Как продавать больше, сделав товар дороже? Или отличие производственного мышления от маркетингового
Бизнес-пословица: Тот, кто придумал кроссовки, тот получает $2Тот, кто их произвел - $10Тот, кто смог продать, тот получает $150-200*применив грамотный маркетинг и продажи* (примечание автора)Сходите в магазин и убедитесь в этом сами! PS. И чем тогда выгоднее заниматься?Придумывать новые продукты?Производить их?Или много продавать, применяя отличный маркетинг?...
038
Показано 1456-1470 из 12679 заявок
9899100101...845846

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
Статьи
6022
Вопросы и ответы
2150
Школа соискателей
500
Тесты, игры
475
Шаблоны документов
436
HR-лайфхаки
643
Рекомендуем кандидатов
639
Мероприятия
44
Книжные обзоры
240
Истории успеха
17
Чек-листы
336
Видео
33
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Ксения Дмитриева
5
15
2
Aлла Алфёрова
4
9
3
Инесса Шелест, IT HR
3
11
4
Уварова Елена
3
9
5
Ольга Заворохина
3
8
6
Дарья Гришанина
3
7
7
Ксения Дмитриева
3
6
8
Николай Черкасов
2
25
9
Алексеева Галина
2
20
10
Воропаева Ольга
2
13
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
Ксения Дмитриева
66
32
2
Aлла Алфёрова
47
30
3
Дарья Левина
43
23
4
Уварова Елена
22
16
5
Алексеева Галина
13
11
6
Гульнара Ильдаровна Тимуршина
10
11
7
Кирьянова Галина
11
10
8
Инесса Шелест, IT HR
12
9
9
Польша Лилия Анатольевна
12
8
10
Чудинов Кирилл Юрьевич
9
8
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
1
Эффективные лидеры
9
3
ИИ против рекрутера: кто выживет в этой неравной борьбе?
2
Елена Мулюкина
7
4
Что стоит перенять у стартапов в работе с людьми — даже если у вас давно действующий бизнес?
3
Елена Урина
7
4
Требования к опыту: пишем так, чтобы приходили нужные люди
4
Алина Ярулина
7
3
Критикуешь сотрудников? Начни с себя
5
Ирина Майструк
6
3
Как найм «по наитию» убивает вашу прибыль: почему руководители набирают «своих зеркал» и что с этим делать
6
Светлана, трудовой юрист
6
3
«У нас всё законно». Как мы отменили сокращение Работницы, которая имела 4 разряд, когда у остальных Работников той же должности был 2 и 3
7
Константинова Инна
6
2
Карьерная травма: как понять, что это с вами, и что с этим делать
8
Ксения Дмитриева
6
0
Все KPI выполнены, а результата нет: как так получается
9
Лариса Романенко
5
4
Уволить HR: функции, которые AI заберет в ближайшие три года
10
Владимир Хмелев
5
4
Как создать базу постоянных клиентов в B2B, B2G? Если там без конца идут лишь торги по ценам?
ТОП-30 лучших материалов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
14 сентября 2026, 10:14
Роман Шеховцов (Форман)
HR-функция в компании - это центр затрат или все-таки центр прибыли?
С 2025 года на рынке происходит достаточно масштабное, но не афишируемое явление - почти что массовое сокращение HR-специалистов. Объяснение простое - найм поставили на стоп и персональщики стали не нужны в товарных количествах. Адаптацию и развитие мо...
0 4 49
14 июля 2026, 11:46
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...
0 3 40
31 августа 2026, 11:28
Алексей Моргачев
Как в B2B преодолеть разрыв между тренингом продаж и реальным поведением менеджеров на сделках?
Вопрос адресован HRD, руководителям корпоративных университетов (T&D/L&D) и экспертам по обучению персонала. Стандартная ситуация в производственных и проектных B2B-компаниях: проводится масштабный тренинг для отдела продаж, сотрудники ставят высокие оценки программе...
0 5 38
28 сентября 2026, 08:57
Татьяна Зизганова
«Слишком опытные»: почему специалистов 45+ не берут, даже если они сильнее молодых?
Есть категория людей, о которой говорят мало. Им 45, 50, 55. Они проработали в одной компании 15–20 лет. Они знают своё дело. Они умеют решать задачи, которым молодые только учатся. У них есть опыт, которого нет ни у кого, но их не берут. Отклики уходят в ...
0 2 38
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
0 4 35
27 апреля 2026, 09:24
Андрей Ващенко
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...
0 6 35
7 октября 2026, 08:56
Ксения Решетняк
Как вы воспримите кандидата, планирующего карьерный переход в 46 лет
Прошу Вашей экспертной оценки ситуации с точки зрения найма. Кандидат: 46 лет, 20 лет опыта в B2B-продажах (работа с корпоративными клиентами, сложные сделки, ведение ключевых клиентов, переговоры с собственниками и топ-менеджментом, фасилитатор , онб...
0 5 32
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.