Показано материалов 12220
cортировать по 
20 ноября 2025
Александра Кравченко-Бережная
Отдел холодных продаж с нуля: а нужен ли "Волк с Уолл-Стрит"?
Какие сотрудники вам на самом деле нужны (спойлер: не только суперзвезды). Рекомендуется к прочтению тем, кто сталкивался с подобным "прототипированием" при брифинге по подбору менеджеров по продажам или сам натыкался на разочарования, ориентируясь на "Остапов Бендеров" и "Волков телефонных продаж". Разберем и положительные прототипы....

1079002
20 ноября 2025
Дарья Левина
Когда необходимо искать штатного HR?
Пару лет назад ко мне обратился за помощью в поиске команды начинающий предприниматель в сфере работы с маркетплейсами. Один за другим мы подбирали сотрудников к нему в штат, его команда и дело росло, что, конечно не могло не радовать меня: мой постоянный клиент получает результат, горжусь своей работой и его подходом к делу! Так продолжалось довольно долго, пока не настал «тот самый день», когда на меня и мою команду «делегировали» не просто подбор персонала. В «тот самый день» я получила от клиента запрос: «Слушай, можешь не просто подобрать нового сот...

1089111
20 ноября 2025
Уварова Елена
Золотая клетка или свой штурвал: где настоящий успех для лидера?
Каждый сильный руководитель хотя бы раз в жизни задавал себе вопрос: “А что, если?..” Что, если уйти из стабильной корпорации и начать свое дело? Карьерная лестница в найме кажется надежной, но часто упирается в “стеклянный потолок”. Собственный бизнес обещает свободу, но пугает рисками. Это сложный выбор, выбор судьбы. Давайте без розовых очков и модных бизнес-цитат разберемся, какой путь действительно ведет к успеху для лидера, и как понять, где ваше место на капитанском мостике корпоративного лайнера или у штурвала собственной яхты....

1129456
20 ноября 2025
Красная Кнопка
Почему контроль улучшает сервис, но не повышает продажи. И что делать?
Контроль обеспечивает стабильный сервис, но не повышает продажи. Он заставляет мозг сотрудника ходить по «нейронной тропинке» регламента, игнорируя живые сигналы клиента, которые открывают возможности для повышения продаж. Выход — дополнить контроль системой саморегуляции, где сотрудники сами учатся анализировать и улучшать свои коммуникации. Это формирует осознанность и эмпатию, напрямую влияя на средний чек и лояльность. Статья предлагает конкретные шаги для этого перехода....

1018312
20 ноября 2025
Александр Тимошин
Артефакты - ключ к пониманию реальной культуры организации
Изменения в компании проводятся периодически. Например: Внедрение информационных систем Внедрение/изменение новых процессов и организационной структуры Внедрение новой системы мотивации Реализация новой стратегии Внедрение новой системы ценностей Почему важно проводить анализ корпоративной культуры компании перед реализацией проектов изменений? A. Корпоративная культура охватывает всю организацию и касается каждого сотрудника B. Она состоит из: a. Видимой и невидимой частей b. Формального и неформального блоков C. Влияет на выбор решений и действий каждого сотрудника компании D. Может как тормозить, так и ус...

1240869
19 ноября 2025
Имаева Александра
Редактор
Добрый день, коллеги! Вашему вниманию представляется редактор.КЛЮЧЕВЫЕ НАВЫКИ:•Написание аннотаций, статей и рекламных текстов.•Владение приемами сторителлинга.•Фактчекинг, умение ранжировать источники и работать с ними.•Литературное редактирование, включая художественные, научные и рекламные материалы.•Управление издательскими проектами (художественная литература, психология, детская литература).•Поиск авторов, переговоры с авторами, сопровождение авторов в работе над рукописью.•Подбор внештатных специалистов, контроль сроков и качества выполнения задач.•Ведение ...

1043600
19 ноября 2025
Имаева Александра
Ассистент/помощник/младший менеджер в отдел маркетинга, продуктовых исследований или аналитики.
Коллеги, добрый день. Рекомендую ассистента/помощника/младшего менеджера в отдел маркетинга, продуктовых исследований или аналитики.Soft скилы:•гибкость и готовность к изучению нового•навыки коммуникации и эмпатия•ответственность и дисциплинированностьHard скилы:•Английский язык B1 (Intermediate)•Навыки работы с MS (Excel, Word, PowerPoint, Project) и в других сервисах (чат GPT, Miro, Figma, Zoom meeting, Google meet, GitHub)•Навыки работы с гибкими методологиями (Agile, Scram, Kanban)...

1042600
19 ноября 2025
Имаева Александра
Менеджер по корпоративной культуре и внутренним коммуникациям
Коллеги, здравствуйте, делюсь резюме менеджера по корпоративной культуре и внутренним коммуникациям.Ключевые компетенции:- Внутренние коммуникации и HR-брендинг- Геймификация и нематериальная мотивация (в т.ч. для 22–27 лет)- Профилактика выгорания: 1:1, опросы, программы поддержки- Разработка ИПР и карьерных «дорожных карт»- Фасилитация, медиация, управление групповой динамикой- Запуск и сопровождение реферальных программ- Разработка и проведение корпоративных мероприятий (тимбилдинг, сообщества, страт.сессии, тренинг, по интересам (спорт/творчество/др))- Обучение soft/hard skills ...

1051300
19 ноября 2025
HR - Агентство ЯРАБОТА
🕵️‍♀️ Почему “тихие кандидаты” часто оказываются лучшими сотрудник
На собеседовании они не блистают харизмой, отвечают коротко, не спешат себя продавать. Рекрутеры часто делают вывод — «нет уверенности, не лидер». Но именно такие кандидаты нередко становятся самыми надёжными, продуктивными и лояльными. Часто таких кандидатов недооценивают. В статье разбираем, почему тишина на интервью — не минус, а признак силы....

1053100
19 ноября 2025
Лев Балинер
"Функции руководителя. Власть, стимулы и ценности в организации" - Честер Бернард.
Краткий обзор:Книга Честера Бернарда "Функции руководителя" (1938) — это фундаментальный труд в области теории менеджмента, который значительно повлиял на развитие организационной мысли, отойдя от чисто механистического подхода "научного менеджмента" в сторону социологического и психологического понимания организаций.Для Бернарда организация — это кооперативная система, которая существует благодаря способности людей общаться и координировать свои действия. Он фактически утверждает, что эффективная коммуникация – это нервная система организации, без которой она не может функци...

1117400
19 ноября 2025
Анна Компаниец
Мифы о мотивации. Заблуждения и идеи, которые мешают сотрудникам работать. Автор — Пол Хэгарт
Книга развенчивает устоявшиеся в бизнес-среде мифы о том, что на самом деле мотивирует людей на рабочем месте. Хэгарт утверждает, что многие традиционные методы мотивации (премии, бонусы, соревнования) не только не работают, но и часто приносят больше вреда, чем пользы. Книга помогает осмыслить мотивации, отказаться от устаревших стереотипов и перейти к более осмысленным и эффективным методам управления людьми....

1058700
19 ноября 2025
Оксана Ермакова
Руководитель отдела ВЭД
Ведет полный цикл сделки «под ключ»: от подачи заявки до полной реализации проекта.Сильна в запуске и стабилизации процессов, снижении рисков и сроков, штрафов, рекламаций, построении прозрачной отчётности (KPI/SLA). 1С:ERP и Документооборот, полный пакет ВЭД-документов: инвойс, упаковочный лист, CMR, СТ-1, ДТ, взаимодействие с брокерами, ФСТЭК, валютным контролем.Добрый день, коллеги! Если Вы ищете руководителя отдела ВЭД, очень Вам рекомендую рассмотреть данного кандидата с опытом работы в крупных производственных компаниях, с опытом управления и руководства коллективом, со знаниями экспорта ...

1044800
19 ноября 2025
Имаева Александра
Head of International Expansion / Market Entry Lead
Здравствуйте, коллеги, обратите внимание на Head of International Expansion / Market Entry Lead.Ключевые навыки: Управление проектами и командами. Принятие решений в условиях неопределённости/кризиса. Разработка стратегий. Запуски «0→1» (new market launch). Координация операционного запуска, Legal/Tax/Bank memos, бюджет-контроль. Организация деловых мероприятий. Деловая коммуникация, управление отношениями с партнерами и клиентами: быстрый нетворкинг, подбор/активация, переговоры и удержание. ...

1041500
19 ноября 2025
Мария Калимулина
Как привлечь узких специалистов в отдаленные регионы?
Медицинская организация, расположенная на севере нашей страны, столкнулась с острой нехваткой местных качественных специалистов. Разумеется, в ход пошли дорогие инструменты, привлекающие иногородних специалистов. Но, что готова была предложить организация? Остро стоял вопрос с трансфером, жильем, трудоустройством остальных членов семьи, устройством детей в сад, социальными гарантиями....

1056700
19 ноября 2025
Мария Богатырева
HR-игра «Эмоциональный термометр команды»
В современных командах часто бывает так: сотрудники приходят на работу, выполняют свои задачи, соблюдают дедлайны и правила — но внутри постепенно теряют интерес и эмоциональную вовлечённость. Они делают своё, но без энергии, инициативы и энтузиазма. И чем дольше это длится, тем сложнее заметить проблему, пока она не перерастёт в выгорание или «тихое увольнение». Игра «Эмоциональный термометр команды» помогает HR и руководителям буквально «почувствовать» эмоциональный климат команды: увидеть зоны энергии и усталости, понять, где есть риск снижения вовлечённос...

1100810

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Наталья Громова
7
10
2
Инесса Шелест, IT HR
5
20
3
Анастасия Баклыкова
5
16
4
Алексеева Галина
4
16
5
Роман Ашаев
4
15
6
Ольга Азарова
4
10
7
Дарья Левина
4
8
8
Владимир Хмелев
3
21
9
Екатерина Новикова
3
9
10
Ольга Сапрыкина
2
40
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
Дарья Левина
27
17
2
Уварова Елена
22
16
3
Ольга Азарова
12
13
4
Aлла Алфёрова
16
8
5
Ксения Дмитриева
10
8
6
Ирина Майструк
9
7
7
Александр Тимошин
5
6
8
ОК-Консалтинг
5
6
9
Инесса Шелест, IT HR
6
5
10
Александр Крымов
8
5
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
10834 4 35
5 августа 2025, 13:14
АБК Консалтинг
Обучение ради галочки или реальные изменения?
Коллеги, хочу поднять одну тему для обсуждения. В своей практике я всё чаще сталкиваюсь с ситуацией, когда компании инвестируют в обучение сотрудников — проводят тренинги, покупают онлайн-курсы, зовут спикеров. Но по факту ничего в работе сотрудни...
11130 9 34
27 апреля 2026, 09:24
Андрей Ващенко
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...
10895 6 33
3 сентября 2025, 16:15
Алексей Дракин
Как думаете, как сделать, чтобы качественных статей и комментариев без ИИ стало больше?
В последнее время у меня складывается впечатление, что огромное количество текстов на этом ресурсе написаны с помощью ИИ. А теперь и львиная доля комментариев так пишется. Лично мне, ужасно неприятно получать коментарии, сгенерированные алгоритмом на мои ру...
11343 8 31
15 января 2026, 12:23
Ольга Енютина
Берете проекты “трудоустройства под ключ” с оплатой за результат?
Недавно получилa такой запрос от клиента:«Я - руководитель. Зарплатные ожидания от 500К. Найдёте работу на 500 - заплачу 500. Найдёте на миллион - заплачу миллион.»⠀Предложение звучит щедро, но у меня другой подход. Я не торгую вакансиям...
10925 3 28
14 апреля 2026, 18:54
Виллер Марина
Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?
Коллеги, этот вопрос регулярно всплывает в разговорах с заказчиками и коллегами-тренерами. Компании проводят тренинги, сотрудники заполняют анкеты, ставят пятёрки за «интересно и полезно» - и возвращаются на рабочие места делать всё ровно так же, ...
10903 1 27
22 октября 2025, 07:42
Виталий Новиков
Какие вы видите новые темы обучения?
Коллеги, несколько лет назад я удивился когда Дмитрий Норка провел семинар по Доверию. Это было в Белгороде, когда уже все началось. Мы приехали поддержать местное сообщество. Но тогда я не увидел чего-то особого в этом. А сейчас ситуация поменя...
10656 5 27
14 июля 2026, 11:46
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...
2237 3 27
8 октября 2025, 10:14
Екатерина Парипа
Что делать, если идеальный кандидат запрашивает слишком высокую зарплату?
Вы нашли идеального кандидата… но его зарплатные ожидания зашкаливают. Что делать? Кандидат с редким опытом и нужными навыками. Всё идеально — кроме одного: он хочет в 1,5–2 раза больше, чем заложено в бюджете. Отказаться сразу? Попро...
12638 3 26
17 ноября 2025, 10:54
Красная Кнопка
Что первично в управлении эффективностью продаж: технология, обучение или мотивация?
Коллеги, предлагаю обсудить вопрос, от правильного ответа на который зависит эффективность инвестиций в продажи. Управление эффективностью продаж — это уравнение с несколькими переменными. Это, как минимум: Технология: Организация процесса, CRM, с...
10640 3 26
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.