Поиск HR-клуб

Показано материалов 11809

cортировать по

22 августа 2014

Оксана

Кейс по маркетингу "Российский производитель быстрозамороженных овощей "Криофуд"

Возможные задачи к кейсу (желательно включать в одну оценочную сессию не более одной задачи).В зависимости от выбранной задачи данный кейс можно использовать для оценки специалистов по маркетингу различного уровня. 1. Задачи к кейсу для руководителя маркетингового подразделения: Разработайте миссию и маркетинговую концепцию предприятия "Криофуд". Разработайте товарную политику предприятия "Криофуд". Разработайте сбытовую политику предприятия "Криофуд". Разработайте ценовую политику предприятия "Криофуд". 2. Задачи к кейсу для маркетологов – аналитиков: Проведите маркетинговый анализ...

1156502

22 августа 2014

Оксана

Кейс по управлению "Проблемы в транспортном отделе"

Информация о компании:Фирма «Электро», расположенная в г. Москве, производит и поставляет в торговые организации стабилизаторы напряжения для электронной техники (телевизоры, компьютеры и т. п.). Доставка продукции производится фирмой по заявкам клиентов. Часть клиентов работает по предварительным заказам, и поставка осуществляется по заранее согласованному графику. Остальным клиентам отгрузка осуществляется в оперативном режиме. При этом критичным показателем является срок выполнения оперативной заявки. «Электро» существует с 1997 г., но значительное...

995802

22 августа 2014

Оксана

Кейс «Внутренний конфликт» (для управленцев)

У крупного поставщика стройматериалов возникли проблемы с закупками: в отделе снабжения налицо конфликтная ситуация, а его начальник недостаточно квалифицирован. Проблема в том, что слабый руководитель одновременно является ценным специалистом, и терять его компания не хочет. Задание:Разрешите конфликтную ситуацию, таким образом, чтобы в компании остались и Максимова, и Руденко, а также повысилась эффективность работы отдела снабжения. Обоснуйте свое решение.

4133318

22 августа 2014

Оксана

Кейс «Решение о повышении» - может быть использован при оценке руководителей

Руководитель отдела кредитования одного из российских банков Татьяна Михайловна после долгих размышлений приняла, наконец, окончательное решение о необходимости введения штатной должности заместителя начальника отдела. Это было связано с тем, что постоянно увеличивающийся объем работы отдела, где Татьяна Михайловна былаединственным менеджером, стал отражаться на качестве работы. Татьяна Михайловна понимала, что за ежедневной «текучкой» начинает упускать из виду наиболее важные проблемы, которые следовало бы решать в отделе.

1259003

20 августа 2014

Оксана

Обзор HR-литературы по рекрутингу

Предлагаю вашему вниманию несколько интересных, на мой взгляд, книг по рекрутингу, с которыми сама намереваюсь ознакомится в ближайшее время. К сожалению, специфика нашей деятельности такова, что порой практически не остается времени на чтение, и иногда этого ой, как не хватает...

2488523

20 августа 2014

Ирина Корнилова

Примите участие в разработке российского Профстандарта "Специалист по обучению и развитию"

Приглашаем вас принять участие в разработке профессионального стандарта «Специалист по обучению и развитию персонала». Вы можете поделиться своим опытом, ответив на вопросы «Анкеты эксперта» (ссылка на анкетирование http://virtualexs.ru/cgi-bin/exsurveys/survey.cgi?ac=10305 ) Ваши практические наработки и взгляды на то, как наиболее эффективно организовать работу в сфере обучения и развития персонала, будут учтены при формировании итогового варианта профессионального стандарта, который будет представлен на публичное обсуждение и утверждение в Минтруда РФ. ...

446806

20 августа 2014

Антонова -Консалтинг

Методология работы с Заказчиками на подбор персонала

Коллеги предлагаю алгоритм работы с заказчиком проектов, по вопросам подбора персонала. Возможно у кого то из Вас уже есть наработанные схемы взаимодействия, здорово, если поделитесь. Правильный алгоритм взаимодействия фрилансера с заказчиком, поможет нам избежать аферистов и халявщиков, которые могут использовать фрилансеров, как дополнительный ресурс, совсем не задумываясь о том, что данный вид деятельности для нас, если не единственный, то основной способ дохода.

498531

20 августа 2014

Оксана

Для соискателя: "Как подготовить портфолио"

Уважаемый соискатель кадровое агентство «Персона Профи» желает Вам успеха в поиске работы! Как известно, на работе мы проводим треть своей жизни, и пусть эта треть будет яркой, полезной и интересной! Чем мы можем Вам помочь? Если Вы приглашены к нам на собеседование у Вас есть возможность получить работу в компании, заказавшей нам подбор персонала. Если Вы квалифицированный специалист, побывавший у нас на собеседовании, кадровое агентство «Персона Профи» порекомендует Вас ряду компаний, соответствующего профиля. Если Вы направите свое резюме или заполните нашу анкету. Информация...

531701

20 августа 2014

Оксана

Эксклюзив на рынке Рекрутмента. 1+1=3

Кадровое агентство "Персона Профи" впервые на рынке Рекрутмента предлагает опробовать абсолютную новинку - подбор персонала по формуле 1+1=3. Стоимость услуг по подбору сотрудника зависит от специфики должности, условий найма и деятельности компании Заказчика, профессионального уровня требуемого специалиста и его квалификации. Стоимость услуг по подбору специалиста рассчитывается после составления заявки на подбор персонала. Стоимость подбора сотрудника равна 1 среднемесячной заработной плате.

399600

20 августа 2014

Ирина Корнилова

Примите участие в разработке российского Профстандарта "Специалист по обучению и развитию" сегодня Москва|участие бесплатное

393502

18 августа 2014

Антонова -Консалтинг

Корпоративный коучинг - вопрос к коллегам!

В рамках популиризации коучинга, я пишу статью " Корпоративный коучинг сегодня" для "Справочника по управлению персоналом". Не хватает реальных практических примеров , прошу Вас поделиться практическим опытом корпоративного коучинга в компании в разрезе полученных результатов. Статью смогу опубликовать в открытом доступе после выхода номера журнала.

471318

17 августа 2014

Антонова -Консалтинг

Поведенческие индикаторы или как Вас видят насквозь

Говорить кандидат может все что угодно, учить, тренировать разные варианты презентацинных текстов, ответов на вопросы и т.п. Выглядеть безукоризненно, продумав все детали одежды. Но, проницательный, проникновенный и профессиональный рекрутер, поставит кандидата в тупик одним простым вопросом, жестом, предложением ... например: проходите садитесь, кандидат оглядывается и не видит ни одного стула.... Как не попасть в "ловушку" и "не слить" собеседование в компании, которая Вам интересна

561500

17 августа 2014

Антонова -Консалтинг

Полезная статья о коучинге

Полезная статья Кларина Михаила Владимировича. Cо-председатель Рабочей группы по разработке стандарта профессии «Коуч» в Российской Федерации Институт теории и истории педагогики, Российская академия образования, Москва, Россия Организационная психология. 2014. Т. 4. № 1. С. 6–12.

424613

15 августа 2014

Александр

Бизнес-тренер: штат vs аутсорсинг

Представим ситуацию, когда Руководитель осознает, что самым ценным в его бизнесе является персонал и принимает решение инвестировать в обучение и развитие своих сотрудников. В данной ситуации перед нашим Руководителем встает непростой выбор одного из трех возможных вариантов: Возложить обязанности по обучению и развитию сотрудников на тех людей, которые есть в его распоряжении в данный момент (как правило, это могут быть HR-ы, либо Руководители структурных подразделений). Принять в штат специалиста по обучению. Отдать эту работу на аутсорсинг внешнему специалисту.

473001

14 августа 2014

Ирина

Разделение ответственности – всё ли решают кадры?

Совсем недавно участвовала на профессиональном форуме в дискуссии на тему «Кто главнее в доходах бизнеса, Владелец или Работник?». Обсуждался вопрос ответственности персонала в случае, если что-то не работает или «пошло не так». Почему наёмные руководители разного уровня допускают «нелепые ошибки» и недосмотр в делах?

453601

Показано 11371-11385 из 11809 заявок

759760761762...787788

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!

Добавить материал

Другие материалы в HR-клубе

Статьи

5518

Вопросы и ответы

2088

Школа соискателей

489

Тесты, игры

455

Шаблоны документов

420

HR-лайфхаки

575

Полезные материалы

917

Рекомендуем кандидатов

618

Мероприятия

Книжные обзоры

230

Истории успеха

Чек-листы

217

По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов

Виталий Ли

HR - Агентство NEW FORMAT

Дарья Левина

Горбунова Светлана

Мария Волкова

Швецова Александра

Анастасия Лапенко

Константин Перехода

Волков Александр

КА АВКАРС

По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ

HR - Агентство NEW FORMAT

Ольга Азарова

Дарья Левина

Анастасия Лапенко

Инесса Шелест IT-рекрутинг

Виталий Ли

Зотова Юлия

Александр Тимошин

Александр Крымов

Константинова Инна

Авторы лучших статей
по количеству комментаторов

Иван Зубакин

Зачем бизнесу в кризис заниматься корпоративной культурой? Заблуждения и иллюзии

Виллер Марина

Почему люди уходят из компаний (и почему это почти никогда не про деньги)

Ирина Карпова

Сложности финансовой мотивации персонала в небольших компаниях

Марина Ромах

Разговор, который все откладывают: как сказать сотруднику об увольнении

Сергей Былинкин

Лучший сотрудник — худший руководитель? Почему повышение ломает команды

Алексей Дракин

KPI — это уже неактуально и не работает в России?

Уварова Елена

Почему сотрудники выгорают и уходят. Спойлер: они не хотят «счастья», они хотят ясности

Зотова Юлия

КПЭ для закупок: что ставят все и что реально работает на бизнес

Александр Крымов

Как из коллектива сделать команду: простой инструмент руководителя

Ксения Дмитриева

Почему ассистент не разгружает вас, а наоборот нагружает. Разбираем ключевые ошибки

ТОП-30 лучших материалов

ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ

2 июня 2025, 05:33

Андрей Аксенов

Почему люди ходят на тренинги?

Как тренер-наставник наблюдаю за участниками моих/чужих тренингов и этот вопрос всплывает в моей голове время от времени.Парадокс в том, что большинство пришедших на обучающее мероприятие не любили учиться в школе, мало читают книг, либо совсем их не...

3020 3 38

21 мая 2025, 10:19

Наталья Кретова

Так ли, по-прежнему, важно резюме в карьере?

Сколько существует рынок труда и необходимость направления резюме на вакансии, столько будут ломаться копья о том, зачем резюме, какое оно должно быть, как его сделать таким, чтобы оно было интересным и выделялось среди остальных резюме и много еще этих...

2885 13 38

14 января 2026, 21:49

Алена Бондарчук

Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?

Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять...

2494 4 35

16 мая 2025, 14:05

Мария Лунина

Как понять, что вы создали команду, а не просто коллектив?

Когда мы говорим о командах, часто возникает вопрос: что на самом деле отличает их от простых рабочих групп? Профессионалы часто сталкиваются с ситуацией, когда сотрудники хорошо выполняют свои обязанности, но отсутствует настоящая синергия, поддержка...

2918 2 33

12 мая 2025, 12:25

Андрей Ващенко

Вас удивляют HR-новости из Китая?

Я подписан на несколько телеграмм каналов о Китае (поворачиваюсь на восток как могу). Последнее время там регулярно публикуются новости о борьбе в судах адвокатов за права трудящихся и компенсациях за нарушения работодателей. СМИ с удовольствием перепечатывают...

2918 9 32

3 сентября 2025, 16:15

Алексей Дракин

Как думаете, как сделать, чтобы качественных статей и комментариев без ИИ стало больше?

В последнее время у меня складывается впечатление, что огромное количество текстов на этом ресурсе написаны с помощью ИИ. А теперь и львиная доля комментариев так пишется. Лично мне, ужасно неприятно получать коментарии, сгенерированные алгоритмом на...

3079 8 31

9 июля 2025, 13:18

Мария Кириллова

Как «считать» кандидата по-настоящему? Или почему опытные кандидаты «сдуваются» в работе

Коллеги, сталкиваюсь с повторяющейся проблемой. Кандидат на интервью — огонь: рассказывает кейсы, называет цифры, делится стратегиями, выглядит уверенно и мотивированно. Получает оффер, выходит в проект… и вдруг оказывается обычным исполнителем...

3000 11 31

24 июня 2025, 12:02

Виктория Казанцева

Почему компании теряют сильных, целевых кандидатов?

Пока еще регулярно наблюдаем такие ситуации в рамках подбора персонала. Пришел классный соискатель в компанию, прошел одно собеседование, второе, всем всё нравится, но...до трудоустройства дело не доходит, потому что кандидат отказался. Конечно, причин...

2997 4 31

19 мая 2025, 06:59

Марина Францева - Career&LIFE

Профессиональная деформация как когнитивное искажение: признаки, последствия и способы коррекции

Профессиональная деформация (ПД) — это психологический феномен, при котором личность человека изменяется под влиянием профессиональной деятельности. Это выражается в переносе рабочих стереотипов, установок и моделей поведения в повседневную жизнь,...

3529 19 28