Сложности в период адаптации на новом месте испытывает каждый новичок. Как сформировать эффективную команду и снизить риски потери ценных кадров, как уменьшить текучку и создать хорошие условия для «вливания» в коллектив - семь рекомендаций от Алисы Дворниковой, руководителя отдела по работе с персоналом.

Кейс не единыжды использовали в комплексе с другими инструмнтами ассессмент-центра на позицию "специалист отдела продаж по телефону". Цель стимульного упражнения: Изучить процесс выработки и принятия решения в ходе общения и групповой дискуссии, выявить умение испытуемого лоббировать свою точку зрения.

Сейчас, когда идет великое перемещение персонала из одной компании в другую, встает вопрос об адаптации новых сотрудников. Понятно, что невозможно тратить столько же денег на адаптацию, но ее просто необходимо проводить. Надо помнить, что сейчас ко всем прежним проблемам адаптации прибавились – страх перед увольнением, косые взгляды «старых» сотрудников, понижение дохода и повышение интенсивности труда. Мы переживаем такое время, когда у большинства людей резко возросла загрузка и снизился доход.

Чему учиться Пожалуй, самый популярный вход в профессию HR-а лежит через психологическое образование. Безусловно, при подборе кадров и разработке мотивационных пакетов, особенно в условиях ограниченного бюджета, знание психологии – большой плюс, особенно на блоке подбора персонала. Однако HR-а нужно в определенном смысле «убить в себе психолога». Проблема в том, что психологов везде учат: «Ребята, вы за свои консультации ответственности не несете». Клиент психолога получает развернутую картину своей жизненной ситуации, но все решения он должен принимать сам. Специалист,...

В последнее время с наступлением новой экономической ситуации, многие компании, занимающиеся обучением персонала, вынуждены искать новые формы активности на рынке. Это породило интерес к такой форме, как клуб. Сейчас проводится впечатляющее количество клубных мероприятий. Что же нас ждет при организации клуба? Сразу надо сказать, что клуб клубу – рознь. Есть 2 варианта под названием «Клуб» Бизнес – компания, которая называется клуб, но создана с целью непосредственного заработка денег. В этом случае действуют все законы, применимые к коммерческой...

Миф или нет нематериальная мотивация. Примеры нематериальной мотивации, как её использовать. Зачем она нужна и как это работает. Внешняя материальная мотивация, то есть стимулы. Примеры материальной мотивации, какие подводные камни могут обнаружиться. Нематериальная мотивация сотрудников (примеры). Общие для компании мотиваторы, как они работают, зачем нужны, что получают сотрудники, а что компания.

На одной из встреч клуба HR пространство, мы обсуждали эту тему. И общими усилиями сформулировали, как ищут консультанта/тренера/коуча и т.д. (КТК) Есть 2 стратегии: Покупка бренда Проведение тендера Чем они отличаются? Решите для себя, что Вам важнее – доверие, деньги или время. И доверяйте своей интуиции – она Вам подскажет – Ваш КТК перед Вами или нет. На мой взгляд, сейчас в консультациях нуждаются все - мы с Вами, не желая того, попали в новую экономическую ситуацию. Поэтому, чтобы эффективно в ней действовать, надо осознать свои сильные и слабые стороны и свою стратегию...

Любой руководитель рано или поздно сталкивается с ситуацией, когда кто-то из сотрудников по различным причинам не выполняет свои обязанности должным образом. Поводы для недовольства могут быть самыми различными: невозможность уложиться в сроки, невнимательность, ошибки, опоздания и многое другое. Прежде чем сделать сотруднику замечание, стоит учесть несколько важных моментов.

Когда нам приходится делать выбор, мы всегда испытываем стресс. Особенно это касается случаев, когда цена вопроса высока. Для того, чтобы необходимость выбора между приглашением консультанта или самостоятельным решением проблем бизнеса была не столь стрессовой, мы предлагаем вместе рассмотреть, когда стоит обращаться к консультантам и если обращаться, то, как их выбирать. В нашей статье мы ставим цель проанализировать, как делают выбор консультанта владельцы среднего и малого российского бизнеса и провести свои размышления на эту тему. Чтобы не быть голословными, мы будем...

Составление резюме воспринимается многими людьми как перечисление всех положительныхличных качеств. Подготавливая свое резюме, описывайте только те качества, которые присущи Вам и проявляются в большей мере.

Процесс подбора персонала должен быть максимально эффективным и управляемым. Между Заказчиком и Исполнителем (будь то внутренний HR, сотрудник кадрового агентства или фрилансер) должно сложиться четкое взаимопонимание по поводу открытой вакансии. Хорошим подспорьем в работе является четко и грамотно составленная письменная заявка на подбор сотрудника.

Всем известно, что персонал стоит мотивировать. Для чего? Для того чтобы достигать более высоких показателей в работе. Эмоциональный интеллект и способность мотивировать сотрудников является самым важным навыком, которым должен обладать руководитель любого отдела. Проверить такое умение соискателя можно спомощью нехитрого кейса.

Продажником нужно родиться! Ни образование, ни опыт не является важным критерием оценки успешного менеджера по продажам. Это скорее состояние души! Любой руководитель желает видеть в своей команде продавца, который получает кайф от продаж, а в особенности от результативных продаж.

При подборе и оценке персонала мы часто используем case-study. Создавая проблемную ситуацию на основе фактов из реальной практики мы можем составить прогноз поведения соискателя в корпоративной среде. Кейс "Выбор управленеского решения" может применяться для подбора, оценки и обучения руководителей высшего и среднего звена.

Многие соискатели по сей день не составляют резюме при поиске работы. Я опишу несколько агрументов, дорогие соискатели, в пользу написания этого "бесполезного" на взгляд некоторых соискателей, инструмета. Ваше резюме – Ваша визитная карточка, главный инструмент самомаркетинга, задача которого призвать работодателя обратить внимание на вашу персону и пригласить Вас на интервью. Многие испытывают сложности с написанием резюме. На самом деле все просто!