Показано материалов 12496
cортировать по 
26 апреля 2020
Уварова Елена
Деловая игра на сплочение в условиях самоизоляции
По стандарту, любые игры на сплочение коллектива идеально проводить при личном присутствии участников, а удалённая игра, казалось бы, только частично может покрыть цели ее проведения. У заказчика была задача на проведения деловой игры, сформированная до режима самоизоляции. И он уже подумывал совсем отказаться от данной затеи. Я предложила ему скорректировать задачу, согласно ситуации, происходящей сейчас в мире. Да и сама, впервые, решила попробовать деловую игру, направленную на сплочение коллектива в удаленном формате, основной особенностью которой является как раз географическая о...

3600200
26 апреля 2020
Елена
Как найти работу после 20 лет службы в армии
Часто ко мне приходят военнослужащие, у которых заканчиваются контракты, и они выходят на пенсию. Это, в основном, молодые мужчины 45-50 лет. Как найти свое место в гражданской жизни после 20-25 лет военной службы? Какие есть трудности у таких кандидатов: Кандидаты не ориентируются на рынке труда Клиенты не знают, чем хотят заниматься Название должностей у военных не совпадает с гражданскими Часто содержание труда вообще не востребовано на рынке труда Кандидаты дают расписку о неразглашении содержания службы Именно поэтому такие кейсы очень интересны, потому что хорошо видны результаты труда конс...

208924
26 апреля 2020
Наталья Кретова
Как реализовать процедуры аутплейсмента персонала компании своими силами
После снятия карантина и возобновления осной работы в офисах, многие компании начнут мероприятия по высвобождению персонала. Многие компании будут заботиться о своем имидже на будущее и будут проводить процедупы аутплесмента персонала - т.е. поддержки увольняемого персонала. Понятно, что не все предприятия смогут подволить себе обратиться к внешним консультантам для казания полного пакета мероприятий по трудоустройству увольняемого персонала, но некоторые, незатратные мероприятия, компания сможет сделать сама. ...

98870
26 апреля 2020
Ковынева (Ленкова) Светлана
Каким должен быть управленец, чтобы его наняли на работу в 2020 году?
Какого менеджера крупные компании не наймут ни за что и никогда? Недавно было проведено масштабное исследование трендов лидерства 2020 года, и оно показало главные качества современного управленца, востребованного на российском рынке труда. Итак, рассказываю о том, что нужно компаниям от эффективных лидеров, кроме гибкости и умения подстраиваться под ситуацию, которые тоже очень важны в той ситуации, в которой мы сейчас находимся....

67210
26 апреля 2020
Алексей Урванцев
Как отличить настоящее возражение от ложного. Техники продаж
Любой продавец встречается с возражениями: Уже есть поставщик, все устраивает. Слишком дорого. У конкурентов лучше. О вас не слышали. Слышали плохое. Надоели предложениями. Нам этого не надо! Посмотрим на этот список — всегда ли собеседник говорит то, что думает? В жизни мы регулярно наблюдаем, как люди обманывают или лукавят, чтобы сохранить отношения, уйти от наказания, избежать неловкости, получить выигрыш в карьере: «извини, у меня есть парень», а не «ты мне не нравишься»; «да, неплохо сделано» вместо «ерунда полная»; «у нас прекр...

82400
26 апреля 2020
Алексей Урванцев
А не в амперах ли измеряется сила тока? Техники продаж в байках и анекдотах. Часть 3.
Часть 1, Часть 2, Часть 3, триумфальная. Начиная эту тему, я думал, что справлюсь за одну, максимум - за две статьи. Но схематичное описание разговора с клиентом принимает масштабы бразильского сериала, так как «всплывает» все больше подробностей. «Я открыл в экстазе горло… И поперло! И поперло!» (Александр Страузов).

62520
26 апреля 2020
Алексей Урванцев
А не в амперах ли измеряется сила тока? Техники продаж в байках и анекдотах. Часть 1.
Часть 1, слегка унылая (но это ненадолго - честно). «… рекомендовать сразу личные встречи с клиентами для продажи не имеет смысла. Потери времени и результат несопоставимы… Попробуйте пообщаться с представителями крупных заводов, и поймете, что экономические выгоды для предприятия на них не действуют. На главном уровне воздействия на них - возможность получить откат. Причем, чем выше уровень руководителя, тем больше он тяготеет к таким возможностям…» На одном из форумов я нашел такой комментарий к своей статье о построении отдела продаж. Писал, видимо, довольно о...

74400
26 апреля 2020
Алексей Урванцев
Инструкция для коммерческого директора: как повысить результаты продавцов на 1/3 с помощью скриптов
Легко ли найти способного менеджера по продажам? — Увы, вопрос риторический… 90% руководителей ответят – «сложно». А когда сотрудник найден, сколько времени занимают адаптация и обучение? — В среднем — несколько месяцев. Как вы думаете, это нормально? — Нет!!! Ведь все это время компания «инвестирует» в сотрудника время, нервы и деньги, надеясь на будущие продажи. Можно прослезиться, просто подсчитав затраты на поиск и адаптацию. А сколько новичков уходит в первый — второй месяцы? Если сотрудник не сделал продаж в пер...

68600
26 апреля 2020
Алексей Урванцев
Пять подсказок, как организовать партнерские продажи
Сообщение от незнакомого контакта в Skype. — Мы предлагаем ОченьОченьВыгодноеСотрудничество! — Весь внимание. — Вы топовый тренер по продажам, а у нас ОчереднаяСуперГиперМегаПотрясающая УслугаДляОтделовПродаж! — Иии? — Мы платим 15% с каждой сделки! У нас с вами одна целевая аудитория и это выгодно обеим сторонам! У нас есть тарифы «ЧутьЧуть», «НемногоБольше», «СреднеДляСредних», «КрутоДляКрутых», «ОченьМногоСамНеВерюЧтоКтоТоЗакажет». Согласитесь, 15% процентов за рекомендацию очень даже неплохо...

73300
26 апреля 2020
Алексей Урванцев
Как подготовиться к незапланированному выступлению за пять минут
Хорошо, когда для подготовки к выступлению достаточно времени. Можно подобрать фактуру, тезисы, аргументы, ответы на вопросы, определиться с логикой и структурой, и десять раз прорепетировать перед зеркалом. Но иногда необходимость выступать сваливается, как снег на голову. — После Ивана выступает Татьяна. Вкратце расскажите о новой системе мотивации, которую будем вводить с нового года. — Кстати, у нас в гостях представитель партнеров. Сергей, о вашем новом продукте гудит рынок, интересно узнать подробности. — Елена, там сотрудники бузят, требуют пересмотра графика отпусков. Схо...

120010
24 апреля 2020
Алексей Урванцев
Кошмары торгового зала. О результатах исследования «Тайный покупатель»
Что происходит в магазине во время отсутствия руководителя? Ниже — отрывок из отчета одного из исследований «Таинственный покупатель». Исследователь – интеллигентная дама средних лет: преподаватель ВУЗа. Исследуемый объект – один из магазинов современной «высокоинтеллектуальной» техники. Продавцы-консультанты – сплошь выпускники специализированных технических вузов. Итак, исследователь вошла в торговый зал, и… ...

96860
24 апреля 2020
Марина Котлярова
Ошибки соискателей в период неопределенности
ОШИБКИ СОИСКАТЕЛЕЙ В ПЕРИОД НЕОПРЕДЕЛЁННОСТИ Рынок труда изменился, однако поиск и подбор персонала не остановился и работодателям, как и прежде, нужны квалифицированные сотрудники. В последнее время стала наблюдать повторяющиеся ошибки соискателей, в связи с чем сделала подборку своих комментариев, чтобы вы не растеряли конкурентные преимущества. ...

89800
24 апреля 2020
Уварова Елена
Семья и пандемия. Изменились ваши отношения?
Уже не первый раз последнее время слышу фразы : "Мы чуть не развелись", "Мы в ссоре", " Не ожидал(а),что она(он) такой тяжелый(скучный,непремеримый и т.д. Оказывается,что очень много семей не привыкли проводить вместе 24\7. Виделись немного утром,вечером и выходные. И казалось все хорошо,ан нет. Кризис ,как не печально,и здесь вносит свою ложку дегтя....

14701315
24 апреля 2020
Хлебников Дмитрий
Доступ к информации для работников умственного труда как инструмент повышения эффективности работ
Мы живем в мире, где основанная на знаниях работа быстро расширяет свое значение и охватывает все большие участки деятельности организаций. То же самое относится и к применению современных технологий практически в каждом бизнес-процессе, на каждом рабочем месте. Но на сегодняшний день высококвалифицированные работники умственного труда в основном остаются свободными в использовании только тех технологий, которые они лично находят полезными. Пришло время подумать о том, как сделать их более продуктивными, немного структурировав их работу. Умелое сочетание технологий и структурированности, вкупе с небольшой у...

102200
24 апреля 2020
Светлана
Отклик на вакансию без зарплаты
Ищу исследования на тему как отличается отклик на вакансию с указанием зп и без указания зп (зп по договоренности). Как менятеся отклик, конверсия, что эффективней, предпочтительней и в какой ситуации. Подскажите, где можно найти такую информацию с цифрами, статистикой? Возможно, вы проводили такое исследование и собирали аналитику у себя в компании. Пожалуйста, поделитесь своим опытом, мнением. ...

1581014

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Ольга Азарова
7
14
2
Aлла Алфёрова
5
7
3
Алексеева Галина
4
12
4
Евгений Овчинников
4
9
5
Швецова Александра
4
8
6
Ирина Федорова
4
7
7
Анна Бочарова
3
30
8
Диана Мамедова
3
16
9
Инесса Шелест, IT HR
3
14
10
Уварова Елена
3
13
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
Ксения Дмитриева
31
17
2
Aлла Алфёрова
21
17
3
Дарья Левина
23
14
4
Уварова Елена
15
14
5
Александр Тимошин
10
9
6
ОК-Консалтинг
10
9
7
Инесса Шелест, IT HR
9
9
8
Ольга Заворохина
7
8
9
Анна Ибадуллаева
4
8
10
Татьяна Зизганова
4
7
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
14 июля 2026, 11:46
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...
0 3 37
31 августа 2026, 11:28
Алексей Моргачев
Как в B2B преодолеть разрыв между тренингом продаж и реальным поведением менеджеров на сделках?
Вопрос адресован HRD, руководителям корпоративных университетов (T&D/L&D) и экспертам по обучению персонала. Стандартная ситуация в производственных и проектных B2B-компаниях: проводится масштабный тренинг для отдела продаж, сотрудники ставят высокие оценки программе...
0 5 36
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
0 4 35
14 сентября 2026, 10:14
Роман Шеховцов (Форман)
HR-функция в компании - это центр затрат или все-таки центр прибыли?
С 2025 года на рынке происходит достаточно масштабное, но не афишируемое явление - почти что массовое сокращение HR-специалистов. Объяснение простое - найм поставили на стоп и персональщики стали не нужны в товарных количествах. Адаптацию и развитие мо...
0 3 34
27 апреля 2026, 09:24
Андрей Ващенко
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...
0 6 33
22 октября 2025, 07:42
Виталий Новиков
Какие вы видите новые темы обучения?
Коллеги, несколько лет назад я удивился когда Дмитрий Норка провел семинар по Доверию. Это было в Белгороде, когда уже все началось. Мы приехали поддержать местное сообщество. Но тогда я не увидел чего-то особого в этом. А сейчас ситуация поменя...
0 5 29
6 мая 2026, 09:54
Александра
Идеальный руководитель — это вообще реально?
Руководители гонятся за «розовым пони»: и жёсткие, и эмпатичные, и везде успевают. Я как управленец, сама в этой ловушке. 15 лет назад думала, что продуктивность важнее, а сейчас уже отношения ставлю на первое место. Что важнее — чтобы руководит...
0 3 29
15 января 2026, 12:23
Ольга Енютина
Берете проекты “трудоустройства под ключ” с оплатой за результат?
Недавно получилa такой запрос от клиента:«Я - руководитель. Зарплатные ожидания от 500К. Найдёте работу на 500 - заплачу 500. Найдёте на миллион - заплачу миллион.»⠀Предложение звучит щедро, но у меня другой подход. Я не торгую вакансиям...
0 3 28
14 апреля 2026, 18:54
Виллер Марина
Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?
Коллеги, этот вопрос регулярно всплывает в разговорах с заказчиками и коллегами-тренерами. Компании проводят тренинги, сотрудники заполняют анкеты, ставят пятёрки за «интересно и полезно» - и возвращаются на рабочие места делать всё ровно так же, ...
0 1 27
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.