Показано материалов 12496
cортировать по 
23 декабря 2020
Надежда Кравченко
Руководитель проектов в девелопменте
Рекомендую руководителя проектов в девелопменте. В девеломпенте с 2001 года. Ряд проектов реализован "с нуля" до полного завершения, в других сразу была поставлена задача по реализации нескольких этапов, созданию плана проекта и передаче следующему исполнителю с цлью перехода к работе в следкющем проекте.Владеет современными подходами к управлению проектом, навыками управления персоналом. Ориентирован на динамичное достижение результата....
75900
22 декабря 2020
Круговых Татьяна/"Кадровое дело"
Управленческая задачка «Требую повышения»
Предлагаю вашему вниманию управленческий кейс для оценки навыков руководителей: Ситуация: Иван Беззаботный несколько лет работаете в компании «Баунти». Его обязанности весьма однообразны, но в то же время он не отвечает за конечный результат, так как наряду с другими коллегами выполняет работу по поручению руководителя отдела. В итоге Беззаботный дошел до той стадии, когда работать стало скучно. При этом в коллективе отличный психологический климат и как старожилу Ивану полагаются приятные поблажки как то: возможность поработать в отдельные дни из дома, отпуск вне графика, лояльность...
313900
22 декабря 2020
ОК-Консалтинг
Личная эффективность руководителя: Наставничество и коучинг
Сколько ошибок в жизни вы совершаете? Как часто вы принимаете решения, о которых впоследствии жалеете? Сколько раз вы не выполнили данное себе же слово? Как часто вы проклинаете себя на то, что задержались, пропустили, забыли? А сколько у вас отрицательных качеств? Ведь они же есть? Ведь у каждого человека есть положительные качества (или достоинства) и отрицательные....
100841
22 декабря 2020
HR-компания Strategic Search
Оценка удовлетворенности персонала
Компания любого уровня часто сталкивается с проблемой удовлетворенности персонала. Зачастую это выливается в некое недопонимание между руководителем и подчиненными. На взгляд руководства организации, проблема в следующем: сотрудники ничего не делают; опаздывают на работу; под разными предлогами отпрашиваются с работы пораньше; играют в пасьянс или сидят в «Одноклассниках». ...
1702212
21 декабря 2020
Владимир Зюзько
Разработка СОТ для водителей-дальнобойщиков – как сделать так, чтобы они приносили прибыль
История эта произошла в Санкт-Петербурге в 2010 году. У компании в собственности были 12 фур 20-тонников. И были две проблемы. Первая – фуры были «убитые», половина автопарка стояла «на приколе». Вторая – водительский состав, шесть человек, которые работали в компании только потому, что им больше некуда было деваться, их никуда больше не брали. В общем, «дебоширы и пьяницы». Через 10 месяцев в хорошем состоянии были и постоянно «привозили деньги» 8 фур. Костяк коллектива составляли 5 «крепких» водителей, которые определяли к...
406340
21 декабря 2020
Светлана Степанова
Простые методы "работы над ошибками" для развития компании: включаем осознанность
Лет 10 назад на глаза попалась статья «САПеры, которые любят свои ошибки». В тот момент я работала руководителем уже более 10 лет, и твердо знала, что ошибки любить НЕЛЬЗЯ. Нет ничего хуже, чем ТВОЯ АшиПка, промах, косяк. Как их не назови, это всегда стресс - крик - бичевание – оправдания – наказание - падение самооценки - новые промахи - … И так по кругу, который в условиях многозадачности воспроизводится ежедневно, ежедневно подрывая веру в свои силы и мотивацию продолжать. Полюбить работу над ошибками, сделать ее естественной и нетравмирующей частью нашей рабочей жи...
356386
20 декабря 2020
Уварова Елена
Зачем до персонала доносить миссию компании?
Столкнулась с тем, что есть две противоположные точки зрения по поводу миссии и необходимости ее донесения до сотрудников. Первая в том, что миссия - это глобальная цель компании, которую способны понять только создатели бизнеса. Любая абстрактная идея, когда спускается на обывательский уровень, теряет свою суть. Поэтому нет смысла понимать миссию сотруднику, который, возможно, пришел в компанию на 2-3 года, и благополучно уйдет....
5524923
20 декабря 2020
Марина Францева - Career&LIFE
Сцена. Ваш выход
Представьте, большое освещенное пространство, софиты «рассыпались» под ногами, стоит небольшая световая дымка, вы держите в руках план выступления или другой произвольный текст. Через минуту вам предстоит перешагнуть порог закулисья и встать перед огромной публикой для того, чтобы произнести свою речь. Какие чувства у вас возникли, когда вы прочли эти строчки? Давайте обсудим подробнее. ...
78275
20 декабря 2020
Ольга Ястребова
Про медосмотры, которые должны проводиться за счет работодателя
В компанию пришёл трудоустраиваться сотрудник, получил направление на медкомиссию, оплатил ее. Но в день подписания Трудового договора его не устроили Правила Внутреннего Трудового Распорядка и ещё несколько ЛНА, и поэтому, трудоустройства не произошло. Теперь он требует оплаты прохождения медосмотра. Руководство не желает оплачивать......
63430
20 декабря 2020
Ирина Князева
Тестирование при приеме на работу
В некоторых компаниях может применяться такой вид диагностики профессиональных и личностных качеств, как тестирование. Кандидатов просят пройти различного рода тестирования. Основные виды тестирования: Профессиональные Личностные или психологические Интеллектуальные Математические Логические Вербальные На обучаемость По механике На Полиграфе В этой статье рассмотрим некоторые из них....
1066102
20 декабря 2020
Илья Данцкер (КадроДел)
12 вредных советов от HR
Мы везде, где трудно,Дорог каждый час!Трудовые будни - Праздники для нас! Когда же и повеселиться, как не перед Новым годом - юмористический материал о повседневной рабочей деятельности коллег-эйчаров. Навеяно незабвенными "Вредными советами" Григория Остера. В комментариях можно делиться вредными советами из вашей собственной практики - креатив приветствуется! ...
92820
20 декабря 2020
Катерина
Как эффективная обратная связь помогает бизнесу в достижении целей?
Многие знают привычный и обыденный управленческий инструмент - обратную связь. При правильном использовании этот инструмент может дать качественный рост в достижении целей бизнеса. Но, как правило, руководители понимают под этим "раздать всем подзатыльников" в рабочем порядке и побежать дальше, ведь работа сама себя не сделает. Более сложные варианты обратной связи часто считаются излишними. В нашей компании нам удалось закрепить работающую методологию применения данного инструмента. И о том, как мы сделали обратную связь эффективной (мотивирующей) я с удовольствием поделюсь в данной ста...
236334
18 декабря 2020
Павел
Что для вас важно на hrtime? Чем эта площадка лучше?
На данный ресурс меня пригласила мой рекрутер. Много интересных тем, а больше всего мне нравятся дискуссии. Бывает принимаю участие, когда есть время. Но больше читаю. Вот и стало интересно узнать у Вас, исполнителей, которых на ресурсе больше всего. Что Вас привлекает, почему вы здесь?
1361615
18 декабря 2020
Ирина Князева
Как подготовиться к вопросу о рекомендациях
Согласитесь, что очень неприятно, пройти все этапы отбора: составление резюме, отбор кандидидатов и выйти в финал, НО не пройти из-за плохих рекомендаций с предыдущего места работы(( На собеседовании у вас могут спросить, можете ли вы предоставить рекомендации с предыдущих мест работы. И если у вас уже был опыт работы в других компаниях, то нужно иметь наготове положительные рекомендации. Как же собрать рекомендации, чтобы отлично подготовиться ко всем возможным поворотам событий при поиске работы, в этой статье!...
1214100
18 декабря 2020
Оксана
Руководитель отдела по работе с персоналом, Административный директор
Кандидат с большим опытом работы в : Руководство/курирование кадровых подразделений организации с развитой филиальной сетью/ структурами по всей России (с прямым подчинением 100 человек). Глубокая экспертиза в области трудового законодательства РФ. Проведение аудитов, организация с «нуля», восстановление и автоматизация КДП, успешное прохождение проверок надзорными и контролирующими органами, решение трудовых споров. Опыт судебной практики, сложные увольнения. Оптимизация численности персонала в изменяющихся условиях. Опыт разработки и внедрения рабочих ЛНА. Организация работы по вед...
36400
Показано 8296-8310 из 12496 заявок
554555556557...833834

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
Статьи
5923
Вопросы и ответы
2132
Школа соискателей
496
Тесты, игры
469
Шаблоны документов
431
HR-лайфхаки
625
Рекомендуем кандидатов
637
Мероприятия
44
Книжные обзоры
231
Истории успеха
17
Чек-листы
315
Видео
33
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Ольга Азарова
7
14
2
Алексеева Галина
4
12
3
Евгений Овчинников
4
9
4
Швецова Александра
4
8
5
Ирина Федорова
4
7
6
Aлла Алфёрова
4
6
7
Анна Бочарова
3
30
8
Диана Мамедова
3
16
9
Инесса Шелест, IT HR
3
14
10
Уварова Елена
3
12
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
Aлла Алфёрова
21
17
2
Ксения Дмитриева
25
15
3
Дарья Левина
22
14
4
Уварова Елена
15
14
5
Александр Тимошин
10
9
6
Инесса Шелест, IT HR
9
9
7
ОК-Консалтинг
8
8
8
Ольга Заворохина
7
8
9
Анна Ибадуллаева
4
8
10
Татьяна Зизганова
4
7
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
1
Дарья Галь
8
2
Почему вакансия висит месяцами: 7 причин, которые не связаны с «плохим рынком»
2
Уварова Елена
8
1
Сильный HRD не спасает компанию один: почему без зрелости собственника система всё равно рушится
3
Польша Лилия Анатольевна
7
4
Отдел продаж привёл клиента. А кто его потерял? Почему сервис дело всей компании
4
Ольга Азарова
6
3
«Хочу сменить работу. Скорректируйте моё резюме»: почему карьерный переход начинается не с резюме
5
Ксения Дмитриева
5
1
Как понять, что сотрудник действительно эффективен, а не просто очень занят
6
Анна Ибадуллаева
5
1
Иллюзия власти: почему руководители проигрывают суды с «токсичными» сотрудниками
7
Степан Шимичев
4
3
Как рассчитать план продаж? Пошаговый подход, чтобы ставить реалистичные цели и достигать их на практике
8
Ольга Заворохина
4
2
«А покажите ваше портфолио» — знакомый вопрос для рекрутера?
9
Маргарита Крючкова
4
2
Почему хорошие команды начинают саботировать работу
10
Лариса Романенко
4
2
Худшее, что может сделать заказчик в этой ситуации – заказать тренинг по внутренней коммуникации
ТОП-30 лучших материалов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
14 июля 2026, 11:46
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...
0 3 37
31 августа 2026, 11:28
Алексей Моргачев
Как в B2B преодолеть разрыв между тренингом продаж и реальным поведением менеджеров на сделках?
Вопрос адресован HRD, руководителям корпоративных университетов (T&D/L&D) и экспертам по обучению персонала. Стандартная ситуация в производственных и проектных B2B-компаниях: проводится масштабный тренинг для отдела продаж, сотрудники ставят высокие оценки программе...
0 5 36
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
0 4 35
14 сентября 2026, 10:14
Роман Шеховцов (Форман)
HR-функция в компании - это центр затрат или все-таки центр прибыли?
С 2025 года на рынке происходит достаточно масштабное, но не афишируемое явление - почти что массовое сокращение HR-специалистов. Объяснение простое - найм поставили на стоп и персональщики стали не нужны в товарных количествах. Адаптацию и развитие мо...
0 3 34
27 апреля 2026, 09:24
Андрей Ващенко
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...
0 6 33
22 октября 2025, 07:42
Виталий Новиков
Какие вы видите новые темы обучения?
Коллеги, несколько лет назад я удивился когда Дмитрий Норка провел семинар по Доверию. Это было в Белгороде, когда уже все началось. Мы приехали поддержать местное сообщество. Но тогда я не увидел чего-то особого в этом. А сейчас ситуация поменя...
0 5 29
6 мая 2026, 09:54
Александра
Идеальный руководитель — это вообще реально?
Руководители гонятся за «розовым пони»: и жёсткие, и эмпатичные, и везде успевают. Я как управленец, сама в этой ловушке. 15 лет назад думала, что продуктивность важнее, а сейчас уже отношения ставлю на первое место. Что важнее — чтобы руководит...
0 3 29
15 января 2026, 12:23
Ольга Енютина
Берете проекты “трудоустройства под ключ” с оплатой за результат?
Недавно получилa такой запрос от клиента:«Я - руководитель. Зарплатные ожидания от 500К. Найдёте работу на 500 - заплачу 500. Найдёте на миллион - заплачу миллион.»⠀Предложение звучит щедро, но у меня другой подход. Я не торгую вакансиям...
0 3 28
14 апреля 2026, 18:54
Виллер Марина
Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?
Коллеги, этот вопрос регулярно всплывает в разговорах с заказчиками и коллегами-тренерами. Компании проводят тренинги, сотрудники заполняют анкеты, ставят пятёрки за «интересно и полезно» - и возвращаются на рабочие места делать всё ровно так же, ...
0 1 27
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.