Поиск HR-клуб

Показано материалов 11210

cортировать по

17 сентября 2025, 10:08

Вера

Кто заменит недостающие кадры на рынке РФ / Москвы - как авангарда?

" Рост экономики Москвы вынудит ее искать таланты за рубежом" -статья, где сказано, что это будут иммигранты из дружественных стран и возвращенцы из наших граждан, уехавших в 2022, т.к. держится низкий уровень безработицы и нехватка квалифицированных кадров. Это признание ситуации и правдивый взгляд на положение вещей. Но как еще можно решать данную проблему?

57415

17 сентября 2025, 08:33

Консалтинговая компания Лилии Ким

Когда стресс становится профессией

Большинство из нас работает в состоянии хронического напряжения. Почему мы перестали замечать это — и что делать, если выгорание уже рядом?

8601

17 сентября 2025, 08:32

Уварова Елена

Как уволить сотрудника и остаться человеком: пошаговая инструкция

Сегодня хочу поднять одну из самых сложных и эмоционально затратных тем в работе рукводителей и hr. Тема, от которой у многих, особенно в начале карьеры, холодеют ладони и неприятно сосет под ложечкой. Это увольнение. Откровенно, никто не любит увольнять людей. Стресс для сотрудника, для его руководителя, и, конечно, для HR-специалистов, которым часто выпадает роль “плохого полицейского”. HR готовят документы, просчитывают компенсации, но главная их задача – провести этот процесс так, чтобы компания не получила судебный иск, а hr – не потеряли человеческое лицо. За...

134122

17 сентября 2025, 08:31

Оксана Ермакова

Личный опыт собеседования с ИИ-рекрутером

Мой интересный опыт прохождения интервью на AI платформе для проведения собеседований, который будет интересен hr директорам и рекрутерам, начальникам отдела подбора персонала, всем кто интересуется развитием ИИ и хочет узнавать новые платформы для использования в своих компаниях. Опыт анализа отчета по результатам интервью, с которым я согласна на 90%.

105301

17 сентября 2025, 08:07

Оксана Беликова

Индивидуальный план развития - инструмент для роста управленцев и бизнеса

В современном бизнесе ключевым фактором успеха становятся не технологии или инвестиции, а люди, в частности, управленцы, способные вести за собой команды и эффективно управлять изменениями. Индивидуальный план развития (далее - ИПР) является эффективным стратегическим инструментом, связывающим личностный рост руководителей с целями компании.

281024

17 сентября 2025, 08:04

Мария Лунина

Скрининг за 12 минут: как выявить красные флаги и не потерять сильных кандидатов

У каждой компании есть боль: слишком много времени тратится на интервью с людьми, которые в итоге не проходят. С другой стороны, нередко отсекаются те, кто мог бы подойти — просто из-за субъективности рекрутёра. Решение — жёсткая дисциплина скрининга: чёткая структура и тайминг. Я называю это «правило 12 минут»: за этот короткий звонок можно понять до 80% того, стоит ли продолжать процесс. Важно лишь иметь под рукой чек-лист и набор вопросов, которые одинаково используют все HR-специалисты в компании.

74901

16 сентября 2025, 10:29

Ренар Хабибуллин

Кадровый люкс: почему сейчас лучше нанять одного «бриллианта», чем держать пятерых «в резерве»

Коллеги, здравствуйте! Текущий период в экономике расставил для HR-сообщества жесткие, но честные приоритеты. Бум роста сменился фокусом на эффективность и оптимизацию. Бюджеты на персонал под пристальным вниманием, а бесконечный набор «про запас» остался в прошлом. И в этой новой реальности кроется огромная возможность для сильных компаний.

19413

16 сентября 2025, 10:29

Елена Берилло

Симуляция компетенций, или почему кандидаты всё чаще учатся проходить собеседования, а не работать!

«Легенда» против реальности: что скрывается за симуляцией компетенций? Почему компании всё чаще сталкиваются с идеальными кандидатами, которые проваливаются на простых задачах? Сегодня многие учатся не профессии, а техникам прохождения собеседований. Это помогает «войти» в компанию, но не удерживает внутри. В статье показываю, почему «легенды» работают недолго, чем это оборачивается для бизнеса и что действительно помогает строить устойчивую карьеру.

103457

16 сентября 2025, 10:17

Иван Жданов

Как внедрить культуру обратной связи в компании?

Когда компании задумываются о культуре обратной связи, логика обычно простая: «У нас токсичная среда, обратную связь никто не дает. Давайте проведем вебинар». Вебинар провели, а в понедельник всё так же: руководители заняты, обратную связь не дают, сотрудники не понимают, зачем её просить. Следующий шаг: «Ну хорошо, проведем тренинг». На тренинге попробовали фразы, формулы, поиграли в ролевые игры. Через неделю операционка «съела» всё новое. Компании перекладывают ответственность на руководителей: «Ну вы теперь сами внедряйте». И это тоже не...

274313

16 сентября 2025, 09:51

Алексеева Галина

Почему человеческие эмоции не сводимы к вычислению, и почему ИИ не может их «перенять»

Тема навеяна недавними дискуссиями о роли искусственного интеллекта в работе. Во всех фильмах о будущем неизменно всплывает мотив: у ИИ нет подлинных эмоций и чувств. Я решила глубже разобраться в этой теме и, пусть в любительском формате, понять причины такого разрыва между «умением считать» и «умением переживать». Честно отмечу: в поиске и систематизации материалов мне помог сам искусственный интеллект.

22211

16 сентября 2025, 09:51

Георгий Павленко

Затмение здравого смысла: зачем владельцы нанимают кого попало?

Коллеги, давайте честно: на рынке труда часто случается настоящее затмение здравого смысла. Владелец бизнеса, мечтая о росте и порядке, вдруг набирает в команду «кого попало» — лишь бы закрыть дыру в штате. Результат предсказуем: зарплаты уходят, как вода в песок, задачи буксуют, клиенты недовольны, а собственник в итоге пашет за троих.Разберёмся, почему так происходит и как из этого выбраться.

8901

16 сентября 2025, 09:16

Екатерина Парипа

Поколение Z на рынке труда: тревожный звоночек или шанс перезапуска HR?

Зумеры больше не просто «молодые специалисты». Это поколение со своими ценностями, запросами и взглядами на работу. Они приходят на собеседование с родителями, остро чувствуют фальшь, и уходят, если не видят смысла или перспектив. Привычные подходы к найму, адаптации и мотивации больше не работают. Теперь важно не просто закрыть вакансию — нужно выстраивать честный диалог, уважать границы и действительно жить ценностями, о которых вы пишете в описании компании.

1224521

15 сентября 2025, 14:20

Дарья Белякова

Баланс интересов бизнеса и сотрудников в работе HR: где проходит грань?

В работе HR-бизнес-партнёра постоянно возникает дилемма: на чьей стороне быть в спорных управленческих решениях? С одной стороны, наш главный заказчик – собственник или руководитель компании, и важно быть его союзником. С другой - именно сотрудники обеспечивают устойчивость бизнеса, и игнорировать их интересы рискованно.В своей практике я не раз сталкивалась с ситуацией, когда приходилось балансировать между этими позициями. Важно обсуждать риски на языке цифр и бизнеса, не теряя при этом человеческого взгляда.И вот главный вопрос: какую позицию всё же должен занимать HR-адвоката бизнеса...

694314

15 сентября 2025, 10:40

Анна Долматова

Бизнес хочет сильного HR лидера. Что это значит?

В каждом описании вакансий HR BP и HRD есть требования: умение влиять на бизнес, разрабатывать HR стратегию, быть активным членом команды и т.д. Бизнес ищет активного и проактивного HR лидера, который погружен в бизнес, а не только погружен в HR инструменты. А что это значит для бизнеса и для HR? Каким таким активным должен быть HR лидер и в чем его активность должна проявляться. Давайте рассмотрим классическую жизненную ситуацию:

85113

15 сентября 2025, 10:40

Уварова Елена

Осенний performance review: как подготовиться в сентябре, чтобы избежать цейтнота и демотивации?

Знакомая картина? Конец ноября, в воздухе пахнет не только мандаринами и предвкушением новогодних премий, но и всеобщим тихим ужасом под названием “годовая оценка”. Руководители в спешке пытаются вспомнить, чем занимались их подчиненные последние 11 месяцев, сотрудники судорожно заполняют формы самооценки, а HR-ы превращаются во многоруких многоногов, пытающихся собрать эту вавилонскую башню из таблиц, оценок и комментариев в единую стройную систему. В итоге – формальный подход, демотивация у команды и справедливый вопрос от бизнеса: “А зачем вообще тратим на это столько...

136222

Показано 496-510 из 11210 заявок

34353637...747748

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!

Добавить материал

Другие материалы в HR-клубе

5280

2024

480

436

477