Поиск HR-клуб

Показано материалов 11905

cортировать по

22 февраля 2026

Уварова Елена

Чек-лист брифинга собственника перед подбором ТОП‑менеджера за 45 минут

Чек-лист для короткого, но «жёсткого» брифинга перед поиском ТОПа. Помогает за 45 минут сформулировать цель роли, границы ответственности и полномочий, ожидания на 30/60/90 дней, измеримые KPI, «красные флаги» и недопустимые сценарии. Отдельно фиксируются бюджет, структура компенсации, сроки выхода и этапы отбора. На выходе – понятный профиль кандидата и критерии решения.

538900

21 февраля 2026

Елена Берилло

Чек-лист: управление удалёнными командами — как снизить управленческие риски

Удалённые и гибридные команды уже стали нашей новой нормой, а риск внезапной потери ключевых управленцев — вполне реальным бизнес-вызовом. Сегодня выигрывают не те компании, которые просто разрешили работать удаленно, а те, кто научился системно управлять распределёнными командами и заранее готовит кадровый резерв. В материале — практический чек-лист, который поможет снизить управленческие риски и усилить контроль по результату.

497200

21 февраля 2026

Диана Мамедова

Чек-лист командной эффективности

Ваша команда — механизм или группа попутчиков? Часто проблемы не в людях, а в системе. Авторский чек-лист диагностики эффективности по 8 факторам. Проверка 3 уровней:1) ядро (цели, роли, процессы);2) культура (доверие и коммуникации);3) контекст (лидерство и среда).Вы получите факты: где "паралич решений", где "дыры" в системе. Откройте чеклисты и найдите точки роста эффективности команды.

529200

21 февраля 2026

Ольга Азарова

Чек-лист выстраивания внутреннего HR-бренда компании: детальный аудит и внедрение

Внутренний HR-бренд формируется через ежедневный опыт сотрудников. Именно он определяет уровень доверия к компании, вовлечённость команд, готовность сотрудников рекомендовать работодателя и оставаться в компании в долгосрочной перспективе. Данный чек-лист предназначен для аудита и практического выстраивания внутреннего HR-бренда. Он помогает системно оценить текущую ситуацию, выявить разрывы между заявленными принципами и реальностью, а также определить конкретные действия для укрепления HR-бренда изнутри. Чек-лист построен по логике «стратегия → культура → управление → процессы...

552500

21 февраля 2026

Лариса Романенко

Чек-лист успешно проведенного обучения менеджеров по продажам

Чек-лист поможет вам оценить успешно проведенное обучение менеджеров по продажам. Назовем условия: обучение проводится силами корпоративного бизнес-тренера, целевая аудитория - линейные менеджеры отдела продаж, тематика - базовый курс обучения по продажам, формат - бизнес-тренинг. В целях данного материала считаем синонимами степень оценки проведенного обучения, а именно слова: «успешно», «результативно», «эффективно».

531800

21 февраля 2026

Константинова Инна

Чек-лист: 5 шагов по выявлению и изменению ограничивающих убеждений

Ограничивающие убеждения - это мысли-стены, которые мы сами построили в своей голове. Они шепчут: «у тебя не получится», «ты недостаточно хорош», «мир опасен». Хорошая новость: их можно не только обнаружить, но и заменить на опоры, которые будут работать на вас. Этот чек-лист проведет вас по пути от первой подозрительной мысли до нового поддерживающего убеждения.

556500

20 февраля 2026

RewardsConsult - мотивация и оргдизайн для бизнеса

Чек-лист "Что делать, если увольняют с работы"

Увольнение не по собственному желанию может случиться с каждым и в любой момент. Так бывает. Ваша задача - быть максимально готовым к ситуации увольнения, знать свои права (и обязанности) и верно выстраивать линию поведения, чтобы не понести лишних потерь. Что для этого нужно знать? Какие бывают основания, какие сроки на увольнение определены, сколько вы получите при разных сценариях.Ваша цель в такой ситуации - выиграть время, защитить свои права и получить положенные законом или сложившиеся по практике компенсации. Идеально: не портить отношения с работодателем, а выработать общую позицию.Для...

542820

20 февраля 2026

HR - Агентство NEW FORMAT

Чек‑лист аудита и автоматизации подбора персонала за 30 дней

Это готовый инструмент для HR-отделов, рекрутеров и руководителей, помогающий провести комплексный аудит процесса найма, выявить слабые места и внедрить автоматизацию.Чек‑лист включает 77 конкретных шагов, сгруппированных в 11 логических разделов, которые можно выполнить за один месяц.Советуем начинать с пилотного проекта — одна вакансия, один рекрутер, один менеджер. Это позволит протестировать автоматизацию и быстро увидеть эффект.

511510

20 февраля 2026

Анастасия Кириллова

Как выбрать коуча для первых лиц и не пожалеть. 7 шагов для HR и T&D

Выбор executive коуча для собственника или топ-менеджера — всегда риск. Ошибка стоит дорого: потерянный бюджет, демотивированный руководитель и скепсис ко всем будущим инициативам HR.Этот чек-лист поможет вам проверить эксперта по восьми ключевым критериям — от проверки этики до тест-драйва методики. Используйте его как дорожную карту на этапе отбора.

576230

20 февраля 2026

Роман Ашаев

Чек-лист подготовки к публичному выступлению и проведению презентации

Данный чек-лист позволит структурировать процесс подготовки к публичному выступлению и проведению презентации, а также поможет в развитии навыков публичного выступления и убеждения через презентацию.Данный чек-лист содержит ключевые этапы подготовки и проведения презентации: Информация необходимая для подготовки Цель презентации Основа для успешной презентации: Саморегуляция Анализ аудитории/состава участников Потребности аудитории/участников Ключевая идея/мысль презентации Структура убедительной аргументации Ожидаемый вопросы Привлечение внимания аудитории: Увлекательное начало. Как мне завладеть...

558600

20 февраля 2026

Анастасия Лапенко

Универсальный чек-лист для обучения новых менеджеров по продажам

Универсальный чек-лист для обучения новых менеджеров по продажам, который точно пригодится вам для подготовки обучающих материалов и составления итоговых тестов. Ключевые задачи в обучении нового менеджера на этапе введения в должность: 1. дать уверенность в компании-работодателе и ее продукте2. научить разбираться в ассортименте и его особенностях3. помочь разобраться в рынке и познакомить с целевой аудиторией4. изучить внутренние бизнес-процессы и регламенты5. освоить основные рабочие инструменты - CRM, телефония, таск-менеджеры и прочие

505200

20 февраля 2026

Татьяна

Человеческий капитал: что важно за пределами рабочих обязанностей?

«Чем ты занимаешься?» — часто спрашивают при знакомстве. Мы отвечаем: «менеджер», «инженер», «продавец», как будто должность — это вся наша суть.Но человек сложнее. Мы родители, друзья, любители бега по утрам, фанаты «Зенита», дачники и волонтёры в приютах. Здоровая личность умеет совмещать все эти роли. Вопрос: готова ли компания видеть в сотруднике не просто «винтик», а полноценного человека?

5236523

20 февраля 2026

Мария Волкова

Безлимитный отпуск: гениальный бенефит или ловушка для сотрудника?

Последние годы работодатели активно внедряют гибкие графики и свободу выбора отпуска, предлагая сотрудникам уникальный бенефит - неограниченное количество дней отдыха. Эта практика пришла из Кремниевой долины и постепенно распространилась по всему миру. Казалось бы, что может быть прекраснее полной свободы распоряжаться своим личным временем? Но так ли всё однозначно хорошо? Давайте разберёмся вместе, почему безлимитный отпуск вызывает столько споров и сомнений.

5202312

20 февраля 2026

Анна

Три вопроса, которые должен задать себе соискатель ДО того, как откликнуться на вакансию

Коллеги, мы часто говорим о том, как нам не хватает «адекватных» кандидатов, которые читают требования и умеют презентовать себя. Но давайте на минуту представим, что мы не по ту сторону стола переговоров, а по эту. Если бы я писала письмо себе самой десятилетней давности, которая только начинает искать работу, мой главный совет не касался бы оформления резюме или дресс-кода. Он касался бы честности с самим собой. Совет соискателю, который мы, как HR, хотели бы донести до каждого: Прежде чем нажать кнопку «Откликнуться» или прийти на собеседование, остановитесь и честно...

539135

20 февраля 2026

Алан Мисонжник

Психологическая оценка сотрудников: как превратить диагностику в управляемый HR-процесс

Резюме и интервью показывают опыт, но плохо прогнозируют поведение в стрессе, конфликте и неопределённости. В статье разбираем, что даёт психологическая оценка сотрудников: какие компетенции и риски важно измерять, почему одного теста недостаточно и как встроить диагностику в HR-процессы найма, развития и резерва. На примере SkillCode — оценка как система, а не отчёт в папке.

539824

Показано 496-510 из 11905 заявок

34353637...793794

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!

Добавить материал

Другие материалы в HR-клубе

Статьи

5564

Вопросы и ответы

2098

Школа соискателей

490

Тесты, игры

455

Шаблоны документов

420

HR-лайфхаки

583

Рекомендуем кандидатов

627

Мероприятия

Книжные обзоры

230

Истории успеха

Чек-листы

234

Видео

По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов

Васильева Елена

Ксения Дмитриева

Екатерина Киктева

Диана Мамедова

Виллер Марина

Уварова Елена

Инесса Шелест, IT HR

Соболева Ирина

Волков Александр КА "Коннект"

Екатерина Новикова

По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ

HR - Агентство NEW FORMAT

Дарья Левина

Анастасия Лапенко

Уварова Елена

Ольга Азарова

Инесса Шелест, IT HR

Александр Тимошин

Лариса Романенко

Александр Крымов

АБК Консалтинг

Авторы лучших статей
по количеству комментаторов

Уварова Елена

Память поколений в команде: какие ценности старших помогают бизнесу расти и людям оставаться людьми

Александр Тимошин

Почему компаниям важно переходить от продажи продуктов к продаже решений?

Центр Управленческих Технологий "МейнСтрим"

Почему рынок труда останется «рынком кандидата» до 2030 года и как с этим быть?

Виллер Марина

Работа под давлением: как сохранять решения и коммуникацию в сложных ситуациях

Александр Крымов

Управление затратами на персонал: пошаговое руководство

Дарья Гришанина

Как нанять первого сотрудника без паники: пошаговый план для эксперта

Константин Перехода

Переговорные поединки: как я эволюционировал инструмент вслед за ускоряющимся миром

Алексей Урванцев

Как выжить в кризис: практический чек-лист для бизнеса

Алексеева Галина

Коллектив после ИИ-интеграции. Кто чувствует себя «пониженным» и как с этим работать

Наталья Громова

Когда уверенность системы подавляет сомнение человека и как это влияет на результаты команды

ТОП-30 лучших материалов

ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ

2 июня 2025, 05:33

Андрей Аксенов

Почему люди ходят на тренинги?

Как тренер-наставник наблюдаю за участниками моих/чужих тренингов и этот вопрос всплывает в моей голове время от времени.Парадокс в том, что большинство пришедших на обучающее мероприятие не любили учиться в школе, мало читают книг, либо совсем их не...

5786 3 38

14 января 2026, 21:49

Алена Бондарчук

Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?

Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять...

5270 4 35

27 апреля 2026, 09:24

Андрей Ващенко

А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?

Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим боссами....

5217 5 32

3 сентября 2025, 16:15

Алексей Дракин

Как думаете, как сделать, чтобы качественных статей и комментариев без ИИ стало больше?

В последнее время у меня складывается впечатление, что огромное количество текстов на этом ресурсе написаны с помощью ИИ. А теперь и львиная доля комментариев так пишется. Лично мне, ужасно неприятно получать коментарии, сгенерированные алгоритмом на...

5815 8 31

9 июля 2025, 13:18

Мария Кириллова

Как «считать» кандидата по-настоящему? Или почему опытные кандидаты «сдуваются» в работе

Коллеги, сталкиваюсь с повторяющейся проблемой. Кандидат на интервью — огонь: рассказывает кейсы, называет цифры, делится стратегиями, выглядит уверенно и мотивированно. Получает оффер, выходит в проект… и вдруг оказывается обычным исполнителем...

5814 11 31

24 июня 2025, 12:02

Виктория Казанцева

Почему компании теряют сильных, целевых кандидатов?

Пока еще регулярно наблюдаем такие ситуации в рамках подбора персонала. Пришел классный соискатель в компанию, прошел одно собеседование, второе, всем всё нравится, но...до трудоустройства дело не доходит, потому что кандидат отказался. Конечно, причин...

5751 4 31

5 августа 2025, 13:14

АБК Консалтинг

Обучение ради галочки или реальные изменения?

Коллеги, хочу поднять одну тему для обсуждения. В своей практике я всё чаще сталкиваюсь с ситуацией, когда компании инвестируют в обучение сотрудников — проводят тренинги, покупают онлайн-курсы, зовут спикеров. Но по факту ничего в работе сотрудников...

5550 9 29

22 октября 2025, 07:42

Виталий Новиков

Какие вы видите новые темы обучения?

Коллеги, несколько лет назад я удивился когда Дмитрий Норка провел семинар по Доверию. Это было в Белгороде, когда уже все началось. Мы приехали поддержать местное сообщество. Но тогда я не увидел чего-то особого в этом. А сейчас ситуация поменялась....

5161 5 27