Показано материалов 12451
cортировать по 
2 июня 2026
Дарья Гришанина
Как правильно распределять время: 3 проверенных метода, которые реально работают
Кажется, что времени постоянно не хватает: задачи копятся, сообщения отвлекают, срочные вопросы занимают весь день, а действительно важные дела снова переносятся на завтра. Но проблема чаще всего не в количестве часов, а в том, как мы ими управляем. В статье разбираю 3 проверенных метода тайм-менеджмента, которые помогают вернуть контроль над рабочим днём: ▪️ техника Pomodoro для концентрации и борьбы с прокрастинацией; ▪️ правило 1–3–5 для реалистичного планирования; ▪️ матрица Эйзенхауэра для расстановки приоритетов и снижения хаоса. Материал б...
000
2 июня 2026
Константин Перехода
Чек-лист: как провести встречу 1 на 1. Почему в 2026 году личный разговор важнее, чем когда-либо
В 2026 году у нас есть всё для коммуникации: мессенджеры, видеозвонки, асинхронные трекеры задач, ИИ-ассистенты, которые сами пишут ответы на письма. Казалось бы, зачем ещё назначать встречу?Ответ простой: потому что технологии не заменяют доверия. За 20 лет работы — сначала в продажах, потом в HR — я увидел закономерность: компании, которые экономят на личных встречах, переплачивают за текучесть, ошибки и упущенные возможности.В этой статье — почему встречи 1-1 (один на один) остаются одним из самых недооценённых инструментов управления, как их проводить эффективно и что изменилось в...
000
2 июня 2026
Гузалия Азбурханова
Срывы сроков, конфликты отделов, потеря клиентов: как навести порядок в компании
Отделы спорят, клиенты уходят, сроки горят. Как навести порядок? Планерки не помогают, через неделю хаос возвращается. Причина не в плохих сотрудниках, а в отсутствии правил взаимодействия между отделами. В статье пошаговая методика создания регламента взаимодействия отделов. Три шага, которые дадут измеримый результат уже через несколько недель....
000
2 июня 2026
Имаева Александра
Чек-лист готовности сопроводительного письма перед отправкой
Мой самый первый чек-лист сделала по самостоятельной проверке резюме. Поскольку за период консультирования накапливались рекомендации советов по оптимизации каждого блока и нужно было это где-то все фиксировать. И вот на одном из вебинаров по составлению сопроводительных писем меня спросили - а чек-листа по сопроводительному письму у вас нет? Так и родился сегодняшний вспомогательный инструмент....
000
1 июня 2026
Алан Мисонжник
Как руководитель остановил дорогое решение за 3 минуты: кейс о критическом мышлении в бизнесе
На стратегическом совещании команда уже была готова утвердить увеличение маркетингового бюджета в три раза: цифры выглядели убедительно, метрика росла, логика казалась очевидной. Но несколько вопросов со стороны руководителя полностью изменили решение. Разбираем кейс, который показывает, почему критическое мышление сегодня — не абстрактный soft skill, а фактор, влияющий на деньги, скорость и устойчивость бизнеса....
000
1 июня 2026
Ирина Майструк
История одного тренинга! Чему на самом деле нужно обучать менеджеров по продажам
Знаю, часто собственники/директора обращаются с вопросом к HR: «Ну зачем нам твоё обучение, какой с него прирост продаж?» Вот после этого обучения вы сможете посчитать собственнику окупаемость (ROI) тренинга. Речь о тренинге «Финансы для не финансистов» (в моем случае версия для продаж). В запросах на обучение он недооцененный, может от того, что заказчикам непонятный. Сделаем сложное простым. Обещаю-максимально коротко и по делу....
037
1 июня 2026
Ольга Азарова
Собеседование как тренировка: почему стоит ходить на все интервью
Если вы ищете работу после многих лет в одной компании, навык прохождения собеседований, у вас отсутствует. Поэтому мой совет: ходите на все собеседования, куда вас приглашают, даже если компания или вакансия кажутся неидеальными. Представьте стендап-комиков, которые выступают в небольших барах. Они выходят на сцену не ради славы именно в этот вечер. Они тестируют материал, отрабатывают подачу, учатся держать паузу, переживать провалы и чувствовать аудиторию. То же самое делают и актеры. Они ходят на кастинги не только ради конкретной роли. Они тренируют навык быть убедительными в комнате, где о чел...
042
1 июня 2026
Гузалия Азбурханова
Чек-лист: как за 30 минут описать бизнес-процесс и сделать компанию более управляемой
Как за 30 минут сделать компанию более управлямой? Попытка описать все бизнес-процессы сразу приводит к прокрастинации и пустым схемам. Правильный старт — один процесс, 10 шагов, 30 минут. В чек-листе: какой процесс выбрать, как зафиксировать реальное состояние "как есть", где искать "узкие места" и как создать простейшую улучшенную версию без идеализма....
000
1 июня 2026
Наталья Громова
Руководитель, который не даёт ошибаться — и что дальше происходит
Многие руководители искренне считают, что помогают команде, когда вовремя исправляют ошибки, подсказывают правильное решение и держат всё под контролем. На короткой дистанции это действительно работает. Но со временем происходит обратный эффект: сотрудники перестают рисковать, принимать решения и проявлять инициативу. В этой колонке разбираю, как стремление защитить команду от ошибок постепенно лишает её самостоятельности и почему отсутствие ошибок далеко не всегда означает наличие сильной команды....
000
1 июня 2026
Дарья Гришанина
Когда сотрудник уходит без объяснений: как предотвратить и что делать
Когда сотрудник внезапно пишет “я больше не выйду” — для бизнеса это всегда стресс. Но такие увольнения редко происходят за один день. Чаще всего это финальная точка после долгого периода перегруза, выгорания, конфликтов или ощущения, что человека внутри компании не слышат. В статье разбираю: ▪️ почему сотрудники уходят “по-английски”; ▪️ какие сигналы появляются ещё до увольнения; ▪️ как перегруз, отсутствие развития и токсичная атмосфера влияют на текучку; ▪️ что может сделать руководитель, чтобы снизить риск вн...
010
1 июня 2026
Лариса Романенко
5 методологических приемов обучения взрослых, которые реально работают
Взрослые учатся по-другому, нежели дети и даже студенты. Дети познают мир, и потому им интересно все на свете. Те же студенты изучают теоретические азы профессии, часто не представляя ее на практике. А взрослые люди, особенно состоявшиеся профессионалы, ждут от корпоративных бизнес-тренингов иных методологических приемов, нежели тех, которые часто применяют тренеры. И пожалуйста, не называйте их своими учениками! Почему? Читайте в статье....
013
1 июня 2026
Имаева Александра
Как выбрать карьерного консультанта. Чек-лист фильтров, чтобы не купить воздух при трудоустройстве
"Я отдала карьерному консультанту 50 тыс. руб., не поняла за что, работу нашла сама через месяц". Иногда клиенты приходят с негативным опытом. Так и хочется спросить - что же вы не проанализировали к кому идете... Обычно отвечают, что ориентировались на обещания ("упакую вас так, что HR будут за вас драться") и именитость. Предлагаю разобраться, как выбрать карьерного консультанта и не ошибиться?...
012
1 июня 2026
Лариса Романенко
В чем и как изменился рынок труда?
Коллеги, приветствую! Я все пытаюсь для себя систематизировать, в чем и как изменился рынок труда в России в последнее время как для работодателей, так и для соискателей? Рынок труда стало трясти со времен пандемии, и эта турбулентность не затихает. Как повлияли события в стране, в мире на отношения работодателей и работников? И с другой стороны, как рынок отреагировал на эти изменения? Подстраивается или противодействует? ...
0214
29 мая 2026
Ирина Майструк
Обучить нельзя отказать! Поставьте запятую. Как убедить руководителя инвестировать в обучение сотрудников?
«А если я их обучу, а они уйдут?». Нет такого собственника , который не задавался бы таким вопросом. И он прав, есть над чем подумать когда HR настаивает на обучении, а в бюджете денег в обрез.Хочу пригласить вас поделиться вашим опытом обучения в компаниях. Как убеждаете директоров, как изменилась тематика тренингов? Напишите в комментариях ваше мнение или просто предложение с проставленной запятой : "Обучить нельзя отказать"....
0212
29 мая 2026
Кристина Соловьева
Как и где найти главного бухгалтера: советы HR с 17-летним опытом
1. Какие компании сегодня идут на хантинг главбухов? Когда завершается год и подводятся финансовые итоги, становится понятно, насколько эффективен был главный бухгалтер и как он справился со своей задачей. Это время — своего рода лакмусовая бумажка. Как правило, именно в такие моменты происходят замены: компании пересматривают состав финансовой службы, если остались недовольны результатами. Или понимают, что на данном этапе им нужен специалист с другим опытом, готовый к более широким задачам....
000
Показано 541-555 из 12451 заявок
37383940...830831

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
Статьи
5892
Вопросы и ответы
2128
Школа соискателей
495
Тесты, игры
469
Шаблоны документов
431
HR-лайфхаки
620
Рекомендуем кандидатов
637
Мероприятия
44
Книжные обзоры
231
Истории успеха
17
Чек-листы
311
Видео
33
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Наталья Громова
10
10
2
Ольга Азарова
5
12
3
Евгений Овчинников
5
10
4
Ирина Федорова
4
12
5
Кривошеева Анастасия
4
6
6
Анна Бочарова
3
20
7
Инесса Шелест, IT HR
3
15
8
StaffLink
3
10
9
HR - Агентство NEW FORMAT
3
7
10
Зубарева Олеся
3
6
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
Инесса Шелест, IT HR
18
21
2
Дарья Левина
26
18
3
Ксения Дмитриева
28
16
4
HR - Агентство NEW FORMAT
24
16
5
Aлла Алфёрова
20
16
6
Уварова Елена
19
16
7
Регина Фархетдинова
15
9
8
Александр Тимошин
8
8
9
ОК-Консалтинг
8
8
10
Татьяна Зизганова
4
8
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
1
Польша Лилия Анатольевна
7
4
Отдел продаж привёл клиента. А кто его потерял? Почему сервис дело всей компании
2
Уварова Елена
6
1
Сильный HRD не спасает компанию один: почему без зрелости собственника система всё равно рушится
3
Ольга Азарова
5
3
«Хочу сменить работу. Скорректируйте моё резюме»: почему карьерный переход начинается не с резюме
4
Регина Фархетдинова
5
3
Как снизить текучесть линейного персонала на 30% без раздувания бюджета: кейс HRD
5
Ксения Дмитриева
5
1
Как понять, что сотрудник действительно эффективен, а не просто очень занят
6
Ольга Заворохина
4
2
«А покажите ваше портфолио» — знакомый вопрос для рекрутера?
7
Константин Перехода
4
1
Оценка руководителей, которая реально меняет поведение. Фокус на управлении работает лучше, чем модные тренды
8
Константин Федоров
4
1
Бюджет без стратегии: почему компании сначала считают деньги, а потом решают, куда идти
9
Роман Ашаев
4
1
Когда стратегическую сессию нужно перестроить по ходу работы
10
Дарья Левина
4
0
Как посчитать реальную стоимость «сильного, но сложного» руководителя
ТОП-30 лучших материалов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
14 июля 2026, 11:46
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...
0 3 37
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
0 4 35
31 августа 2026, 11:28
Алексей Моргачев
Как в B2B преодолеть разрыв между тренингом продаж и реальным поведением менеджеров на сделках?
Вопрос адресован HRD, руководителям корпоративных университетов (T&D/L&D) и экспертам по обучению персонала. Стандартная ситуация в производственных и проектных B2B-компаниях: проводится масштабный тренинг для отдела продаж, сотрудники ставят высокие оценки программе...
0 5 34
27 апреля 2026, 09:24
Андрей Ващенко
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...
0 6 33
22 октября 2025, 07:42
Виталий Новиков
Какие вы видите новые темы обучения?
Коллеги, несколько лет назад я удивился когда Дмитрий Норка провел семинар по Доверию. Это было в Белгороде, когда уже все началось. Мы приехали поддержать местное сообщество. Но тогда я не увидел чего-то особого в этом. А сейчас ситуация поменя...
0 5 29
6 мая 2026, 09:54
Александра
Идеальный руководитель — это вообще реально?
Руководители гонятся за «розовым пони»: и жёсткие, и эмпатичные, и везде успевают. Я как управленец, сама в этой ловушке. 15 лет назад думала, что продуктивность важнее, а сейчас уже отношения ставлю на первое место. Что важнее — чтобы руководит...
0 3 29
15 января 2026, 12:23
Ольга Енютина
Берете проекты “трудоустройства под ключ” с оплатой за результат?
Недавно получилa такой запрос от клиента:«Я - руководитель. Зарплатные ожидания от 500К. Найдёте работу на 500 - заплачу 500. Найдёте на миллион - заплачу миллион.»⠀Предложение звучит щедро, но у меня другой подход. Я не торгую вакансиям...
0 3 28
14 апреля 2026, 18:54
Виллер Марина
Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?
Коллеги, этот вопрос регулярно всплывает в разговорах с заказчиками и коллегами-тренерами. Компании проводят тренинги, сотрудники заполняют анкеты, ставят пятёрки за «интересно и полезно» - и возвращаются на рабочие места делать всё ровно так же, ...
0 1 27
8 октября 2025, 10:14
Екатерина Парипа
Что делать, если идеальный кандидат запрашивает слишком высокую зарплату?
Вы нашли идеального кандидата… но его зарплатные ожидания зашкаливают. Что делать? Кандидат с редким опытом и нужными навыками. Всё идеально — кроме одного: он хочет в 1,5–2 раза больше, чем заложено в бюджете. Отказаться сразу? Попро...
0 3 26
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.