Поиск HR-клуб

Показано материалов 11905

cортировать по

2 марта 2026

Алсу

Как понять, что кандидат подходит именно вашей команде

Подбор сотрудника — это не только про умения, но и про то, насколько человек разделяет ваши взгляды и атмосферу в коллективе. Как выбрать «своего»?Рассказываем, как обратить внимание не только на профессиональные навыки, но и на личные качества, подход к работе и ценности. Делимся советами, как проверить, подходит ли кандидат по духу, а также — как понять, что он действительно увлечён вашим делом. Лучший способ — поработать вместе и познакомиться неподготовленным интервью. Используйте нестандартные методы проверки — и найдете того, кто останется с вами надол...

538020

2 марта 2026

Анна Долматова

Сейчас кризис доверия, создавайте атмосферу доверия в компаниях - а как это сделать?

Вы тоже замечаете, что 8 из 10 (моя не очень экспертная оценка, но мои ощущения) глобальных отчетов гласят, что в организациях кризис доверия, что срочно нужно создавать атмосферу доверия, поддержки, помощи и всего такого. Кризис доверия официально подтвержден. Доверие как в рамках всей организации, так и одной команды, которой нужно работать на единую задачу.

5334616

2 марта 2026

Анастасия Лапенко

ИИ в помощь при расшифровке offline командных сессий и обучения: кто пользовался - поделитесь опытом

Коллеги, есть вопрос - кто в оффлайне успел уже протестировать работу конспектировщиков? Типа Plaud Note или еще что-то подобное?Буду очень благодарна, если поделитесь опытом. Что интересно: Чем пользуетесь и какие ваши отзывы В каких ситуациях используете? Как это повлияло на вашу продуктивность? Как пользуетесь результатами? Какова реакция заказчика?

511117

2 марта 2026

Уварова Елена

Психологическая безопасность – новый корпоративный культ

В 2026 году «психологическая безопасность» стала модным словом почти в каждой компании: её обещают в EVP, просят в опросниках и требуют от руководителей. Но на практике многие подменяют безопасность комфортом и получают тишину вместо честной обратной связи, снижение планки и размывание ответственности. Эта статья про то, как не превратить важную идею в корпоративный культ и выстроить баланс: говорить прямо, работать по-взрослому и при этом не создавать токсичную среду.

596301

1 марта 2026

Ольга Азарова

Чек-лист профориентации для взрослого специалиста

В какой-то момент жизни мы понимаем: карьера - это не просто способ зарабатывать. Это пространство, где проходит значительная часть нашей жизни, где мы реализуем себя, тратим энергию, ищем смысл и подтверждение собственной ценности. Карьерный кризис - не признак слабости или ошибки. Чаще всего это сигнал роста: вы изменились, а профессиональная роль - ещё нет.Этот чек-лист поможет вам бережно и честно поговорить с собой о том, куда вы идёте и зачем.

548920

1 марта 2026

Екатерина Глебовская

Чек-лист оценки привлекательности вакансии

Когда мы ищем работу порой сложно из десятков вакансий выбрать те, на которые стоит откликаться и тратить время на собеседования. В данном чек-листе перечислены основные пункты, по которым можно оценить любую вакансию, которую вы выберете для рассмотрения и принять взвешенное решение. При оценке целесообразности прохождения очного или онлайн интервью нужно принять во внимание: описание вакансии информация о компании позиционирование компании сотрудником, осуществляющим первичный контакт.

515800

1 марта 2026

Консалтинговая компания Лилии Ким

Чек-лист регулярных one-to-one. Как сделать встречи с сотрудниками полезными, а не формальными

Во многих командах one-to-one не работает не потому, что сам формат плохой, а потому что его слишком быстро превращают в еще одну отчетную встречу. Как только в разговоре исчезает живой смысл, сотрудник перестает воспринимать его как полезное пространство для нормального контакта. О формате one-to-one говорят много, но в реальной работе он часто превращается либо в короткий разговор по текущим задачам, либо в встречу, которую постоянно переносят и в итоге проводят только тогда, когда уже накопилась проблема. В таком виде one-to-one почти не приносит пользы. Формально встреча есть, а управленческого...

544200

1 марта 2026

Екатерина Глебовская

Чек-лист проверки готовности кандидата к собеседованию

Собеседование – шанс получить предложение о работе мечты. Как убедиться, что Вы действительно готовы к этой встрече? Проверка резюме (работодатель, скорее всего, уже видел Ваше резюме, раз принял решение о собеседовании, тем не менее, есть возможность проверить и усилить его при необходимости, распечатав новую редакцию или отправив ее нанимающему менеджеру в электронном формате).

516100

1 марта 2026

Консалтинговая компания Лилии Ким

Чек-лист exit-интервью. Как получить реальные причины увольнения, а не формальные ответы

Очень часто настоящая причина увольнения звучит не в первом ответе сотрудника, а в третьем или четвертом, когда человек понимает, что с ним не спорят и не пытаются защитить компанию. Именно поэтому в exit-интервью важны не только вопросы, но и качество реакции на ответы. Exit-интервью во многих компаниях до сих пор остается процедурой «на выходе». Сотруднику задают несколько дежурных вопросов, получают вежливые и безопасные ответы, фиксируют что-то в таблице и на этом считают тему закрытой. Формально разговор состоялся. По факту компания не узнала почти ничего полезного.

725100

1 марта 2026

Консалтинговая компания Лилии Ким

Чек-лист stay-интервью с сильным сотрудником. Как вовремя заметить риск ухода

Самые сильные сотрудники редко говорят прямо, что устали или подумывают об уходе. Чаще это видно по тому, что человек остается надежным, но перестает быть живым внутри работы. И именно такие моменты компания часто пропускает. Для компании уход сильного сотрудника часто выглядит неожиданностью. Но для самого сотрудника это решение обычно не появляется за один день. Сначала накапливается усталость. Потом приходит ощущение, что его не слышат. Затем появляется внутреннее дистанцирование, которое снаружи долго может выглядеть как обычная занятость, спокойствие или даже высокая ответственность.

627100

1 марта 2026

Консалтинговая компания Лилии Ким

Чек-лист аудита воронки подбора. Где компания теряет кандидатов и почему вакансия не закрывается

Очень часто вакансия не закрывается не потому, что рекрутер плохо работает, а потому что внутри самой воронки слишком много потерь, которые долго никто не замечает. И пока компания ищет проблему на рынке, она ежедневно теряет кандидатов у себя внутри. Когда подбор затягивается, компании чаще всего объясняют это рынком. Нет подходящих людей, кандидаты стали сложнее, все долго думают, все выбирают. Но на практике проблема нередко находится не снаружи, а внутри самой системы найма. Кандидаты теряются не потому, что их совсем нет. Они теряются потому, что кто-то слишком долго отвечает, где-то процесс...

599700

1 марта 2026

Консалтинговая компания Лилии Ким

Чек-лист адаптации нового сотрудника в первые 30 дней или как не потерять новичка ещё до конца испытательного срока

Во многих компаниях о качестве адаптации судят слишком формально. Сотрудник вышел, документы подписал, доступы получил - значит, всё в порядке. Но на практике именно первый месяц чаще всего определяет, останется человек в компании надолго или уже мысленно начнёт искать что-то другое. Проблема в том, что провальная адаптация не всегда выглядит как громкий конфликт. Гораздо чаще она выглядит тише: новичку никто толком не объяснил, что от него ждут, задачи приходят хаотично, руководитель «очень занят», а вопросы приходится задавать буквально наугад. Формально сотрудник работает, но внутри...

568200

28 февраля 2026

Лариса Романенко

Чек-лист оценки состояния корпоративной культуры

Чек-лист позволяет оценить состояние корпоративной культуры по двум ее типам (по модели Т.Ю.Базарова): органическому и партисипативному. Для применения чек-листа должны быть соблюдены следующие условия: 1. мы говорим о компании малого и среднего бизнеса, 2. корпоративная культура находится на достаточно развитом уровне, т.е. в какой-то степени данный чек-лист является эталоном вышеупомянутых типов корпоративной культуры. В детализации каждого пункта приведены примеры реализации названных выше типов корпоративной культуры, но вы можете применить свои подходы, методы, инструменты.

589800

28 февраля 2026

Имаева Александра

Чек-лист проверки на возрастную дискриминацию: вам отказали из-за возраста или дело в другом?

Если бы вы знали, сколько приходит клиентов к карьерным консультантам, уверенных в том, что они получают отказы по возрастным причинам! Вы отправили резюме, сходили на собеседование, а в ответ - тишина или формальное «вы нам не подходите». И первая мысль, которая приходит в голову после 40–45–50: «Это возраст. Меня считают старым». Остановитесь. Да, эйджизм на рынке существует. Это факт. Но вешать всех собак на возраст - опасная ловушка. Иногда мы сами прячемся за эту ширму, чтобы не видеть реальных проблем. Прежде чем клеймить нанимающего менеджера или...

526910

27 февраля 2026

Алла Шатохина

Чек-лист: привлекаем работника к материальной ответственности без рисков

Работник своими действиями нанес ущерб компании. Привлечь сотрудника к материальной ответственности — это не просто издание приказа и удержание суммы ущерба. Необходимо соблюсти полный цикл процедуры привлечения к материальной ответственности, чтобы взыскание было законным. Чек-лист поможет проверить, соблюдена ли процедура и есть ли законные основания для взыскания ущерба с сотрудника.

519600

Показано 421-435 из 11905 заявок

29303132...793794

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!

Добавить материал

Другие материалы в HR-клубе

Статьи

5564

Вопросы и ответы

2098

Школа соискателей

490

Тесты, игры

455

Шаблоны документов

420