Показано материалов 12213
cортировать по 
30 апреля 2026
Наталья Громова
Работа «по инструкции» как форма защиты
Когда сотрудники начинают работать строго «по инструкции», это редко про лень или отсутствие инициативы. Чаще — про адаптацию к системе, где любое отклонение от ожиданий становится риском. Формально команда может показывать стабильный результат, но из работы уходит гибкость, идеи и живое мышление. В этой колонке разбираю, как и в какой момент инициатива превращается в осторожность — и почему работа «по правилам» часто оказывается формой защиты, а не осознанным выбором....
1097713
29 апреля 2026
Усова Ирина
Кейс. CJM и KPI администратора: как превратить клиентский опыт в измеримые цели
В данном кейсе хочу донести важность взаимосвязи CJM и EJM. Корреляция EJM и CJM: скрытый фактор конкурентоспособности бизнеса Я как HR-эксперт утверждаю: любое несовершенство Employee Journey Map (EJM) материализуется в точках контакта Customer Journey Map (CJM). Разрыв между ожиданиями клиента и действиями сотрудника — это не «человеческий фактор», а системный дефект, заложенный на этапе взаимодействия с персоналом. Механизм связи: На каждом этапе EJM (от рекрутинга до exit-интервью) формируются компетенции, установки и лояльность сотрудника. Именно этот «актив» он пр...
1089812
29 апреля 2026
Ольга Гибадуллина
Массовый подбор: реальные проблемы, решения, обсуждение
Массовый подбор — это боль, которую привыкли терпеть. Заказчики жалуются на одно и то же: долго, дорого, некачественно. Но проблема чаще не в «плохих кандидатах», а в системных ошибках, которые год за годом повторяет бизнес. В этой статье — 9 реальных проблем масс-найма. И рабочие способы их решить. Без воды и без призывов «купить услугу». Просто экспертный взгляд. А в конце — вопрос к коллегам. Буду благодарна за ваши комментарии и кейсы....
1089702
29 апреля 2026
Александра
Почему умные и опытные руководители теряют своё место из-за того, что умеют делать все?
Руководителей увольняют не за ошибки в Excel, а за то, как они говорят, слушают и выдерживают напряжение. В статье — без морализаторства, но с живыми примерами из практики: почему софт-скиллы определяют карьеру топ-менеджера, сколько это стоит бизнесу и что HR может сделать прямо сейчас. Узнаете, как один правильно построенный разговор снижает текучку, почему коучинг руководителей окупается быстрее найма нового топ-менеджера и какие три шага помогут превратить жёсткого управленца в лидера, за которым идут. Честно, без воды и с верой в то, что люди могут меняться. Вдохновляющее и практичное руководст...
1082615
29 апреля 2026
Дарья Гришанина
Чек-лист «Как выявить идеального сотрудника по DISC»
Методика DISC помогает понять, какой стиль поведения у кандидата или сотрудника: кто ориентирован на результат, кто силён в коммуникации, кто лучше работает в стабильных процессах, а кто — в аналитике, правилах и контроле. Этот чек-лист поможет HR-специалисту, руководителю или собственнику быстрее оценивать кандидатов на собеседовании, точнее распределять задачи в команде и снижать риск ошибок при найме. Внутри вы найдёте: — краткое описание 4 типов поведения по DISC; — подсказки, какие задачи подходят каждому типу; — примеры ситуационных вопросов для собеседования; — алгоритм, как...
1034000
29 апреля 2026
Ирина Карпова
Зачем нужна должностная инструкция и нужна ли она вообще?
В последнее время проявился явный интерес к регламентации бизнес-процессов и закреплению ответственности, как способу повышения производительности труда. При этом, должностная инструкция, которая должна быть неотъемлемой частью системы процессного управления, по-прежнему остается недооцененной. В большинстве компаний качество должностных инструкций не позволяет использовать их по назначению, либо их вовсе нет....
1100148
29 апреля 2026
Иван Зубакин
Доверите ли вы диагностику вовлеченности персонала частному консультанту?
Сейчас пришло время экономии, и ряд направлений HR консалтинга попали под прямой удар борьбы с издержками. Одним из таких направлений является диагностика вовлеченности. Казалось бы, что тут сложного – из года в год опрашиваем всех по плюс-минус одному и тому же опроснику. Означает ли это, что компаниям нужно отказываться от привычных внешних услуг и начать их выполнять самостоятельно?...
1108225
29 апреля 2026
HR - Агентство ЯРАБОТА
Почему кандидаты не берут трубку с незнакомого номера и что с этим делать
Многие HR сталкиваются с тем, что кандидаты не берут трубку с незнакомых номеров. Причины разные: страх спама, неудобное время, негативный опыт. В статье разберём психологию откликов, расскажем, как подготовить кандидата к звонку, когда лучше звонить и как повысить шанс ответа уже с первой попытки.
1053300
29 апреля 2026
Александра
Чек-лист «Красные флаги выгорания для руководителя»
Выгорание не приходит внезапно. Оно подкрадывается через «не выспался, но ничего», «всё раздражает, подумаешь», «в отпуске проверяю почту — ну и что». Этот чек-лист — не приговор, а сигнал. 10 простых пунктов помогут руководителю честно оценить своё состояние до того, как организм скажет «стоп» громче. 5+ совпадений → не игнорировать. И не винить себя. А начинать действовать.Для HR — готовый инструмент для one-on-one или анонимного замера тревожности в команде....
1056700
28 апреля 2026
HR - Агентство ЯРАБОТА
Как выбрать лучший инструмент для оценки кандидатов
При поиске идеального кандидата важен не только опыт и резюме, но и правильная оценка профессиональных навыков. Каждый HR сталкивается с необходимостью выбрать лучший инструмент для тестирования кандидатов. Но как не ошибиться в выборе, если на рынке так много решений? В этом материале мы сравним популярные инструменты для оценки кандидатов, их плюсы и минусы, а также расскажем, что выбрать в зависимости от типа вакансии....
1046600
27 апреля 2026
Алан Мисонжник
Как три управленческие ошибки начали тормозить бизнес и что показал разбор команды
Компания росла, но внутри начали накапливаться проблемы: команда теряла фокус, сильные сотрудники выгорали, важные решения откладывались. Снаружи это выглядело как обычные рабочие сложности. На практике оказалось, что бизнес упирается в три повторяющиеся ошибки управления. Разбираем кейс, как их выявили и что начали менять.
1025300
27 апреля 2026
Виллер Марина
Почему люди уходят из компаний (и почему это почти никогда не про деньги)
Сотрудники редко уходят внезапно — и почти никогда по одной причине. За формулировками вроде «нашёл лучшее предложение» обычно скрывается более длинная история: постепенное разочарование, усталость от среды, ощущение, что усилия ни на что не влияют. Сегодня удержание всё меньше связано только с зарплатой и всё больше с тем, как устроена ежедневная работа: как принимаются решения, как выстроена коммуникация, есть ли пространство для роста. В этой статье — разбор ключевых причин ухода сотрудников и того, что компании часто не замечают....
1105247
27 апреля 2026
Александра
Обзор книги Мартина Грабе «Синдром выгорания — болезнь нашего времени»
О чём эта книга (и почему она до сих пор актуальна) Грабе — немецкий психотерапевт, и он не пытается дать «волшебную таблетку». Он последовательно разбирает: Что такое выгорание (и чем оно отличается от усталости). Как оно развивается — по стадиям. Почему одни люди выгорают, а другие — нет (ключевая глава). Что можно сделать — на уровне среды, поведения и глубинной психотерапии. Книга маленькая, около 100 страниц, но плотная. И главный посыл, который я вынесла: Выгорание — это не «слабость воли» и не «лень». Это закономерный результат длите...
1111310
27 апреля 2026
Петр Кузнецов
Почему тимбилдинги, тренинги и опросы не меняют поведение сотрудников (и что на самом деле начинает его менять)
Есть довольно типичная ситуация, которую сейчас почти дословно повторяют разные компании. Провели квест - эффект на два дня. Сделали выезд - стало чуть теплее, но ненадолго. Запустили опрос вовлеченности - получили аккуратные, социально правильные ответы. А через месяц - всё возвращается в исходную точку. И в какой-то момент возникает ощущение, что дело либо в людях, либо в том, что “надо просто делать больше таких активностей”. Но проблема обычно не в этом. Проблема в том, что почти все эти инструменты работают не с тем уровнем, где формируется поведение....
1049114
27 апреля 2026
Екатерина Драницина
Стратегия или анатомия кризиса? Как спасти компанию от хаоса и бесконечной борьбы за выживание
В моей практике был случай, словно иллюстрация к учебнику по антикризисному управлению. Компания, просуществовав пять лет, из года в год барахталась в пучине кассовых разрывов, хороня миллионы в убытках. Собственник, устав от бесконечной борьбы за выживание, был готов отправить Генерального директора в отставку, но дал ему последний шанс. И тот воспользовался им… весьма своеобразно. Он решил, как говорится, "сыграть на скрипке, пока топор не опустился", – организовал стратегическую сессию. Пригласил столичную "звезду" модерации, собрал топ-менеджеров, даже кейтеринг заказал – пир во врем...
1025323
Показано 421-435 из 12213 заявок
29303132...814815

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
Статьи
5733
Вопросы и ответы
2116
Школа соискателей
492
Тесты, игры
464
Шаблоны документов
427
HR-лайфхаки
601
Рекомендуем кандидатов
627
Мероприятия
44
Книжные обзоры
231
Истории успеха
17
Чек-листы
291
Видео
33
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Наталья Громова
6
9
2
Инесса Шелест, IT HR
5
20
3
Анастасия Баклыкова
5
16
4
Алексеева Галина
4
16
5
Роман Ашаев
4
15
6
Ольга Азарова
4
10
7
Дарья Левина
4
8
8
Владимир Хмелев
3
21
9
Екатерина Новикова
3
9
10
Ольга Сапрыкина
2
33
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
Дарья Левина
31
21
2
Уварова Елена
22
16
3
Ольга Азарова
12
13
4
Aлла Алфёрова
16
8
5
Ксения Дмитриева
10
8
6
Ирина Майструк
9
7
7
Александр Тимошин
5
6
8
ОК-Консалтинг
5
6
9
Инесса Шелест, IT HR
6
5
10
Александр Крымов
8
5
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
1
Ксения Дмитриева
5
1
Почему KPI не работают: 7 ошибок, из-за которых сотрудники начинают “играть в показатели”
2
Виктория Китаева
5
1
Должностная инструкция в 2026 году: от формальной бумажки до инструмента найма, удержания и роста прибыли.
3
Уварова Елена
4
1
Битва за инженеров: что на самом деле удерживает спецов в тяжелых индустриях
4
Имаева Александра
4
0
Как кандидат влияет на зарплату рекрутера
5
Aлла Алфёрова
3
3
Кризис рабочих рук: почему заводы и стройки проигрывают битву за рабочих и как это исправить
6
Константинова Инна
3
2
После собеседования — тишина? Не ждите, пока вас забудут. Ваш главный ход — follow-up письмо
7
Зотова Юлия
3
2
Мотивация отдела продаж в кризис: лечим или калечим?
8
Дарья Левина
3
1
Скрытая цена самостоятельного подбора: почему «бесплатно» не значит «без затрат»
9
Волкова Елена
3
1
"Синдром самозванца" у руководителей разного уровня: диагностика, прогноз рисков, выход из ситуации
10
Ирина Майструк
3
1
Администратор клиники косметологии: стратегия отбора, адаптации и автоматизации
ТОП-30 лучших материалов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
10829 4 35
5 августа 2025, 13:14
АБК Консалтинг
Обучение ради галочки или реальные изменения?
Коллеги, хочу поднять одну тему для обсуждения. В своей практике я всё чаще сталкиваюсь с ситуацией, когда компании инвестируют в обучение сотрудников — проводят тренинги, покупают онлайн-курсы, зовут спикеров. Но по факту ничего в работе сотрудни...
11125 9 34
27 апреля 2026, 09:24
Андрей Ващенко
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...
10891 6 33
3 сентября 2025, 16:15
Алексей Дракин
Как думаете, как сделать, чтобы качественных статей и комментариев без ИИ стало больше?
В последнее время у меня складывается впечатление, что огромное количество текстов на этом ресурсе написаны с помощью ИИ. А теперь и львиная доля комментариев так пишется. Лично мне, ужасно неприятно получать коментарии, сгенерированные алгоритмом на мои ру...
11342 8 31
15 января 2026, 12:23
Ольга Енютина
Берете проекты “трудоустройства под ключ” с оплатой за результат?
Недавно получилa такой запрос от клиента:«Я - руководитель. Зарплатные ожидания от 500К. Найдёте работу на 500 - заплачу 500. Найдёте на миллион - заплачу миллион.»⠀Предложение звучит щедро, но у меня другой подход. Я не торгую вакансиям...
10925 3 28
14 апреля 2026, 18:54
Виллер Марина
Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?
Коллеги, этот вопрос регулярно всплывает в разговорах с заказчиками и коллегами-тренерами. Компании проводят тренинги, сотрудники заполняют анкеты, ставят пятёрки за «интересно и полезно» - и возвращаются на рабочие места делать всё ровно так же, ...
10903 1 27
22 октября 2025, 07:42
Виталий Новиков
Какие вы видите новые темы обучения?
Коллеги, несколько лет назад я удивился когда Дмитрий Норка провел семинар по Доверию. Это было в Белгороде, когда уже все началось. Мы приехали поддержать местное сообщество. Но тогда я не увидел чего-то особого в этом. А сейчас ситуация поменя...
10652 5 27
14 июля 2026, 11:46
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...
2233 3 27
8 октября 2025, 10:14
Екатерина Парипа
Что делать, если идеальный кандидат запрашивает слишком высокую зарплату?
Вы нашли идеального кандидата… но его зарплатные ожидания зашкаливают. Что делать? Кандидат с редким опытом и нужными навыками. Всё идеально — кроме одного: он хочет в 1,5–2 раза больше, чем заложено в бюджете. Отказаться сразу? Попро...
12636 3 26
17 ноября 2025, 10:54
Красная Кнопка
Что первично в управлении эффективностью продаж: технология, обучение или мотивация?
Коллеги, предлагаю обсудить вопрос, от правильного ответа на который зависит эффективность инвестиций в продажи. Управление эффективностью продаж — это уравнение с несколькими переменными. Это, как минимум: Технология: Организация процесса, CRM, с...
10640 3 26
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.