Поиск HR-клуб

Показано материалов 12673

cортировать по

7 августа 2026

Имаева Александра

Коллеги, здравствуйте. Обратите внимание на кандидата на должность директора по закупкам. Последние 2 года занимает должность менеджера проекта по взаимодействию с поставщиками (Имплант, CPFR, S&OP) в крупной продуктово-розничной компании. Ключевые навыки: Разработка и внедрение стратегии закупок, продаж, бюджетирование и планирование; Построение эффективной организационной структуры с распределением зон ответственности и бизнес-процессов, управление региональными подразделениями; Разработка и организация работы на торговых площадках, электронных торгов и тендерных закупок; Разработка и внедрения системы K...

000

7 августа 2026

Имаева Александра

Ведущий бухгалтер

Здравствуйте, коллеги! Обратите внимание на ведущего бухгалтера с опытом работы больше 19 лет. Из них 18 лет на одном месте. О кандидате: Умеет доводить начатую задачу до конца в срок Есть навык расставлять приоритеты и доводить процессы до результата даже в условиях большого объёма операций Активная, открытая, позитивная, легко находит общий язык с коллегами и контрагентами. Занимается спортом ( лыжи, теннис, каяки, велосипед) ...

000

6 августа 2026

Ксения Дмитриева

Пять пороков команды: чек-лист для быстрой диагностики потери эффективности

В команде могут работать сильные, опытные и умные специалисты, но это ещё не гарантирует общего результата. Люди могут хорошо выполнять свои задачи и при этом скрывать ошибки, избегать сложных разговоров, защищать интересы своего отдела и перекладывать ответственность. Этот чек-лист поможет быстро понять, где команда теряет эффективность, какие проблемы уже стали системными и с чего руководителю стоит начать работу....

000

6 августа 2026

Алан Мисонжник

Как оценка управленческого потенциала помогла выбрать будущего руководителя

В этом HR-кейсе разбираем типовую ситуацию: компании нужно было выбрать будущего руководителя из нескольких сильных сотрудников, но KPI, стаж и мнение руководителей давали разные ответы. Оценка управленческого потенциала помогла HR увидеть не только текущую результативность кандидатов, но и их готовность к делегированию, ответственности за команду, работе с конфликтами, принятию решений и управлению людьми. На примере показываем, почему кадровый резерв руководителей нельзя формировать только из лучших исполнителей....

000

6 августа 2026

Алексеева Галина

Война, которой нет в органиграмме

Почему продажи и маркетинг ненавидят друг друга, а график отпусков ломает лояльность сильнее, чем задержка зарплаты. Есть конфликты, которые видно в отчётности. А есть те, что живут между строк: в тоне переписки, в паузе перед «ну ладно, сделаю», в том, как человек внезапно перестаёт задерживаться после шести. Их не фиксирует ни один KPI, но именно они съедают маржу, репутацию и людей. Разберём два таких конфликта. Первый — классика жанра: продажи против маркетинга. Второй — обманчиво бытовой: график отпусков. Между ними больше общего, чем кажется....

000

6 августа 2026

Юлия Весёлая

2027 год. Когда управлять людьми придется по-настоящему и это спасет бизнес от скрытых потерь

2027 год принесет в управление новые реалии. С нового года требования к руководителям будут не только в аспекте результата, но и по тому, как они выстраивают рабочую среду, снижают психосоциальные риски и поддерживают психологическую безопасность команды. Да, у этих изменений есть обязательная рамка и, для кого-то, неприятный оттенок штрафов и требований. Но по сути это очень полезный поворот, который заставит компании всерьез заняться качеством управления, а руководителей развивать компетенции, без которых сегодня невозможно удерживать людей и повышать эффективность. Ведь сотрудник приходит в компанию,...

001

6 августа 2026

Анастасия Баклыкова

Почему сотрудник с высоким IQ проваливает то, с чем справляется «середнячок»

Есть неудобный факт, о который спотыкается любой, кто давно работает с людьми. Самый умный кандидат в кабинете — не значит самый эффективный в работе. Блестящий аналитик разваливает переговоры. Отличник с двумя дипломами не может собрать вокруг себя команду. А «средний» по формальным меркам человек тихо вытягивает отдел и через год оказывается незаменимым. Дело не в удаче. Дело в способности, которую не измеряет ни одно резюме и почти ни одно классическое интервью, — в эмоциональном интеллекте....

022

6 августа 2026

Дарья Левина

Регламенты, которые никто не выполняет: в компании работают не написанные правила, а поведение руководителя

Компания потратила месяцы на проработку регламентов. Через полгода команда работает как раньше. Разбираем, почему написанные документы не создают правил и что создаёт их на самом деле. Кейс, с которого стоит начать Со мной связался собственник компании в сфере логистики. «Написали регламенты за 3 месяца. Привлекали внешних консультантов. Провели обучение. Все подписались, что ознакомлены. Прошло полгода, работают как работали. Никто ничего не соблюдает. Что не так?» Я предложила прежде всего посмотреть, как в этой компании принимаются решения: не по регламенту, а по факту. Ответы о...

011

6 августа 2026

Наталья Громова

Почему хорошие сотрудники перестали мечтать о руководящих должностях

Еще недавно повышение до руководителя считалось главным доказательством профессионального успеха. Сегодня всё чаще сильные специалисты задаются вопросом: действительно ли управление людьми - это следующий шаг в развитии? Почему талантливые сотрудники отказываются от руководящих должностей, что изменилось в понимании карьерного роста и почему компаниям пора перестать воспринимать управление как единственный путь наверх - разбираемся в статье....

000

5 августа 2026

Имаева Александра

Начальник управления / CPO / Head of Product / Chief Product Executive

Коллеги, здравствуйте. Вашему вниманию резюме кандидата на должность начальника управления /CPO /Head of Product /Chief Product Executive. Обладает необходимыми навыками : Более 5 лет в создании цифровых продуктов в системообразующих банках РФ (ПСБ, ГПБ). Отвечаю за полный цикл — от стратегии и проектирования клиентского опыта до запуска и бизнес-результата. Руководит кросс-функциональными командами до 80+ человек (разработка, тестирование, аналитика, управление продуктами и проектами). Быстро формирует команды под задачи и выводит на результат. Ключевые достижения: Проникновение дистанционного обслуживания с 50%...

000

5 августа 2026

Татьяна Зизганова

ГОСТ на доброту: спасение или издевательство над нашим кодом?

ГОСТ по уважению к сотрудникам: райские кущи или новый вид отчётности? С 1 февраля 2027 года в России официально запрещено давить на сотрудников, перегружать их хаотичными задачами и игнорировать инициативу. Мотивировать, объяснять, давать обратную связь — звучит как мечта. А теперь включите наш культурный код. В модели труда до сих пор живёт патернализм: «начальник — хозяин, я — дурак». Мы идём не в равный договор, а «к хозяину». И если внезапно он начнёт поддерживать и мотивировать, мы заподозрим подвох. Где кнут? Без кнута — это не серьёзно. &laqu...

0315

5 августа 2026

Нелли Шарапова

Эмоциональный интеллект руководителя как фактор устойчивости бизнеса

Когда правила игры резко меняются, сотрудники первыми чувствуют неопределённость — и реагируют снижением вовлечённости, ростом ошибок и желанием уйти. Сегодня мы можем наблюдать, как налоговая реформа 2026 года запустила как раз такие изменения. При этом налоговая реформа 2026 года — это не просто изменение ставок и правил отчётности. Это масштабный стресс-тест для управленческих систем: меняются денежные потоки, перераспределяются ресурсы, пересматриваются KPI, а у сотрудников растёт тревожность. В этих условиях эмоциональный интеллект (EQ) руководителя становится не дополнением к "hard skills", а одн...

056

5 августа 2026

Татьяна Зизганова

Корпоративная культура как экономический ресурс: диагностика по модели Кэмерон-Куинн (OCAI)

Культура - это не про «как у нас принято». Это про прибыль. Долгое время корпоративную культуру считали чем-то эфемерным - важным, но неизмеримым. Однако исследования и практика показывают: культура либо ускоряет достижение стратегических целей, либо создает барьеры, которые стоят бизнесу денег, времени и рыночных возможностей. Модель Кэмерон-Куинн (OCAI) - это самый распространенный в мире инструмент диагностики культуры. Более 12 000 компаний используют его, чтобы:- понять, какой тип культуры доминирует (Клан, Адхократия, Рынок или Иерархия);- увидеть разрыв между «как есть» и &l...

035

5 августа 2026

Дарья Левина

Кадровый резерв, которого нет: почему «люди не готовы» — управленческая, а не кадровая проблема

Собственник ищет замену на внешнем рынке, потому что внутри «никто не тянет». Разбираем, почему нехватка готовых людей чаще всего означает не слабую команду, а неработающую систему выращивания. Фраза, за которой удобно прятаться Один из самых частых запросов в моё агентство звучит примерно так: «Нужен коммерческий директор со стороны. Внутри никого нет». Первый вопрос, который я задаю: «А кто у вас сейчас управляет продажами?» Оказывается, есть заместитель. Работает 5 лет. Знает продукт, знает клиентов, знает команду. Второй вопрос: «Почему он не может занять эту...

010

5 августа 2026

Анастасия Баклыкова

Как мы на самом деле принимаем решения — и что из этого следует для подбора персонала

Два кандидата с похожими резюме и одинаково гладким интервью через полгода ведут себя совершенно по-разному: один принимает выверенные решения под давлением, другой рубит сплеча и потом ищет им оправдание. Дело не только в опыте. Дело в том, как у человека устроен сам механизм выбора. А выбор, как показывает наука о принятии решений, рождается совсем не там, где мы привыкли думать. Для всех, кто нанимает, оценивает и мотивирует людей, это знание — рабочий инструмент, а не отвлечённая психология....

021

Показано 406-420 из 12673 заявок

28293031...844845

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!

Добавить материал

Другие материалы в HR-клубе

Статьи

6017

Вопросы и ответы

2149

Школа соискателей

501

Тесты, игры

475

Шаблоны документов

436