Сотрудник не выполняет обязанности, но доказательства слабые. Как вынести взыскание и обосновать его

За проступки и невыполнение задач компания вправе объявить дисциплинарное взыскание. Если картина не меняется, можно объявить несколько взысканий, а затем уволить. Увольнение за виновные действия мы считаем самым честным способом расстаться с работником, который перестал быть эффективным. Но сделать это надо правильно. В противном случае он выиграет в суде и покажет другим, что можно не работать и не бояться наказаний.

Популярное по теме
90 чек-листов по всем направлениям для HR и бизнес-тренеров: подборка от экспертов hrtime.ru
Полезные инструменты по подбору, оценке персонала, обучению, консалтингу, разработке СОТ, корпоративной культуре, коучингу, кадровому учету и карьерному консультированию в одном месте.

Трудовое законодательство дает работникам не только права, но и обязанности. Например, они должны выполнять свои должностные обязанности. За проступки и невыполнение задач компания вправе объявить дисциплинарное взыскание. Если картина не меняется, можно объявить несколько взысканий, а затем уволить. Увольнение за виновные действия мы считаем самым честным способом расстаться с работником, который перестал быть эффективным. Но сделать это надо правильно. В противном случае он выиграет в суде и покажет другим, что можно не работать и не бояться наказаний. Это не то, что нужно работодателю.

FMCG-компания объявила одной из сотрудниц 3 взыскания. В каждом из них были недочеты и ошибки, и она каждое замечание оспорила в суде. Компания обратилась к нам с просьбой сопровождать дело в суде и подтвердить законность хотя бы одного замечания. При успешном исходе его можно положить за основу для расторжения трудового договора.

Первое взыскание было связано с отчетом, который не подготовила сотрудница. Начальник попросил ее сделать отчет по продажам за первое полугодие для общего собрания в начале осени. При этом первую просьбу об отчете направили еще в конце зимы. Но к встрече осенью сотрудница ничего не сделала, заявив, что у нее нет нужной информации, и ее не предоставляли. И спустя месяц компания привлекла ее к дисциплинарной ответственности и объявила замечание, которое она и оспорила в суде

Шансы компании в суде были небольшими. Причин несколько. Во-первых, по закону привлечь к ответственности можно не позднее 1 месяца после обнаружения проступка и 6 месяцев с даты проступка. Сотрудница сказала, что компания пропустила срок давности, ведь нарушение можно было обнаружить еще зимой, а наказали ее только осенью. Во-вторых, в приказе о дисциплинарном взыскании были серьезные недочеты, например, не уточнили, что нарушила работница, не оценили ее объяснение по итогам проступка и не указали, какие именно последствия были у компании из-за нарушения работницы.

Кроме того, у сотрудницы не оказалось должностной инструкции, а это ключевой документ для привлечения к ответственности и защиты своей позиции в суде. Базовые обязанности были сформулированы в трудовом договоре, но их могло оказаться недостаточно. А еще в компании не было утвержденной формы отчета, которую работница должна была заполнить и с которой выступать на собрании. Другим словами, она не знала, с чем и как работать, и в каком виде готовить информацию, т.к. работодатель не предоставил нужные сведения.

Из-за всех этих признаков прогноз по трудовому спору был отрицательным. Однако мы попробовали взять за основу один из основных аргументов и представить его в необходимом «ракурсе». Мы решили сделать акцент именно на сроке давности.

В подобных трудовых спорах (когда речь идет о регулярных отчетах и сроках давности) важно правильно его объяснить. Т.е. нужно было объяснить дату проступка так, чтобы соблюсти срок привлечения к дисциплинарной ответственности. В частности, весь период первого полугодия был представлен как объем информации, а нужна она была как раз к началу осени. Таким образом, месячный срок для вынесения взыскания выполнялся. Тем более, что в трудовом договоре сотрудницы было указано, что она обязана заниматься сбором, анализом и систематизацией данных о продажах. Ключевое в этом как раз связано с систематизацией. Сводить информацию она могла с любой частотой – раз в неделю, раз в месяц, раз в квартал. Но информация была бы готова к моменту запроса руководителя. Однако она этого не делала.

Наконец, мы предоставили суду данные переписки с сотрудницей. Эта информация подтвердила, что компания заблаговременно попросила работницу собрать и затем представить информацию на собрании. Другими словами, она знала, что должна делать, но не сделала. Это важнейшее правило при привлечении к ответственности. Можно было подготовить информацию даже устно, независимо от того, есть форма отчета или нет.   Эти аргументы убедили судью в том, что сотрудница действительно могла подготовить отчет и выступить с ним, но не сделала этого. Суд признал дисциплинарное взыскание законным.

Поделиться статьей
Интересует аудит или разработка документов?
Опишите вашу задачу и я сделаю вам расчет бесплатно
Пётр Коробицын
Здравствуйте!

Вы подняли важный аспект трудовых споров, особенно касающихся дисциплинарной ответственности и соблюдения сроков. Действительно, правильная формулировка дата проступка и четкое объяснение причин его возникновения могут сыграть ключевую роль в успешном разрешении ситуации.

Ваш пример с систематизацией данных о продажах показывает, насколько критично понимать и выполнять свои обязанности в рамках трудового договора. Сотрудница, зная о необходимости сбора и подготовки информации, имела возможность организовать свою работу таким образом, чтобы быть готовой к запросам руководства. Это подчеркнуло важность как личной ответственности, так и ведения документации.

Дополнительно, представление доказательств в виде переписки — это мощный инструмент, который подтверждает, что работница была осведомлена о своих обязанностях. Это не только помогает пояснить ситуацию, но и демонстрирует, что компания действовала в рамках своих прав, запрашивая необходимые данные. Суд, принимая во внимание все факторы, решил в пользу компании, что подчеркивает значимость наличия ясной коммуникации и документации в трудовых отношениях.

Ваши аргументы наглядно иллюстрируют, как важно вести дела в соответствии с установленными процедурами и требованиями. Это пример для всех, кто сталкивается с подобными вопросами, что соблюдение прозрачности и ответственности может существенно повлиять на итоговый результат. Спасибо за то, что поделились этим полезным опытом!
2024-11-26 18:27 0
Дмитрий
Коллеги, добрый день!
Совершенно с вами согласен, что увольнение по инициативе работодателя это искусство.
В этой сложной теме, само документарное событие - увольнение является лишь финалом процесса (а часто при плохом администрировании серединой).
В том смысле, что я не отделял бы увольнение от найма как будто это две независимые истории.
С моей точки зрения и увольнение и найм являются двумя и не единственными частями жизненного цикла одного внутреннего продукта компании.
И ещё одно важное наблюдение.
Как только разговор заходит о том, кто и что и кому сказал/пообещал, особенно со стороны работодателя, то мы отчасти имеем право выставить хотя и деликатный, но счёт по верхней границе нормы. Так как указанная сторона спора сильно экономила на всём прежде отказываясь на создании качественных документов и процессов..
Тема большая и интересная. А практических кейсов за спиной много и нужно себя сдерживать.
Спасибо, что вы её подняли!
2024-07-10 18:21 0
Показать все комментарии
avatar-default-icon
PR
Автор статей
Автор 46 публикаций
Вас также может заинтересовать
HRTime_faces
187 специалистов сейчас на сайте Опишите задачу. Исполнители откликнутся сами.
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.