Показано материалов 12213
cортировать по 
12 мая 2026
Ольга Азарова
Руководитель юридического направления / Начальник договорного отдела / Юрисконсульт
Уважаемые коллеги, здравствуйте! Рекомендую кандидата на позиции Руководитель юридического направления / Начальник договорного отдела / Юрисконсульт с опытом работы в банковском секторе, финансовых организациях и коммерческих компаниях. Кандидат обладает глубокой экспертизой в банковском, договорном, корпоративном и гражданском праве, сопровождении кредитных сделок, банковских гарантий, факторинга, залоговых и инвестиционных структур, а также в управлении юридическими рисками....
589500
8 мая 2026
Татьяна Зизганова
Новый код лидерства — 2026: от контроля к оркестрации
Коллеги, я переписала свой курс по лидерству. Три раза. Когда я готовила программу для руководителей, я села за обновление материалов. И поняла: то, что работало ещё два года назад, сегодня вызывает вопросы у самих лидеров.«А как управлять, если половина команды в удалёнке?», «Что делать с ИИ?», «Как не выгореть самому и не сжечь других?» Я полезла в исследования. И данные 2026 года меня удивили (если честно - местами напугали):- 92% HR-директоров ждут массового внедрения ИИ, но 75% признают: модель управления не готова.- 86% удалёнщиков выгорают, а принуждени...
729600
8 мая 2026
Ольга Азарова
Руководитель административного отдела / Управляющий офисом / Руководитель секретариата
Уважаемые коллеги, здравствуйте! Представляю кандидата на позиции Руководитель административного отдела / Управляющий офисом / Руководитель секретариата с опытом работы в юридических, строительных, FMCG-компаниях и банковской сфере. Экспертиза в построении и трансформации административных функций, оптимизации затрат, внедрении ЭДО, CRM и AI-инструментов....
752100
8 мая 2026
Дарья Гришанина
Найм персонала для малого бизнеса: 5 этапов создания сильной команды
Найм персонала в малом бизнесе часто превращается в хаос: сотрудники быстро уходят, задачи приходится объяснять по несколько раз, а собственник продолжает всё контролировать вручную. В статье разбираю, как выстроить систему найма и создать сильную команду через 5 этапов: от понимания, кто действительно нужен бизнесу, до адаптации и управления результатом. Материал будет полезен собственникам, руководителям и HR-специалистам малого бизнеса, которые хотят снизить текучку, навести порядок в команде и перестать «тушить пожары»....
989223
7 мая 2026
Дарья Гришанина
Услуги подбора персонала: почему кадровые агентства не всегда эффективны
Кадровое агентство может привести кандидатов, но не всегда решает главную задачу бизнеса — найти сотрудника, который останется, встроится в команду и будет давать результат. В статье разбираю, почему услуги подбора персонала иногда не работают: нет профиля должности, вакансия составлена слишком общо, отсутствует адаптация, не прописана мотивация, а внутренние управленческие проблемы пытаются закрыть внешним подбором. Материал будет полезен собственникам, руководителям и HR-специалистам, которые хотят понять, когда кадровое агентство действительно помогает, а когда сначала нужно навести пор...
745312
7 мая 2026
Виталий Новиков
Как изменились премиальные продажи?
В апреле я два раза выступал с темой премиальных продаж. Сам я тоже работаю в премиальных продажах недвижимости и постоянно ищу фундаментальные основы, инструменты, модели, которые помогают в работе с премиальным клиентом. Год назад я открыл для себя модель RDB, Потом AURA. Это все были очень удачные открытия. Но я уверен, что это - вершина айсберга. С другой стороны, в соцсетях разного рода эксперты предлагают свою версию того, что есть премиальные продажи и кое-что даже выглядит правдоподобно. Но веры им нет. А что заметили вы? Какие приемы?...
7834413
6 мая 2026
Александр Тимошин
Почему компаниям важно переходить от продажи продуктов к продаже решений?
Потому что рентабельность при продаже решений, как правило, выше, чем при продаже самих продуктов. Вспоминаю один проект с компанией-дистрибьютором, в котором клиент попросил встретится с некоторыми покупателями (директоры магазинов), которые были наиболее требовательные к скидкам. Наконец пришла встреча с наиболее неуступчивой владелицей небольшого магазина. В завершение беседы я у нее спросил: Есть ли какая-то услуга, за которую Вы готовы заплатить дополнительно? Она подумала и ответила: Да, есть. Нужно, чтобы водитель относил товар на наш склад в магазине, а не оставлял у входа.Ключевое слово, к ко...
874446
6 мая 2026
Александра
От хаоса к системе: как перестать тушить пожары и начать управлять бизнесом
Вы работаете по 14 часов, деньги есть, а стабильности нет. Команда без вас не дышит. А вы уже не помните, когда отдыхали без чувства вины. Эта статья — без «возьми себя в руки» и волшебных таблеток. О том, почему хаос становится нормой, как перестать тушить пожары и начать управлять бизнесом. С живыми примерами, неудобными вопросами и честными выводами. Для тех, кто устал быть рабом своей компании....
841913
6 мая 2026
Андрей Ващенко
А как в Вашей компании защищают ВИП клиентов от "сотрудников формалистов"?
В сети можно найти много "приколов" как компания потеряла важного или статусного клиента из за действий сотрудника-формалиста, или просто неадеквата. С каждым годом усложняется система контроля за безопасностью клиентов, создаются системы контроля, вопросы, специальные списки и метки. Увы но сотрудники выполняющие "защитные" функции, дрессированные выполнять формальности, действующие "во благо" клиента, часто формируют сильно негативный опыт у тех кто с ними столкнулся. Удивительная ситуация случилась с "папой римским" в одном известном банке....
8083311
6 мая 2026
Александра
Идеальный руководитель — это вообще реально?
Руководители гонятся за «розовым пони»: и жёсткие, и эмпатичные, и везде успевают. Я как управленец, сама в этой ловушке. 15 лет назад думала, что продуктивность важнее, а сейчас уже отношения ставлю на первое место. Что важнее — чтобы руководителя любили подчинённые (и тогда ниже риск текучки) или чтобы он выдавал результат (даже если его боятся)? Существует ли идеал?...
8391326
5 мая 2026
Екатерина Денисова
Почему возникает ИБД? Или зачем персонал ищет способ обмануть систему и работать меньше
Коллеги, задаю вопрос о наболевшем. Что происходит с персоналом? Почему, когда погружаешься в работу других людей выясняется, что много ИБД?Некоторое время назад я погрузилась в работу с одной компанией - средний бизнес. Классическая боль - хотим чтобы все работало само, без ручного управления. (Но не забываем о том, что сам собственник ныряет в омут с головой во все возможные микрозадача)...
8155210
5 мая 2026
Алексей Урванцев
Как выжить в кризис: практический чек-лист для бизнеса
Глава 3. Холодные продажи без страха: как поднять конверсию звонка с 1% до 20–30% и почему стандартные скрипты убивают сделку за пять секунд. Продолжаю серию антикризисных методов для руководителей. В первой главе мы разобрали смену ассортимента и каналов (B2B↔B2C), во второй – возврат потерянных клиентов и ценность малого сегмента. Сегодня – третий блок, которого боятся все на свете продавцы: активный поиск новых клиентов через холодные звонки. Если вы коммерческий директор, руководитель отдела продаж, HRD или собственник среднего бизнеса – вот главный вопрос, который определ...
1055525
5 мая 2026
Александр Крымов
Управление затратами на персонал: пошаговое руководство
Вопрос, вроде бы, праздный. Но на практике большинство компаний, с которыми я сталкивался как консультант, затратами на персонал (далее – ЗНП) реально не управляют. Или думают, что управляют, а на самом деле нет. Проходится разъяснять, а то и выстраивать систему. По определению, вы управляете затратами на персонал (или вообще чем угодно), если у вас есть: · Объект: ЧЕМ управляем? Ответ не очевиден, поскольку большинство просто не знает, сколько реально тратит на персонал. · Цель: ЗАЧЕМ УПРАВЛЯЕМ? Если цели нет, нет и потребности в управлении. А цель не определена по той же при...
942327
5 мая 2026
Луиза Алексеева
Каким должен быть HR в 2026 году: трансформация профессии
Рынок труда стал жестче и дороже. Теперь HR — это не про "закрыть вакансию", а про "влиять на прибыль". Почему HR BP на пике? Кто считает стоимость текучести, связывает метрики с деньгами и разговаривает с CEO на равных. ИИ не заменит — усилит. Слабых уберет, сильных поднимет.Не боимся нового, не боимся меняться - изучаем, анализируем и шагаем вперед. На рынке выживает тот - кто может стать гибким. ...
816800
5 мая 2026
Наталья Громова
Когда уверенность системы подавляет сомнение человека и как это влияет на результаты команды
С появлением ИИ в работе стало больше уверенности и меньше пауз на раздумье. Решения формулируются быстрее, ответы выглядят логичнее, обсуждения — короче. Но вместе с этим из команд постепенно уходит привычка сомневаться, задавать лишние вопросы и искать альтернативы. В этой колонке разбираю, как ощущение «правильного ответа» начинает подменять живое мышление и почему отсутствие сомнений может оказаться не признаком зрелости, а новой управленческой слепой зоной....
1070823
Показано 391-405 из 12213 заявок
27282930...814815

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
Статьи
5733
Вопросы и ответы
2116
Школа соискателей
492
Тесты, игры
464
Шаблоны документов
427
HR-лайфхаки
601
Рекомендуем кандидатов
627
Мероприятия
44
Книжные обзоры
231
Истории успеха
17
Чек-листы
291
Видео
33
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Наталья Громова
6
9
2
Инесса Шелест, IT HR
5
20
3
Анастасия Баклыкова
5
16
4
Алексеева Галина
4
16
5
Роман Ашаев
4
15
6
Ольга Азарова
4
10
7
Дарья Левина
4
8
8
Владимир Хмелев
3
21
9
Екатерина Новикова
3
9
10
Ольга Сапрыкина
2
33
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
Дарья Левина
31
21
2
Уварова Елена
22
16
3
Ольга Азарова
12
13
4
Aлла Алфёрова
16
8
5
Ксения Дмитриева
10
8
6
Ирина Майструк
9
7
7
Александр Тимошин
5
6
8
ОК-Консалтинг
5
6
9
Инесса Шелест, IT HR
6
5
10
Александр Крымов
8
5
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
1
Ксения Дмитриева
5
1
Почему KPI не работают: 7 ошибок, из-за которых сотрудники начинают “играть в показатели”
2
Виктория Китаева
5
1
Должностная инструкция в 2026 году: от формальной бумажки до инструмента найма, удержания и роста прибыли.
3
Уварова Елена
4
1
Битва за инженеров: что на самом деле удерживает спецов в тяжелых индустриях
4
Имаева Александра
4
0
Как кандидат влияет на зарплату рекрутера
5
Aлла Алфёрова
3
3
Кризис рабочих рук: почему заводы и стройки проигрывают битву за рабочих и как это исправить
6
Константинова Инна
3
2
После собеседования — тишина? Не ждите, пока вас забудут. Ваш главный ход — follow-up письмо
7
Зотова Юлия
3
2
Мотивация отдела продаж в кризис: лечим или калечим?
8
Дарья Левина
3
1
Скрытая цена самостоятельного подбора: почему «бесплатно» не значит «без затрат»
9
Волкова Елена
3
1
"Синдром самозванца" у руководителей разного уровня: диагностика, прогноз рисков, выход из ситуации
10
Ирина Майструк
3
1
Администратор клиники косметологии: стратегия отбора, адаптации и автоматизации
ТОП-30 лучших материалов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
10829 4 35
5 августа 2025, 13:14
АБК Консалтинг
Обучение ради галочки или реальные изменения?
Коллеги, хочу поднять одну тему для обсуждения. В своей практике я всё чаще сталкиваюсь с ситуацией, когда компании инвестируют в обучение сотрудников — проводят тренинги, покупают онлайн-курсы, зовут спикеров. Но по факту ничего в работе сотрудни...
11125 9 34
27 апреля 2026, 09:24
Андрей Ващенко
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...
10890 6 33
3 сентября 2025, 16:15
Алексей Дракин
Как думаете, как сделать, чтобы качественных статей и комментариев без ИИ стало больше?
В последнее время у меня складывается впечатление, что огромное количество текстов на этом ресурсе написаны с помощью ИИ. А теперь и львиная доля комментариев так пишется. Лично мне, ужасно неприятно получать коментарии, сгенерированные алгоритмом на мои ру...
11342 8 31
15 января 2026, 12:23
Ольга Енютина
Берете проекты “трудоустройства под ключ” с оплатой за результат?
Недавно получилa такой запрос от клиента:«Я - руководитель. Зарплатные ожидания от 500К. Найдёте работу на 500 - заплачу 500. Найдёте на миллион - заплачу миллион.»⠀Предложение звучит щедро, но у меня другой подход. Я не торгую вакансиям...
10925 3 28
14 апреля 2026, 18:54
Виллер Марина
Коллеги, как вы понимаете, что тренинг реально изменил поведение сотрудников - а не просто понравился?
Коллеги, этот вопрос регулярно всплывает в разговорах с заказчиками и коллегами-тренерами. Компании проводят тренинги, сотрудники заполняют анкеты, ставят пятёрки за «интересно и полезно» - и возвращаются на рабочие места делать всё ровно так же, ...
10903 1 27
22 октября 2025, 07:42
Виталий Новиков
Какие вы видите новые темы обучения?
Коллеги, несколько лет назад я удивился когда Дмитрий Норка провел семинар по Доверию. Это было в Белгороде, когда уже все началось. Мы приехали поддержать местное сообщество. Но тогда я не увидел чего-то особого в этом. А сейчас ситуация поменя...
10652 5 27
14 июля 2026, 11:46
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...
2233 3 27
8 октября 2025, 10:14
Екатерина Парипа
Что делать, если идеальный кандидат запрашивает слишком высокую зарплату?
Вы нашли идеального кандидата… но его зарплатные ожидания зашкаливают. Что делать? Кандидат с редким опытом и нужными навыками. Всё идеально — кроме одного: он хочет в 1,5–2 раза больше, чем заложено в бюджете. Отказаться сразу? Попро...
12636 3 26
17 ноября 2025, 10:54
Красная Кнопка
Что первично в управлении эффективностью продаж: технология, обучение или мотивация?
Коллеги, предлагаю обсудить вопрос, от правильного ответа на который зависит эффективность инвестиций в продажи. Управление эффективностью продаж — это уравнение с несколькими переменными. Это, как минимум: Технология: Организация процесса, CRM, с...
10640 3 26
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.