Показано материалов 12673
cортировать по 
12 августа 2026
ОК-Консалтинг
Чек-лист готовности к проверке Роскомнадзора
Регулярно ужесточаются требования к обработке и хранению персональных данных. Роскомнадзор имеет право проводить подобные проверки без предупреждения. В 2025 году Роскомнадзор зафиксировал 103 нарушения. РЖД допустило утечку 17 млн. строк конфиденциальных данных. Крупная торговая сеть из 300 магазинов по всей России столкнулась с утечкой 850000 записей клиентов по картам лояльности и оштрафована на 15 млн. рублей. Штрафы жесткие. Проверьте себя и свою компанию, чтобы не попасть в неприятную ситуацию с проверками. Делюсь Чек-листом, который я использую в работе организационного консультанта в к...
012
12 августа 2026
Юлиана Милованова
Лидерская устойчивость как новый KPI. Почему тревожный руководитель разрушает бизнес дороже, чем кризис
Источник большинства рисков — не «вредные условия» и не «сложные сотрудники». А состояние самого руководителя тревожного, перегруженного, выгоревшего. Того, кто держит бизнес и одновременно разваливает его изнутри.Статья — не про «культурный код» и не про «доброту». Она про управление, деньги и ответственность. И про то, что лидерская устойчивость — это новый KPI, без которого бизнес будет терять лучших людей и платить за это миллионы....
012
12 августа 2026
Елена Ближенская
Как не позволить личным историям разрушить профессиональную репутацию
«Береги платье снову, а честь смолоду» — народная пословица, которую Александр Сергеевич Пушкин почти два столетия назад выбрал как эпиграф к «Капитанской дочке», как никогда актуальна сегодня. В эпоху высокой конкуренции, цифрового следа и ограниченного рынка труда профессиональная репутация становится одним из главных активов человека. Одно неосторожное слово, эмоциональный пост в социальных сетях, конфликт с коллегами или смешение личных и рабочих отношений могут повлиять на карьеру даже сильного специалиста. Как сохранить свое профессиональное имя и не позволи...
000
12 августа 2026
Андрей Ващенко
Вам встречались адвокаты обманщицы? Как вами манипулировали?
Все чаще появляются новости о том что "недовольные" качеством оказываемых услуг клиенты адвокатов пишут на них заявление в полицию и пытаются посадить за мошеничество. Возможно мы наблюдаем формирование новой области для преступной деятельности связанной с манипуляцими и введением в заблуждение. Не только колдуньи, тарологи, цыганки но и адвокаты готовы обмишурить слишком доверчивого человека....
0211
12 августа 2026
Имаева Александра
Директор по персоналу / HR Director
Добрый день, коллеги! Вашему вниманию- резюме директора по персоналу / HR Director.Рынки и компании: AstraZeneca, Bayer, EY, KPMG, РФ, СНГ, EMEA, MENA, Emerging Markets. Продвинутый уровень английского языка.КЛЮЧЕВАЯ ЭКСПЕРТИЗА: HR Стратегия:• Разработка HR стратегии • Бюджетирование и ФОТ • HR метрики и аналитика • Кадровая политика и процедуры, ЛНА • Strategic workforce planning • Автоматизация HR • Управление эффективностью и годовая оценка • Орг.структуры, мотивация (KPIs) и удержание • Трансформация корпоративной культуры • Опросы вовлеченности, eN...
000
12 августа 2026
Имаева Александра
HR BUSINESS PARTNER
Добрый день коллеги, обратите внимание на резюме HR BUSINESS PARTNER. О кандидате: 5+ лет в HR BP для IT и EdTech: партнерство с руководителями, вовлеченность, удержание и HR- метрики. Результаты: eNPS +20 пунктов, текучесть -10%, time-to-hire -30- 40%, HR-затраты -15%. Фокус: руководители, командная эффективность, адаптация, performance management и оргразвитие. ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ НАВЫКИ: HR business partnering HR-аналитика и метрики Performance management Вовлеченность и удержание ЛИЧНЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ: Ориентация на партнёрство Коммуникабельность Системное мышление А так же: Ключевая экспертиза: HR bu...
000
11 августа 2026
Юлиана Милованова
Парсинг резюме: почему теряете лучших кандидатов
Ключевой этап подбора персонала — это первичный поиск и отбор. Тут нельзя ошибаться, иначе можно упустить хорошего кандидата или потратить время на неподходящего, увеличив нагрузку на команду. Я расскажу о главной проблеме автоматизированного поиска — кажущейся объективности — и объясню, как объединить технологии и опыт людей. Эта информация будет полезна как рекрутерам, которые занимаются массовым подбором и поиском конкретных специалистов, так и HR-менеджерам, выбирающим IT-решения для рекрутинга....
012
11 августа 2026
Алан Мисонжник
Как компания оценила руководителей не только по KPI
В этом HR-кейсе разбираем ситуацию, когда руководителей в компании долго оценивали в основном по KPI подразделений. Формально показатели выполнялись, но в командах накапливались управленческие риски: сотрудники зависели от руководителя в каждом решении, сложные разговоры откладывались, задачи держались на ручном контроле, а развитие людей почти не происходило. HR-команда пересмотрела подход и связала оценку руководителей не только с результатом отдела, но и с управленческими компетенциями: делегированием, требовательностью, качеством решений, управлением конфликтами и устойчивостью под нагрузкой....
000
11 августа 2026
Алексеева Галина
Конфликт поколений на работе. Почему мы не понимаем друг друга и что с этим делать
Проблема, которая существует и не существует одновременно В корпоративном дискурсе последних пятнадцати лет тема «конфликта поколений» превратилась в удобное объяснение почти любой организационной дисфункции. Молодёжь не хочет работать. Старшие не хотят учиться. Миллениалы требуют похвалы. Зумеры увольняются через полтора года. Все эти утверждения кажутся очевидными, потому что подтверждаются личным опытом почти каждого работающего человека. Проблема в том, что при попытке измерить «поколенческие различия» научными методами они либо исчезают, либо оказываются гораздо меньше внутригр...
001
11 августа 2026
Польша Лилия Анатольевна
Почему тренинг по продажам может не дать результата: что проверить до начала обучения
В статье рассматриваются причины, по которым обучение отдела продаж не всегда приводит к ожидаемому изменению бизнес-результатов. Показано, что снижение продаж может быть связано не только с недостатком знаний и навыков сотрудников, но и с организацией работы, системой управления, воронкой продаж, распределением ответственности и возможностью применять сформированные навыки непосредственно на рабочем месте. Особое внимание уделено диагностике потребности в обучении до разработки программы. Предложен подход, при котором корпоративное обучение начинается с определения требуемого поведения сотрудников и ф...
0212
11 августа 2026
Андрей Майдер
Что нужно знать руководителю о мотивации персонала?
Руководители всегда осуществляли функцию мотивации своих сотрудников, осознавали они это сами или нет, используя для этого совершенно разные способы создания и усиления мотивации персонала. Мотивация персонала сегодня выступает важнейшим инструментом для повышения производительности и достижения целей Компании. Каждый руководитель должен понимать, что сотрудники Компании – это важнейший актив компании, деятельность которого напрямую влияет на бизнес-результаты. В этой статье мы обсудим, что сегодня нужно знать руководителю о мотивации персонала, чтобы эффективно исполнять свою работу в этом направлении. ...
023
11 августа 2026
Дарья Левина
Контроффер: почему повышение зарплаты уходящему сотруднику - управленческий провал, а не победа
Сотрудник приносит заявление, руководитель предлагает прибавку, сотрудник остаётся, все довольны. Разбираем, почему в большинстве случаев это временное решение, которое стоит дороже, чем кажется. Сцена, знакомая почти каждому руководителю Сотрудник заходит с заявлением. Руководитель в панике — человек ключевой, замену искать месяцами. В ход идёт стандартный ход: «Давай обсудим условия. Что, если мы пересмотрим зарплату?» Сотрудник называет цифру, которую ему предложили на новом месте, или чуть выше. Руководитель соглашается. Сотрудник забирает заявление. Все выдыхают. Проблема в том...
001
11 августа 2026
Ксения Дмитриева
Пять пороков команды в российском бизнесе: почему умные люди не становятся сильной командой
В компании могут работать опытные, умные и мотивированные люди, но это ещё не делает их командой. Они могут хорошо знать свой участок, выполнять личные KPI и даже показывать сильные результаты — при этом скрывать проблемы, избегать сложных разговоров, перекладывать ответственность и защищать интересы своего отдела. Разберём пять командных пороков, которые особенно часто встречаются в российском бизнесе, и проведём простую диагностику: пять вопросов помогут понять, где именно команда теряет силу....
014
11 августа 2026
Имаева Александра
Директор по стратегическому маркетингу, инсайтам, исследованиям, аналитике
Добрый день, коллеги. Вашему вниманию резюме кандидата на должность директора по стратегическому маркетингу, инсайтам, исследованиям, аналитике. Ключевые навыки: • Формирование маркетинговой стратегии, процесс разработки стратегии • Выявление и оценка точек роста; сегментация рынка и потребителя • Система аналитики запусков, оценки здоровья бренда и отдельных продуктов • Анализ данных ритейла, прогнозирование рынка, покупательские исследования • Конструктивное кросс-функциональное взаимодействие от топ-менеджмента до агентств • Формирование и развитие исследовательской функции ка...
000
10 августа 2026
Наталия Лукина
От разрозненности к синергии: командная сессия как инструмент кросс-функциональных команд
Подразделения не слышат друг друга, сроки срываются, документы "подвисают", конфликты забирают время? Командная сессия - инструмент, который переводит дисбаланс в синергию. Узнайте, как карта внутреннего клиента и правила, выработанные командой снимают напряжение, устраняют системные разрывы и запускают слаженную работу кросс-функциональных команд....
011
Показано 376-390 из 12673 заявок
26272829...844845

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


Добавить материал
Другие материалы в HR-клубе
Статьи
6017
Вопросы и ответы
2149
Школа соискателей
501
Тесты, игры
475
Шаблоны документов
436
HR-лайфхаки
642
Рекомендуем кандидатов
639
Мероприятия
44
Книжные обзоры
240
Истории успеха
17
Чек-листы
336
Видео
33
По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов
1
Ксения Дмитриева
5
18
2
Aлла Алфёрова
5
11
3
Инесса Шелест, IT HR
3
10
4
Уварова Елена
3
9
5
Ольга Заворохина
3
8
6
Дарья Гришанина
3
7
7
Ксения Дмитриева
3
6
8
Николай Черкасов
2
22
9
Алексеева Галина
2
20
10
Воропаева Ольга
2
11
По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ 
1
Ксения Дмитриева
65
30
2
Aлла Алфёрова
49
29
3
Дарья Левина
41
21
4
Уварова Елена
22
16
5
Алексеева Галина
13
11
6
Гульнара Ильдаровна Тимуршина
10
11
7
Кирьянова Галина
11
10
8
Польша Лилия Анатольевна
15
9
9
Инесса Шелест, IT HR
12
9
10
Александр Тимошин
16
8
Авторы лучших статей
по количеству комментаторов
1
Эффективные лидеры
9
3
ИИ против рекрутера: кто выживет в этой неравной борьбе?
2
Елена Мулюкина
7
4
Что стоит перенять у стартапов в работе с людьми — даже если у вас давно действующий бизнес?
3
Елена Урина
7
4
Требования к опыту: пишем так, чтобы приходили нужные люди
4
Ирина Майструк
6
3
Как найм «по наитию» убивает вашу прибыль: почему руководители набирают «своих зеркал» и что с этим делать
5
Алина Ярулина
6
2
Критикуешь сотрудников? Начни с себя
6
Константинова Инна
6
2
Карьерная травма: как понять, что это с вами, и что с этим делать
7
Ксения Дмитриева
6
0
Все KPI выполнены, а результата нет: как так получается
8
Лариса Романенко
5
4
Уволить HR: функции, которые AI заберет в ближайшие три года
9
Владимир Хмелев
5
4
Как создать базу постоянных клиентов в B2B, B2G? Если там без конца идут лишь торги по ценам?
10
Ольга Азарова
5
3
Работа за рубежом в 2026 году: как найти работодателя и не попасть на мошенников?
ТОП-30 лучших материалов
ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
14 сентября 2026, 10:14
Роман Шеховцов (Форман)
HR-функция в компании - это центр затрат или все-таки центр прибыли?
С 2025 года на рынке происходит достаточно масштабное, но не афишируемое явление - почти что массовое сокращение HR-специалистов. Объяснение простое - найм поставили на стоп и персональщики стали не нужны в товарных количествах. Адаптацию и развитие мо...
0 4 49
14 июля 2026, 11:46
Ксения Дмитриева
Премия зависит от прибыли, но сотрудник не видит расчёт. Это мотивация или лотерея?
Сотруднику говорят, что его премия зависит от прибыли компании. Но он не видит управленческую отчётность, не понимает формулу расчёта и не может повлиять на многие расходы бизнеса. Можно ли считать такую систему прозрачной и мотивирующей? И насколько гл...
0 3 40
31 августа 2026, 11:28
Алексей Моргачев
Как в B2B преодолеть разрыв между тренингом продаж и реальным поведением менеджеров на сделках?
Вопрос адресован HRD, руководителям корпоративных университетов (T&D/L&D) и экспертам по обучению персонала. Стандартная ситуация в производственных и проектных B2B-компаниях: проводится масштабный тренинг для отдела продаж, сотрудники ставят высокие оценки программе...
0 5 38
28 сентября 2026, 08:57
Татьяна Зизганова
«Слишком опытные»: почему специалистов 45+ не берут, даже если они сильнее молодых?
Есть категория людей, о которой говорят мало. Им 45, 50, 55. Они проработали в одной компании 15–20 лет. Они знают своё дело. Они умеют решать задачи, которым молодые только учатся. У них есть опыт, которого нет ни у кого, но их не берут. Отклики уходят в ...
0 2 38
27 апреля 2026, 09:24
Андрей Ващенко
А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?
Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим босса...
0 6 35
14 января 2026, 21:49
Алена Бондарчук
Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?
Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять ИИ"...
0 4 35
7 октября 2026, 08:56
Ксения Решетняк
Как вы воспримите кандидата, планирующего карьерный переход в 46 лет
Прошу Вашей экспертной оценки ситуации с точки зрения найма. Кандидат: 46 лет, 20 лет опыта в B2B-продажах (работа с корпоративными клиентами, сложные сделки, ведение ключевых клиентов, переговоры с собственниками и топ-менеджментом, фасилитатор , онб...
0 5 32
Мы используем файлы cookie и рекомендательные технологии. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie (подробнее), а также с пользовательским соглашением.
Согласен
X
Файлы cookie представляют собой файлы или фрагменты информации, которые могут быть сохранены на Вашем компьютере или других интернет-совместимых устройствах конечного пользователя (например, смартфонах и планшетах) при посещении Вами наших веб-сайтов или использовании наших веб-сервисов. Эта информация в большинстве случаев представлена в виде алфавитно-цифровых строк, которые однозначно идентифицируют Ваш компьютер или конечное пользовательское устройство, однако может содержать и иные сведения. На наших веб-сайтах или веб-сервисах мы используем различные типы «cookies» (небольшие текстовые файлы, которые размещаются на Вашем устройстве). Перечень используемых нами файлов cookie, описание целей их использования и дополнительная информация о соответствующих файлах cookie представлена в Инструменте управления файлами cookie, размещенных на соответствующих веб-сайтах и в веб-сервисах нашей компании либо в представленных в них текстах согласий или договоров.