Поиск HR-клуб

Показано материалов 11905

cортировать по

13 марта 2026

Уварова Елена

“Кураж на нуле” у сильных сотрудников: 7 причин, которые не лечатся мотивационными речами

“Срываются” не слабые и не ленивые, а те, кто раньше держал удар. Проблема не в мотивации, а в том, как устроена работа: слишком много контекста, мало законченных дел, непонятно, что считается хорошим результатом, коммуникации токсичные или хаотичные, мало автономии. В такой атмосфере даже бодрые слова не помогают: человек не становится сильнее от лишнего шума. Поможет только грамотный ремонт рабочих процессов со стороны руководства.

571413

12 марта 2026

Александр Тимошин

Может ли внутренняя среда организации быть источником возможностей и угроз для сотрудников?

Да, может! Рассмотрим три структурных уровня организации. A. ОрганизацияB. Подразделение (отделы, управления, департаменты)C. Сотрудник Логика SWOT-анализа организации основана на выделении внешней и внутренней среды. A. Внешняя среда (то, что находится за пределами организации) a. Выделяют возможности и угрозыB. Внутренняя среда (то, что находится внутри организации) a. Выделяют сильные и слабые стороны Этот инструмент используют при оценке текущей ситуации или в процессе разработки стратегии компании. Что изменится, если эту методику применить к другим структурным уровням организации?...

543233

12 марта 2026

Наталья Громова

Ценности компании в повседневных решениях

Компании часто говорят о ценностях — уважении, открытости, ответственности. Эти слова звучат на встречах, в презентациях и на страницах сайта. Но настоящая корпоративная культура проявляется не в формулировках, а в повседневных управленческих решениях: кого берут на работу, кому дают слово, кого продвигают и как реагируют на неудобные вопросы. В этой колонке разбираю, как ценности компании проявляются в реальной работе и почему сотрудники и кандидаты считывают их быстрее, чем кажется.

474700

12 марта 2026

Мария Волкова

Зарплата как тайна: почему прозрачность не всегда благо?

Мы работаем в одном офисе, решаем общие задачи, вместе переживаем авралы и пьём кофе на одной кухне. Но есть тема, которая висит в воздухе незримой стеной - наши зарплаты. Всё чаще слышны призывы к «транспарентности», открытости окладов. Это преподносят как лекарство от несправедливости. Мол, если все будут знать зарплаты друг друга, исчезнет дискриминация, и работодатель будет вынужден платить честно. Но так ли это на самом деле? Что происходит в коллективе, когда секрет Полишинеля вдруг становится публичной информацией? Чаще всего - не здоровый диалог, а тихий взрыв обид, сравнений...

560201

11 марта 2026

Оксана Ермакова

Чек-лист оценки причин провала адаптации новых сотрудников

Чек-лист оценки причин провала адаптации новых сотрудников будет полезен для выявления организационных и управленческих проблем, из-за которых новички дольше выходят на результат, быстрее теряют мотивацию или принимают решение об уходе уже в первые месяцы работы.Ошибки в адаптации приводят не только к текучести персонала, но и к дополнительным затратам на подбор, перегрузке руководителей, снижению эффективности команды и ухудшению HR-бренда компании.Данный чек-лист может быть полезен собственникам бизнеса, HR-специалистам, HR BP, руководителям подразделений, рекрутерам и всем, кто участвует в найме,...

530300

11 марта 2026

Денис Гончаров

Как заставить себя (и клиента) не забывать про отзывы?

Коллеги, назрел вопрос, наверняка типичный для многих: как приучить себя вовремя собирать отзывы с клиентов?Как быть, если проектов выполнено много, а отзывов на руках - едва ли 10% от них? А причина проста - один забыл попросить, второй забыл написать.Я пришел к выводу, что в моем бизнес-процессе просто отсутствует эта часть, а ведь она очень важна. Коллеги, поделитесь - как вы организовали для себя своевременный сбор отзывов?

5355320

11 марта 2026

Анна Долматова

Доверие в команде: как начать с ним работать?

Тема Доверия в командах, на мой взгляд, становится все популярнее и популярнее. Наверное, каждый топовый управленец, HR директор или внешний консультант по управлению интересуется этой темой, изучает или даже внедряет в практику. В данной статье я хочу поделиться своим опытом, как я с моими командами подходили к теме доверия, какие я вижу способы и их нюансы.

533904

11 марта 2026

Денис Гончаров

Разбираем «Принцип Питера» на примере Формулы-1

В выходные начался очередной сезон Формулы-1, который в этот раз заставил меня вспомнить сразу несколько управленческих концепций, подходящих к случаю. Эти яркие иллюстрации можно приводить в пример на тренингах по менеджменту – и как надо, и как не надо делать. Речь касается, конечно же, изменений. Оказалось, что даже крупнейшие компании мира наступают на грабли «начального уровня». Сегодня поговорим о «Принципе Питера».

524701

11 марта 2026

Ольга Азарова

Как помочь клиенту сделать карьерный выбор между несколькими офферами

Ситуация, когда у специалиста на руках оказывается несколько сильных предложений о работе, становится всё более типичной для современного рынка труда. Для карьерного консультанта это особый тип запроса: клиент приходит не за поиском работы, а за поддержкой в принятии сложного решения. Задача консультанта в такой ситуации не подсказать “правильный” вариант, а помочь клиенту выстроить систему критериев и осознанно выбрать вариант, который лучше всего соответствует его долгосрочной стратегии.

589502

10 марта 2026

Анна Долматова

Чек-лист системы обучения и развития, PDCA метод

PDCA - Plan, Do, Check, Act - метод непрерывного улучшения, инструмент бережливого производства, помогает систематизировать процесс. Метод PDCA является отличной основой для построения системы обучения и развития, которая позволяет прогнозировать потребность в обучении, реализовывать обучение, оценивать эффективность и стандартизировать материал.

504500

10 марта 2026

Анна Долматова

Чек-лист: эффективна ли ваша система управления по целям

Все мы знаем, что цели должны быть выставлены по SMART. Но выставить их по smart - это лишь несколько процентов к достижению того, чтобы ваша система управления целями была эффективной и приносила результат. На моей практике, согласованность целей, разделение ответственности между подразделениями, вклад ресурсов - это еще и действенный инструмент повышения эффективности команды и операционной эффективности всей компании.

521800

10 марта 2026

Анна Долматова

Чек-лист: как определить выгорание сотрудника по речи и поведению

Существует множество методик определения выгорания у сотрудников на рабочем месте, чаще всего это факт снижения результативности, результаты опросов, изменение в поведении, часто негатив или даже агрессия. Несколько лет назад мы разрабатывали инструмент считывания выгорания у сотрудников по их речи: знаковым словам, эмоциональной подаче, и поведению: как сотрудник себя ведет в повседневной деятельности. Зная паттерны поведения и речи, можно легко уловить уровень выгорания у сотрудников.

525500

10 марта 2026

HR - Агентство ЯРАБОТА

Техника 3-2-1 для оценки кандидата за короткое интервью

Сократите время собеседования и быстро оцените кандидата с помощью техники 3-2-1: попросите назвать 3 достижения, 2 трудные ситуации и 1 причину выбрать компанию. Этот метод помогает выявить опыт, стрессоустойчивость и мотивацию всего за десять–пятнадцать минут. Расскажем Вам как работает этот метод.

501700

10 марта 2026

Константин Перехода

Устали от ATS, блокирующих доступ к рекрутеру? Против лома есть приём!

В 2026 году ATS (Applicant Tracking Systems) — это реальность большинства крупных компаний. Они сканируют CV на ключевые слова, структуру и формат. Многие резюме (по разным оценкам — от 75% до 98% в крайних случаях) не доходят до рекрутера из-за mismatched keywords, таблиц, графики, нестандартных шрифтов или PDF с картинками.Но хорошая новость: это решаемо! Вот проверенные бесплатные/частично бесплатные сервисы для проверки и оптимизации под ATS (актуально на март 2026):

527000

10 марта 2026

Гурьянова Елена

Чек-лист внедрения культуры ответственности в компании

В компаниях ответственность часто воспринимают как инструмент контроля или поиск виноватых, что создаёт атмосферу страха и сдерживает инициативу. Сотрудники начинают уходить в оправдания, откладывать решения и избегать активного участия в работе. В таких условиях невозможно добиться высоких результатов и создать устойчивую командную культуру.

526800

Показано 361-375 из 11905 заявок

25262728...793794

Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!

Добавить материал

Другие материалы в HR-клубе

Статьи

5564

Вопросы и ответы

2098

Школа соискателей

490

Тесты, игры

455

Шаблоны документов

420

HR-лайфхаки

583

Рекомендуем кандидатов

627

Мероприятия

Книжные обзоры

230

Истории успеха

Чек-листы

234

Видео

По количеству приглашений
на проекты с учетом % конверсии из откликов

Васильева Елена

Ксения Дмитриева

Екатерина Киктева

Диана Мамедова

Виллер Марина

Уварова Елена

Инесса Шелест, IT HR

Соболева Ирина

Волков Александр КА "Коннект"

Екатерина Новикова

По лучшим ответам в клубе
по количеству оценивших ответ

HR - Агентство NEW FORMAT

Дарья Левина

Анастасия Лапенко

Уварова Елена

Ольга Азарова

Инесса Шелест, IT HR

Александр Тимошин

Лариса Романенко

Александр Крымов

АБК Консалтинг

Авторы лучших статей
по количеству комментаторов

Уварова Елена

Память поколений в команде: какие ценности старших помогают бизнесу расти и людям оставаться людьми

Александр Тимошин

Почему компаниям важно переходить от продажи продуктов к продаже решений?

Центр Управленческих Технологий "МейнСтрим"

Почему рынок труда останется «рынком кандидата» до 2030 года и как с этим быть?

Виллер Марина

Работа под давлением: как сохранять решения и коммуникацию в сложных ситуациях

Александр Крымов

Управление затратами на персонал: пошаговое руководство

Дарья Гришанина

Как нанять первого сотрудника без паники: пошаговый план для эксперта

Константин Перехода

Переговорные поединки: как я эволюционировал инструмент вслед за ускоряющимся миром

Алексей Урванцев

Как выжить в кризис: практический чек-лист для бизнеса

Алексеева Галина

Коллектив после ИИ-интеграции. Кто чувствует себя «пониженным» и как с этим работать

Наталья Громова

Когда уверенность системы подавляет сомнение человека и как это влияет на результаты команды

ТОП-30 лучших материалов

ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ

2 июня 2025, 05:33

Андрей Аксенов

Почему люди ходят на тренинги?

Как тренер-наставник наблюдаю за участниками моих/чужих тренингов и этот вопрос всплывает в моей голове время от времени.Парадокс в том, что большинство пришедших на обучающее мероприятие не любили учиться в школе, мало читают книг, либо совсем их не...

5786 3 38

14 января 2026, 21:49

Алена Бондарчук

Какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ?

Ровно две недели я на HRTime, читаю статьи.... и возник вопрос: а какой процент авторов сам пишет статьи без помощи ИИ? Проверка правописания и форматирования с помощью ИИ, на мой взгляд, не в счет.В прошлом году был популярный тренд вычислять...

5269 4 35

27 апреля 2026, 09:24

Андрей Ващенко

А вам хотелось отомстить на работе боссу или коллегам?

Мир богат и разнообразен. Но стремление "восстановить справеливость", или по другому отомстить охватывает самых разных людей. За апрель я прочитал несколько жутких новостей связанных с трудовыми конфликтами, с желанием работников отомстить своим боссами....

5216 5 32

3 сентября 2025, 16:15

Алексей Дракин

Как думаете, как сделать, чтобы качественных статей и комментариев без ИИ стало больше?

В последнее время у меня складывается впечатление, что огромное количество текстов на этом ресурсе написаны с помощью ИИ. А теперь и львиная доля комментариев так пишется. Лично мне, ужасно неприятно получать коментарии, сгенерированные алгоритмом на...

5815 8 31

9 июля 2025, 13:18

Мария Кириллова

Как «считать» кандидата по-настоящему? Или почему опытные кандидаты «сдуваются» в работе

Коллеги, сталкиваюсь с повторяющейся проблемой. Кандидат на интервью — огонь: рассказывает кейсы, называет цифры, делится стратегиями, выглядит уверенно и мотивированно. Получает оффер, выходит в проект… и вдруг оказывается обычным исполнителем...

5813 11 31

24 июня 2025, 12:02

Виктория Казанцева

Почему компании теряют сильных, целевых кандидатов?

Пока еще регулярно наблюдаем такие ситуации в рамках подбора персонала. Пришел классный соискатель в компанию, прошел одно собеседование, второе, всем всё нравится, но...до трудоустройства дело не доходит, потому что кандидат отказался. Конечно, причин...

5751 4 31

5 августа 2025, 13:14

АБК Консалтинг

Обучение ради галочки или реальные изменения?

Коллеги, хочу поднять одну тему для обсуждения. В своей практике я всё чаще сталкиваюсь с ситуацией, когда компании инвестируют в обучение сотрудников — проводят тренинги, покупают онлайн-курсы, зовут спикеров. Но по факту ничего в работе сотрудников...

5550 9 29

22 октября 2025, 07:42

Виталий Новиков

Какие вы видите новые темы обучения?

Коллеги, несколько лет назад я удивился когда Дмитрий Норка провел семинар по Доверию. Это было в Белгороде, когда уже все началось. Мы приехали поддержать местное сообщество. Но тогда я не увидел чего-то особого в этом. А сейчас ситуация поменялась....

5161 5 27